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高效人才甄选与招聘面试技术 苏州:2026年03月04日

建立招聘工作的正确理念,根据招聘职位特点,确定招聘策略、拟定招聘计划,采用合适的人才甄选工具,招聘甄选出合适的人才。针对招聘职位需求,确定招聘面试的用人标准,针对性地设计面试问题、拟定面试提纲与面试计划,为有效面试做好准备。掌握面试过程中的实战技巧,包括如何进行精心准备、如何有效开场、如何正确的提出问题、如何深度......

招聘面试实战训练 上海:2026年02月12日

第一模块: 岗位的胜任力分析从岗位说明书看招聘失贤原因分析什么是岗位胜仸力及胜仸力模型微软的软件工程师胜仸力模型介绍如何提炼招聘岗位的关键胜仸力职责描述法培训分析法TPE 3+3+3 工具12 个常用胜仸素质介绍小组实践Step1:MPAO 四个职类的胜仸力提炼演练第二模块: 简历筛选如何沥......

高级招聘面试实战训练 北京:2026年02月09日

你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......

Z时代招聘面试的策略与实战技巧 杭州:2026年03月13日

课程导入与破冰一、课程背景介绍二、现场讨论:人才招聘选拔中的“难、关、痛、痒”一、人才:企业发展的核心动力1.成功企业必需具备的管理要素2.Z时代招聘面试工作的特征与挑战3.案例研讨:最重要的关键点4.招聘中的常见问题及核心原因5.数据分析:“好工作”应该具备哪些特征6.......

手把手教你打官司-全面解析劳动争议典型案例 上海:2026年02月06日

企业总裁、经理、法务部、人力资源部、行政部管理人员、内部律师、工会工作人员及其它相关人员课程收益新《劳动合同法》实施以来,企业人力资源管理理念面临全新、巨大的挑战。为了适用新劳动合同法的规定,本课程结合新劳动政策和劳动争议典型案例,使HR掌握管理问题员工必要的预防技巧、分析方法和解决思路,如何应对劳动仲裁。课程大纲一、......

PMC生产计划与物料控制(杨学军) 上海:2026年03月06日

企业收益:1.帮助企业构建更加高效的供应链管理体系,减少库存积压,提高物料周转率,降低库存成本2.通过精准的生产计划和物料控制,企业能够更有效地满足客户需求,缩短交货周期,提高客户满意度,从而增强客户忠诚度和市场份额3.强化跨部门之间的沟通与协作,确保生产、采购、仓储等部门之间的信息流畅,提高团队协作效率,减少内部摩擦......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...