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透视经营:财报多维解析与决策支持 青岛:2026年03月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞引子:如何判断好公司vs坏公司——案例:T vs B模块一、财报分析方法重构与创新1. 为什么说财报是作战地图和体检报告2. 如何解读企业的财报和识别财报体系3. 为什么财务总想说财报爱你不容易4. 财务分析的多维度视角案例:武汉凤凰、康美药......
业财融合数字化转型实战营【特价】 青岛:2026年03月26日
帮助学员了解企业财务数字化蓝图,建立企业数字化竞争力;帮助学员了解在数字化时代下,如何以业财融合导向,将财务预警 BI、预算、资金模块实践落地?从而提升财务部的价值创造及管理决策能力;帮助学员了解如何助力企业实现降本增效的目标,促进企业韧性增长;帮助学员了解财务共享中心的数字化升级路径;帮助学员了解数字化下财务人员的胜......
智慧财务,业绩分析会中的财务价值体现 青岛:2026年03月26日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、业绩分析会的场景回顾1. 会议要素(1)谁参加会议(2)谁主持会议(3)有什么特别的主题(4)在哪里开会(5)什么时候开?开多久?(6)要求准备什么特别资料吗?2. 会议目的(1)公司目的(2)领导目的(3)你的目的3. 会议气氛(1)最近......
财务领导力与财务人才梯队建设 青岛:2026年04月02日
【明确角色定位】明确财务与财务管理者的定位,从企业管理者角度看待财务问题,理解财务领导力【增强财务影响】理解如何通过财务信息支持决策与战略规划,提高跨部门协同意识,掌握扩大财务影响力的技巧【建设财务团队】学会如何管理财务团队,提升财务管理者的领导力,掌握团队管理的实用技巧与工具【打造人才梯队】建立人才储备意识,了解六大......
组织管理之深层次沟通—总裁班 广州:2026年04月02日
一、提升认知:认知打造卓越组织能力的3个关键、及达成的关键路径;二、保障能力:掌握保障组织能力达标的方法,满足组织关键人才的数量和质量;三、塑造思维:掌握塑造员工思维的方法和工具,促使员工思维聚焦业务的需要;四、营造环境:掌握顶层设计组织架构和优化业务流程的方法,提升组织运营效能;五、深度沟通:掌握深度沟通的步骤、工具......
VDA 6.3-制造过程审核 上海:2026年06月03日
本课程将理论讲解与实战案例展示相结合,你值绝对得拥有!VDA6.3是德国汽车工业联合会(VDA)制定的德国汽车工业质量标准。过程审核是指对质量能力进行评定,使过程能达到受控和有能力,能在各种干扰因素的影响下稳定受控。产品是由过程决定的,过程稳定可以保障产品质量能力,预防不良品发生。掌握VDA6.3的方法,不但内审或二方......
