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QC七大手法-南京 南京:2017年11月09日

成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计图表的制作要领常见的几种统计图表的案例研究第二单元:......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 天津:2017年10月09日

为了更好地帮助企业满足新版RoHS指令及越来越多的其他类似有害物质管理法规的要求,如欧盟REACH法规,IECQ及时升级了QC 080000标准。新版QC 080000标准可以帮助企业更好地满足所有法规和客户有关有害物质的管理要求,可以帮助企业更好地将有害物质管理体系与现有体系有机地结合,可以减少企业在体系建立和运行过......

新老QC工具的有效应用 天津:2017年10月16日

第一单元:质量管理概述1.质量的定义2.质量的特性3.质量管理的定义4.质量管理的原则第二单元:解决问题的步骤及工具1.步骤一:课题选定选择课题的思考排列图的特征排列图的制作和用途练习:排列图的制作2.步骤二:把握现状现状调查应注意的问题-检查表的使用图表的好处图表及其特征练习:图表的制作直方图及其特点直方图的画法直方......

QCC持续改善活动推进 天津:2017年11月25日

市场竞争越来越激烈,而提高产品质量,缩短交付周期,持续降低企业管理成本,是企业致胜的关键因素。如何实现企业的卓越绩效?企业革新工具花样繁多,TWI、QCC、QIT、5S、TPM、精益生产、六西格玛……在面对这些工具时,企业管理者经常会无所适从,盲目推行的结果往往是虎头蛇尾,从而对改革失去信心......

应收账款管理及信用风险控制与催收实战技巧 深圳:2017年10月14日

一、透视应收帐款的本质;1.何谓应收账款---应收账款的两大特点---不同角度的应收账款认知2.应收账款管理的目的---坏帐对销售的影响---帐款拖延对企业利润的影响二、逾期账款的催收思路和技巧;1.企业债务的特性---企业为什么会产生欠款---企业的债务存在怎样的矛盾2.赊销客户的分析---欠款客户的分类---客户欠......

《全新思维》——新时代管理思维的六维创新 北京:2017年10月27日

在成长迅速的企业、部门承担领导角色的中、高层管理者,他们迫切需要激发、提升自己和员工的创造能力和工 作热情,以帮助组织实现突破性发展、取得事业成功。课程收益:系统性反思企业创新的成功经验,把无意识的经验转化为有意识的能力。建立以人为本的管理模式,使企业能够积极、主动、前瞻地应对市场、环境和人员的变化。学会如何激发员工,......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...