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运用QC工具实施8D改善 青岛:2026年06月24日

第一天:09:00-12:004.1开篇:(1)培训师简介(2)学习目标共识(3)成立学习小组4.2引题:(1)什么是问题?(2)正确的问题意识。4.3问题解决的步骤和问题分析的工具(1)D0:问题来了,问题初探。问题意识案例:不喜欢香草冰淇淋的庞蒂亚克(2)D1:成立处理团队(Use the team Approac......

新旧QC品管七大手法—14个管理工具 青岛:2026年06月26日

了解QC新旧七大手法的概念正确理解QC新旧七大手法的关系掌握QC新旧七大手法的实施步骤能够应用QC新旧七大手法解决实施工作中的问题掌握QC新旧七大手法实施中的注意事项能够在企业开展QC新旧七大手法的应用会用MINITAB软件操作和分析相关的QC新旧七大手法课程对象品质工作人员、QC、QE、设计人员、工程人员、生产制造人......

RoHS2及新版QC080000标准内审员 青岛:2026年07月21日

第一天*欧盟新版RoHS指令新要求介绍*不同企业适用的新版RoHS要求及应该开展的应对工作*REACH法规最新进展及召回案例研讨*其他有害物质管理法规要求总结介绍第二天*新版QC 080000标准修订背景介绍*新版QC 080000标准详细介绍*新版QC 080000标准与原版的差异比较*企业为实施新版标准应开展的工作......

质量改善工具:QC/8D/QCC 济南:2026年07月10日

第一部分 QC7 大工具QC 工具 1:查检表—记录数据,提供分析基础查检表的定义数据收集要求数据收集条件查检表的设计案例演练(制程数据统计)QC 工具 2:层别法—分类数据,定位关键因素层别法的定义数据分类,分层特性分类,分层不明数据打标,识别寻找共性与规律(透视表)案例演练(制程数据分层)Q......

现场管理者的TPM管理及自主保全 上海:2026年07月21日

第1章:转变观念,设备全生命周期管理的职责分工1、设备管理在工业化生产中的位置2、工厂设备管理的三大痛点和对策3、设备全生命周期管理的职责分工1)什么是设备全生命周期管理?2)设备全生命周期管理的职责分工4、全面生产管理TPM介绍1)什么是TPM?2)TPM能给我们带来什么?3)TPM活动的特点4)TPM活动推行的要点......

可复制的演说表达力©-打动客户和领导的商务演讲与汇报 广州:2026年07月04日

每一个模块都由讲解、演示、练习、点评四大流程组成,确保课程学习节奏与现场体验。全程干货,每个模块提供相应的工具包、互动表等关键工具,确保课程落地及有效课后复制。内容符合成人教学原理以及国际流行教学设计,让学员听得懂、记得牢、能传播。课程大纲第一模块:【重新定义演说】发生在真实职场和商业中的演说,更需要能够传递观点、有效......

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