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分股合心:股权设计与股权激励 上海:2025年05月08日

任正非、马云、马化腾、雷军......这些成功的企业家犹如一座座灯塔,指引着人们踏上创业的征程,合伙成为时代的需要。随着股权大时代的到来,越来越多的企业家选择以分股为契机,对内打通战略定位、商业模式、组织架构、绩效机制,对外进行合纵连横、并购整合,股权正在为企业运营输送源源不断的最底层的最原始的动力。在这个历史性的机遇......

《向华为学增长》——战略规划到执行与TUP股权激励 上海:2025年05月16日

6月18日《向华为学增长》——TUP动态股权激励与ATUP管理法则学习华为落地TUP动态股权激励:学习华为TUP动态股权的思想和理念,原则与导向,探寻一个适合本企业的TUP动态股权激励方案(方案模板下发)方案设计:顾问导师选出的企业模拟辅导方案设计1)TUP动态股权激励方案落地9步法2)TUP动......

股权激励方案设计与实施(3天2晚) 上海:2025年05月16日

模块一:如何设计专业实用的股权激励方案一、理解股权激励的本质股权激励的相关概念为什么要做股权激励?民企在股权激励方面吃过哪些亏?合伙人取代雇佣关系的时代资本驱动型与人力资本驱动型,企业的不同发展模式财散人聚,才聚人散?二、一次搞清那些令人眼花缭乱的股权激励模式通用模式剖析模式选用的策略中国式股权激励模式介绍类股权激励模......

股权激励与合伙制落地咨询方案班 上海:2025年06月06日

为何学新公司法背景下,该如何更加有效进行股权设计?如何通过股权激励,让核心人才“无需扬鞭自奋蹄”?您也许明白“人聚一定股散”的道理,但“股散未必人聚”的后果,您知道如何去避免吗?鹰喂饱了要么就不飞了,要么就飞走了,怎么办?如何留住企业核心人才,避免......

全面预算管理与成本管控 广州:2025年06月20日

1.通过模拟演练,理解企业成本管控的关键2.掌握成本控制及年度经营目标制定的关键,避免见好就收窘境;3.掌握年度目标实现的关键,制定实现目标的行动计划;4.掌握全面预算管理的重点和难点, 为实施预算控制奠定基础;5.增强对预算编制和过程控制的技巧, 掌握预算管理和控制的实际操作;课程大纲第一部分:企业经营与财务管理思维......

新经理入门必修班——新经理的4大必备技能 北京:2025年06月20日

新任经理、后备经理、业务骨干、基层经理课程大纲:第一章: 沟通技能模块一、关于沟通1、 什么是沟通、沟通的模型、层次模块二、沟通技巧1、 与不同类型人的沟通技巧2、 跨部门沟通与合作技巧3、 自信表达技巧4、 倾听和提问的技巧模块三、与上级沟通与相处技巧模块四、沟通的原则和禁忌第二章: 时间管理模块一、时间管理1、 计......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...