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《用股权激励建立事业合伙人制》方案班实战训练 上海:2024年03月22日

【专题 1】 概念导入学习目标 :了解八大机制,看懂股权激励方案要点1.1 :什么是股权激励?要点1.2 :什么是事业合伙人?事业合伙人的特征要点1.3 :股权激励和事业合伙人制的区别要点1.4 :详解股权激励八大机制要点1.5:详解股权激励常用方法【专题 2】设计股权激励八大机制学习目标 :掌握八大机制,能搭建本企业......

股权激励与合伙人机制落地咨询精华班 上海:2024年03月22日

董事长、总经理、大股东、人力资源总监、财务总监及企业老板(实际控制人)参加课程大纲一、股权模式股改的正确定义、意义股改的四个误区股权激励的四种经典模式干股、期股、期权、增值权、实股的适用企业初创期、发展期、成熟期等不同发展阶段的企业适合的股权激励模式企业内部高中基层以及引进外部优秀人才、经销商适合的股权激励方式二、股权......

股权激励方案设计微咨询特训营(3天2晚) 上海:2024年03月23日

企业股东、董事长、总经理、企业董事会秘书、财务总监、人力资源部总监等核心高管课程大纲:第一部分:对股权激励的认知1、如何从法律与激励两个角度理解股权2、股权两大价值:持有价值与交易价值3、股权激励的本质:激励双方基于股权现在而未来价值达成一致4、三个角度看待股权激励的价值:企业家角度、企业角度、员工角度5、股权激励的四......

股权激励方案定制班 上海:2024年03月30日

企业董事长、总经理、其他核心高层等,建议企业主亲自带队参加。内容安排困惑VS专题第一天 9:00-12:00企业常见困惑:1.股权激励真的能推动企业的发展吗?2.是否只有特定的企业才适合做股权激励?3.企业缺少资金,如何留住优秀员工?4.做了股权激励,是不是老板赚的就少了?【专题一】股权激励导入⇒时代需求:转......

高绩效销售团队久赢真经——销售团队建设与销售人员考核激励 北京:2024年04月25日

总经理、副总经理、营销总监、市场总监、人资总监、销售总监、培训经理等企业营销中高层管理人员,建议企业组建高层团队集体报名参会,以便于迅速形成共识,并保证信息的有效传达与对称。课程大纲:第一篇:我是谁?我该怎么做?我如何做更有效?---销售主管的定位与角色:讨论:“问世间销售何做?直教人难以摸索”......

2023与央、国企合作开发、收并购及代建业务全流程要点把控、运营管理、风险管理与案例实操 北京:2024年03月30日

董事长、总裁、分管副总、投资总、财务总、项目总、公司法务及律师。【课程大纲】第一部分:“术篇”--风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项;2、19大管理节点;3、62项重点事项;4、全周期保驾护航;5、合作开发5大痛点;6、合作开发6大破解之道。二、投资并购交......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...