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高效人才甄选与招聘面试技术 苏州:2026年03月04日
建立招聘工作的正确理念,根据招聘职位特点,确定招聘策略、拟定招聘计划,采用合适的人才甄选工具,招聘甄选出合适的人才。针对招聘职位需求,确定招聘面试的用人标准,针对性地设计面试问题、拟定面试提纲与面试计划,为有效面试做好准备。掌握面试过程中的实战技巧,包括如何进行精心准备、如何有效开场、如何正确的提出问题、如何深度......
招聘面试实战训练 上海:2026年02月12日
第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块: 简历筛选如何沥......
高级招聘面试实战训练 北京:2026年02月09日
你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......
Z时代招聘面试的策略与实战技巧 杭州:2026年03月13日
课程导入与破冰一、课程背景介绍二、现场讨论:人才招聘选拔中的“难、关、痛、痒”一、人才:企业发展的核心动力1.成功企业必需具备的管理要素2.Z时代招聘面试工作的特征与挑战3.案例研讨:最重要的关键点4.招聘中的常见问题及核心原因5.数据分析:“好工作”应该具备哪些特征6.......
手把手教你打官司-全面解析劳动争议典型案例 上海:2026年02月06日
企业总裁、经理、法务部、人力资源部、行政部管理人员、内部律师、工会工作人员及其它相关人员课程收益新《劳动合同法》实施以来,企业人力资源管理理念面临全新、巨大的挑战。为了适用新劳动合同法的规定,本课程结合新劳动政策和劳动争议典型案例,使HR掌握管理问题员工必要的预防技巧、分析方法和解决思路,如何应对劳动仲裁。课程大纲一、......
PMC生产计划与物料控制(杨学军) 上海:2026年03月06日
企业收益:1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系,减少库存积压,提高物料周转率,降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制,企业能够更有效地满足客户需求,缩短交货周期,提高客户满意度,从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作,确保生产、采购、仓储等部门之间的信息流畅,提高团队协作效率,减少内部摩擦......
