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青岛排程管理培训公开课

柔性生产计划与排程管理高级研修班 天津:2025年10月16日

第一部分 生产计划管理概述一、课程总体介绍1. 培训目标陈述2. 课程总体结构介绍二、供应链与生产计划1. 什么是供应链2. 供应链中需要在那些环节配备柔性3. 通过案例,理解柔性和成本与反应速度之间的关系4. 牛鞭效应对计划的影响5. 通过一个小游戏,了解计划的5个关键点三、生产模式与生产计划1. 备货型生产的概念和......

柔性生产计划与排程管理(陈进华老师) 苏州:2025年09月24日

第一讲、柔性生产计划1. 柔性生产计划与传统计划有何区别?2. 销售计划、生产计划与出货计划的关系3. 柔性生产计划的概要柔性生产计划的特点柔性生产计划的用途、种类柔性生产计划的内容4. 生产计划在企业的作用与重要性分析※ 案例分享5. 柔性生产计划的要求与要点6. 模拟游戏:为什么不能按时按期完成交货?第二讲、柔性生......

PSC柔性生产计划与排程管理 苏州:2025年09月26日

一、生产方式导论◆ 按单生产、备货生产和按单设计生产的基本模式◆ 生产模式与生产计划的关系◆ 小批量多品种生产方式的特点和难点◆ 小批量多品种生产的管理对策◆ PMC的工作目标和重点二、产品计划与预测◆ 产品计划对企业的重要作用◆ 产品计划等同于销售预测吗◆ 如何编制产品计划◆ 准确的预测有益于计划的稳定性◆ 预测的具......

多品种小批量下的生产计划与排程管理实战 上海:2025年08月11日

1.建立制定完善的生产与物控运作体系,提升准时交货和降低库存成本2.预测及制定合理的短、中、长期销售计划,达成公司策略管理目标3.对自身的生产能力负荷预先进行详细分析并建立完善产品数据机制, 协助公司建立产品工程数据4. 生产前期做好完整的生产排程和周生产计划, 提高备料准确率,保持生产顺畅5. 配合生产计划做到良好物......

如何低成本的作业改善-有效改善技能训练-JM 上海:2025年08月25日

第一天 9:00-16:301 训练指导员与学员自我介绍2 一线主管的含义3 一线主管必备的 5 个条件4 JM 是最佳地利用现有资源的改善方法卡片分发与说明5 改善案例 1➢ 旧作业方法的实际案例演练➢ 新作业方法的实际案例演练➢ 改善方法的讲解(四阶段法)第 1 阶段:作业分解讲解第 2 阶段:自问细节讲解第 3 ......

如何运用5S帮助企业经营现场 北京:2025年08月09日

企业厂长、总监、经理、品质部经理/主管;品质工程师;品质管理人员;生产主管、车间主任、班组长;产品工程师,产品经理参训建议:尤其适合制造型企业的总经理带领全体管理干部集体参会。如课后能在生产经理的主导下召开研讨会议,针对企业现状进行深入分析、对策,对于提高品质,降低成本、改善生产环境等会收到良好的效果。培训大纲:导言学......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...