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青岛胜任力培训公开课

一线班组长胜任力提升 上海:2017年11月22日

理解班组长胜任力要求并做好思想定位;提升问题解决能力;提升团队管理与人际沟通能力。【课程大纲】第一模块:班组长胜任力概论(研讨班组长“使命、职责与权限”)1.班组长的使命、职责与权限2.胜任力模型结构3.职业意识(职业化)第二模块:职业意识和角色认知(分组练习:班组长是…?)一、角......

基于岗位分析的胜任力建模 上海:2017年11月27日

通过2天的学习,使学员能够:理解岗位分析与职务说明书的价值;能够运用MPAO职类区分法分析工作岗位;应用“FAIR四角色”工具将部门职责有效分解;能够运用七步法编写出岗位说明书;了解胜任力模型掌握创建岗位胜任力模型的基本方法、步骤和流程。课程特色课程从企业普遍面临的实际问题出发,通过案例讲解、小......

卓越“五型”班组建设及负责人胜任力提升 北京:2017年11月18日

第一部分、创建“五型”班组的基本内容及指导思想第二部分、班组长的角色认知与心态调整◆新时期下班组管理人员面临的挑战和机遇◆班组长的地位和使命、重要作用◆班组长的管理水平现状分析◆认识企业管理中的各种角色◆了解所在的班组(部门)◆自己为什么担任班组长◆班组长的权力和管理原则◆角色认知—......

如何建立企业的胜任力模型 北京:2017年12月13日

人力资源经理、主管和专业人员,各级部门管理人员【课程大纲】一.胜任力模型的应用原理1.什么叫胜任力2.胜任力特征的基本内容3.能力模型与胜任力模型4.胜任力模型的意义和作用5.基于核心胜任力的人力资源管理体系二.胜任力模型建立方法1.胜任力模型建立流程- 定义绩效标准- 选取分析效标样本- 获取效标样本有关胜任特征的数......

降低采购成本及供应商谈判技巧培训 深圳:2017年12月01日

高层管理者、采购部门、品管部门、设计部门、财务部门及其他相关部门人员课程大纲:第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商......

降低采购成本及供应商谈判技巧实战训练 上海:2018年01月12日

高层管理者、采购、品管、物流、财务等部门及其他相关部门的职业经理。课程大纲:第一讲:如何设定采购管理的绩效目标?1.采购管理的KPI指标有哪些?2.各种采购管理的目标差异3.采购成本的学习曲线4.采购实物与采购服务的顺序区别5.为什么采购成本越来越敏感?6.采购成本管理的方法有哪些?7.套期保值8.如何做好采购供应商的......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...