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实验设计(DOE)及其应用 天津:2026年08月27日
掌握如何科学合理地安排实验,减少实验的次数、缩短实验周期,提高经济效益;掌握如何优选主要因素,最少投入,换最大收益,提升产品质量,优化工艺流程;掌握分析实验误差,提高实验精度,掌握分析实验结果的方法,找出最优化方案;掌握析因分析、分析及统计学基础,学习一套实验设计线索生成及变量优化工具;课程大纲第一讲:正交实验第一节:......
实验设计(DOE)-张涛老师 天津:2026年09月07日
一、实验设计(DOE)介绍1、什么是实验设计2、传统实验设计的缺陷3、现代实验设计方法分类4、应用DOE的好处二、全因子设计1、基本概念和应用2、主效应和交互作用3、正交试验4、案例研究三、实验分析1、图表分析和解释2、统计学的基本理解3、Y=f(x)分析四、部分因子设计(2水平)1、基本概念和部分因子实验的应用2、混......
实验设计(DOE)-苏州 苏州:2026年07月02日
讲解如何运用进行试验配置,进行实验以及如何分析试验结果,讲解实验设计的原理及如何运用它们来提升产品质量和生产效率。本课程将运用MINITAB软件进行实验配置和数据分析。课程对象:任何把降低质量成本和PPM作为业务目标的企业和人员。需要理解和运用实验设计程序收集数据的人员,质量人员及设计开发人员、工艺开发人员课程特色:经......
DOE实验设计高级研修班 苏州:2026年07月02日
过程工程师, 产品工程师, 工艺工程师, 质量工程师, 生产经理/质量经理课程大纲:一、试验设计概述试验设计的起源与发展基础术语介绍试验设计的基本原则试验设计的分类试验设计的基本策略与思路二、全因子试验设计全因子试验设计概述全因子试验设计数据分析建立拟合模型残差诊断优化模型案例分析Minitab软件如何实现全因子试验设......
强化现场管理与现场改善 上海:2026年07月02日
现场一线管理人员课程大纲:第一章、现场管理1、管理理念1.1 企业的概念1.2 企业经营的目的1.3 管理的概念1.4 管理者的认知1.5 管理者的角色2、生产管理2.1 企业经营活动的特点2.2 经营活动中投入产出的关系2.3 生产活动的三要素2.4 管理六要素2.5六项管理的基本概念3、主管干部的任务与职责3.1 ......
从动机到规则的高效管理秘诀:行为决策与管理心理学 广州:2026年08月07日
企业中高层管理者课程收益1.掌握如何提升管理心理能力2.了解如何识人用人3.掌握从心理学角度分析团队与激励4.学会有效沟通与冲突管理5.了解如何解脱心灵的束缚,缓解情绪压力课程大纲一、 如何理解管理—问题解决和决策的前提1、人的行为动机2、社会游戏规则3、管理的起点4、高效的管理二、知觉\感知与归因1、什么......
