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从技术到管理:研发经理的五项修炼 济南:2025年11月01日
研发经理、总工、技术总监、产品经理、项目经理/主管、研发骨干课程大纲修炼一 定好位:角色定位转换(认知升维)技术人员向管理转型该怎样看待管理?科学&艺术?管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区:“老母鸡效应&rd......
IPD+敏捷高级训战班 济南:2025年11月11日
导言·研发管理案例分析·数智时代企业研发创新面临的挑战与机遇·企业研发管理成熟度级别划分与提升路径第一部分:IPD基本理念与架构介绍1.1 IPD的基本理念与发展历程1.2 不同视角的IPD1.3深度理解IPD的核心思想1.4 IPD创新管理四大核心管理方法论1.5 IPD产品......
产品可靠性工程--零故障设计与分析 苏州:2025年10月31日
可靠性工程应用与落地,一直依赖是企业难点,外有客户压力和要求,但传统可靠性工程体系理论化过强,需大量的数学基础,而且落后于飞速的产品技术发展,很多行业的产品技术已经超越传统可靠性理论范畴,在企业技术人力资源方面,可靠性工程也需要专门背景的工程师进行专项研究,且投入较大,这种情况除大规模公司能够应对之外,其他规模的企业就......
产品经理的五项修炼 苏州:2025年10月31日
现场互动帮助学员理清适合的产品管理的方案掌握研发的价值链,研发价值创造、价值评价和价值分配的各环节的重点掌握市场管理的方法及市场需求管理体系的搭建了解产品规划的输出过程掌握产品团队的管理办法、以及产品经理承担的职责掌握新产品上市的组合拳打法课程大纲一、 产品经理的全局思维1. 打造全生命周期的产品管理体系:三段论2. ......
互联网时代下的全面薪酬体系设计实战 北京:2025年11月27日
薪酬福利是企业员工最为关注的核心问题,薪酬体系的完善与否对人才的选、用、育、留,乃至企业整体运营及业绩都有直接的影响。许多企业缺乏科学有效的薪酬体系设计与管理,对内没有公平性,对外没有竞争力,常造成企业健康运营与人力资源良性管理的瓶颈。因此,建立一套规范、公平、竞争力强的薪酬体系,是很多企业迫切需要解决的难题。薪酬管理......
高效执行的艺术 北京:2025年11月17日
没有执行就没有结果,但目前无论是团队还是个体,都存在执行不力的状况,制定了很多目标、计划,却没有得到所期望的结果。为什么执行这么难?本课程将从战略及战术两个层面对执行力进行深入的剖析和探究,并提供相应的工具和方法。参加对象* 职能部门总监,经理,主管* 业务领域或者区域负责人* 项目团队领导者课程大纲1.执行力的理念及......
