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QCC品管圈实战推行实战 苏州:2026年02月05日

制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......

QCC 品管圈操作实务 苏州:2026年03月02日

通过讲解和实际操作,使学员了解 QCC 的标准流程通过实操,使学员掌握关键步骤的关键要点,避免工具和流程运用错误通过评审使学员能自我评价其 QCC 成果是否课程对象致意于持续改进的所有员工在推行 QCC 品管圈活动的企业员工特别备注:QCC 虽然号称品管圈,但绝对不局限于品质部门的人参与,而是全员参与。特别是研发、工艺......

新旧QC七大手法(十四个质量工具) 苏州:2026年03月19日

掌握新旧QC十四大大工具,原理、应用分析和关键要点;掌握常用的过程数据收集、分类、统计、分析和应用方法;通过案例与练习,对数据进行整理、加工和分析;画出各种图表,从中找出质量变化的规律,实现对质量的控制;分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲一、课程导入QC手法的起源QC手法在问题解决中的地位与应用二、......

传统QC七大手法 苏州:2026年03月23日

开场(30分钟)课程环境介绍课程安排第一模块分层法(50分钟)一、分层法的定义与特点二、掌握分层法的原则三、熟悉分层的方法四、分层法的步骤五、分层法的注意事项案例分析:某装配厂漏油的原因分析练习与讨论:计算某公司生产分配的分层方法第二模块检查表(50分钟)一、检查表的定义与注意点检查表的定义选用检查表要注意的点二、检查......

TOP SALES——顾问式销售训练营 广州:2026年04月18日

▲获得高情商沟通话术的3个核心▲掌握电话沟通的5个步骤▲微信沟通的3个注意事项▲常用提问的6种方式▲赞美客户的5个核心▲有效倾听的5种方法▲打动客户的介绍方式▲处理客户异议的6种方法学习对象:销售顾问、店长、销售代表、大客户经理、销售主管课程大纲:第一章 电话沟通1.常见电话沟通面临的挑战2.摆脱害怕打电话的三宝典3.......

TikTok跨境电商出海策略总裁班 上海:2026年04月11日

培训完结后,学员能够:了解TikTok的红利、发展趋势以及未来机会了解TikTok的各种变现方式以及根据企业自身优势选择合适变现方式解决TikTok运营网络环境问题,轻松破解视频零播放、低播放掌握TikTok流量底层逻辑,让作品频上热门掌握TikTok Ip打造秘诀,提升内容规划以及圈粉能力掌握TikTok运营技巧与获......

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【专业资质】 六西格玛黑带大师 高级培训师 双硕士学位(MBA、计算机信息系统硕士) 国家注册管理咨...

何有志-企业培训师
何有志老师

何有志老师 精益管理实战专家 清华大学工商管理硕士 广西工业工程学会理事 燕京学院连续4年金教鞭讲师...