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让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 青岛:2026年07月04日
随着作业机械化、自动化程度的大幅提高,企业对设备的依赖程度正日益加深,安全、成本、产量、质量、交货期的成果,均取决于企业设备管理水平的程度,向产品作业设备提出“零事故、零非计划停产时间、零速度损失、零废品”的要求。对设备精细化、信息化、自働化、智能化的要求越来越高。然而,企业设备管理人却是困惑不......
让TPM落地,向设备管理要效益—全面设备管理创新与实践 济南:2026年05月09日
一、创新,传统设备管理模式必改变前期风险进一步增加故障影响进一步加剧人员要求进一步提升传统管理模式必将颠覆二、设备管理的四化目标生产保障最大化运行成本最低化安全风险最小化创新提效常态化三、第一道防线:搭建设备维护与维修体系 | 实现生产保障最大化1.设备全员维护每天三件事让操作人员动起来效果绑定把维修人员拉进来巧妙借力......
全面设备管理TPM实战 上海:2026年05月07日
第一讲、TPM(全面设备管理)活动简介1.1 什么是TPM(全面设备管理)?1.2 TPM(全面设备管理)定义八个要素1.3 TPM(全面设备管理)发展史及趋势1.4 开展TPM(全面设备管理)的巨大作用1.5 TPM(全面设备管理)八大支柱1.6 自主保全1.7 TPM(全面设备管理)与TQM、JIT的关系1.8 全......
全面设备管理TPM实战 北京:2026年05月14日
作为制造企业,设备作为最重要的生产要素和资源,其竞争力的高低将直接决定了质量、效率和效益。某些企业,设备是其重要的核心竞争力。因此,需要推行全面设备管理TPM。全面设备管理TPM是一种根本性改进活动,它需要组织内全员参与。如果一个组织能完整地实现TPM(全面设备管理),那么就会明显提高它的生产力、质量和降低成本。随着自......
项目管理沙盘模拟实务 深圳:2026年06月26日
企业中高层领导、职能领导、运营管理层领导项目经理、项目主管、项目核心成员、项目管理工程师在项目执行过程中对项目提供支撑的各职能线条员工致力于提升项目管理技能,提升企业执行力及核心竞争力的技术人员与管理人员课程大纲:第一天第一单元:项目管理理论导入1、项目和项目管理的相关概念1.1 破冰-为什么学这门课?1.2 讲师对本......
HR法务实控20个工具课研修班 上海:2026年06月27日
由于全面普法宣传、员工维权意识提升,信息不对称的弱化,经济结构转型等等因素,导致企业必须在用工方面走向合规、精细,这一变化在近几年,尤其明显。而HR工作职责中关于劳资纠纷的处理工作,从之前的临时、低频、个体特性逐渐向常态化、复杂化、群体化纠纷演变。对于HR来说,就需要具备合规用工规划及执行的能力,来帮助企业度过难关,创......
