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企业股权设计问题之股权激励顶层设计与落地实操两部曲 苏州:2025年08月19日
【实战专家】股权设计专家顾问分享成功实战经验,讲授顶层设计、实操方法论【落地务实】咨询案例众多,不尚空谈,从过程谈到结果,实操性强,学练结合【穿透本质】告知关键问题,理清重点脉络,迅速带领学员突破外围,直达核心【系统掌握】对定君原则、常见模式、设计要点、关键环节、操作步骤系统学习学员对象企业家、创业者、董事长、CEO、......
股权激励与业绩考核实战 上海:2025年06月20日
公司董事长、总经理、分管副总经理、人力资源总监、财务总监、法律部负责人等。课程收益:确保你能实施成功的股权激励制度安排的方法体系!从来没有失败咨询案例的股权激励设计方法体系!最全面最系统的股权激励课程体系!课程大纲:一、为什么要实施股权激励?1.1现代企业为什么要实施股权激励1.2实施股权激励的前提条件1.3如何安排股......
分股合心:股权设计与股权激励 上海:2025年07月03日
一、股权到底是什么?1、股东的核心权利2、股权的六条生命线维护大股东地位的三条线保护小股东权益的三条线3、从一场股权战争看股权设计案例:由股权引发的中国首富之企业多层面争夺战二、如何进行股权顶层设计?1、股权设计的八大坑2、股东的四种类型资金型、管理型、技术型、资源型3、三种错误的股权顶层设计平分型、独大型、分散型4、......
《用股权激励建立事业合伙人制》方案课程 上海:2025年07月04日
课程背景 股权激励?还是事业合伙人制?不用纠结如何二选一,股权激励是方法,事业合伙人是目的。共同目标都是为了稳定、激活、扩大企业的人才团队,让更多的人以企业为己任,主动推动企业发展。谦启方案班将两者完美融合!5年开班经验,在近千家企业中留下良好口碑的见证,包括腾讯、上汽、海尔、宝钢、云南白药等知名企业。 1.咨询式的方......
现场问题发现与解决 深圳:2025年06月20日
课堂讲授+案例分析+现场练习课程大纲第一讲:精细化管理的起源与价值1. 精细化管理的概念和意义2. 精细化管理的广泛应用价值3. 认识精细化管理常见的误区4. 企业精细化管理的作用案例分析:精细化在丰田精益生产的应用案例分析:海尔精细化生产线的实施原则案例分析:麦当劳精细化管理的深刻启示第二讲:精细化管理方法在现场中的......
战略全周期管理 深圳:2025年07月11日
1、战略思维是什么?• 什么是战略?• 战略管理解决什么问题?• 当前环境下,企业主要会面临哪些战略问题?• 面对这些问题,企业应采用怎样的思路去应对?• 从战略的角度出发,企业应如何构建自身的竞争优势?• 什么是战略思维?案例 1:战略思维在军事中的应用案例......