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新旧QC七大工具(十四个质量工具) 南京:2025年08月22日
把握基础,注重实用,避免常见的枯燥无味的理论灌输,以易于理解例子来理解各种重要概念,并在练习中掌握QC7种工具的基本数据收集过程和结果分析要点,让学员逐步理解QC7大工具的实际运用方法(为便于工作使用和实施,本课程将会简单介绍质量统计软件MINITAB的实际运用)。课程对象质量经理、主管、与现场质量改善管理相关的工程师......
QC七大手法-南京 南京:2025年10月15日
企业的工程师、主管、班组长等技术、管理人员课程收益:成功完成本课程,您将能够:1.掌握七个QC管理工具的原理和使用方法。2.熟练绘制各种统计图表。3.学会运用QC七大手法去收集和整理数据,分析问题根源,制定改善对策,避免问题重复发生。课程大纲:第一单元:前言和统计图表的制作QC七手法的作用基本统计图表类别和制作原则统计......
QCC品管圈实战推行实战 天津:2025年09月08日
制造型企业的质量、技术、生产、售后等部门需参与产品质量或管理过程问题分析和解决的工程师/主管/专员等其他希望了解质量或管理过程问题分析和解决工具过程的人员,如内审员等课程大纲QCC 基本知识介绍·什么是 QCC?QCC 的起源·质量管理的发展历程及含义PDCA 循环·熟悉 PD......
RoHS2及新版QC080000标准内审员 天津:2025年09月24日
第一天*欧盟新版RoHS指令新要求介绍*不同企业适用的新版RoHS要求及应该开展的应对工作*REACH法规最新进展及召回案例研讨*其他有害物质管理法规要求总结介绍第二天*新版QC 080000标准修订背景介绍*新版QC 080000标准详细介绍*新版QC 080000标准与原版的差异比较*企业为实施新版标准应开展的工作......
集团风险与内控体系建设 上海:2025年08月19日
一、风险管理首先必须基于管控集团企业发展面临较多风险关于集团型公司及其风险集团管控体系的建立集团管控的运作集团管控的误区集团管控与风险管控如何正确理解全面风险管理体系多元化集团必须基于战略和战略性运营层面进行管控专业化企业通过核心能力和协作机制来控制风险二、全面风险管理体系与全面风险管控体系风险管理体系和风险管控体系全......
集成产品开发IPD流程 深圳:2025年08月28日
集成产品开发(IPD:Integrated Product Development)来源于PACE(Product And Cycle Excellence),即产品周期优化法,为全球领先的研发咨询机构PRTM公司提出的研发管理模式,是经过IBM等领先企业的实践,总结出来的一套先进、成熟的研发管理思想、模式和方法。在美......