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招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2026年05月30日

第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......

实战招聘面试技巧 苏州:2026年05月18日

一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才画像与简历筛选引言:招人难,招到合适的人更难,所以,什么样的人才是合适的......

高级招聘面试实战训练 上海:2026年03月26日

你如果虽然阅人无数,但仍然觉得看人没有把握、或有时觉得面试好像走过场,你可能需要对面试有更精确地把握,即知道你想要什么样的人,把应聘人的能力量化标准化,知道自己问每一个问题的目的,并且能识别被面试人的每一个回答,在短时间内完成人岗的精准对接。建议你学习一下本课程的更深入、全面的人力资本理念,并掌握 “行为描......

实战招聘面试技巧 上海:2026年04月08日

目前各大企业试图通过越来越复杂的招聘流程和五花八门的测评系统,而实际上却发现招错人的现象并没有好转,如何精准“识人”,一直在困惑着企业和管理者们。传统的 HR 在招聘的过程中,只是被动的按照部门要求去找人,而缺乏主动干预的意识。也有很多部门管理人员,觉得招聘是 HR 部门的事情,自己本身没有意识......

金牌面试官进阶:三识三判精准面试法 广州:2026年05月29日

企业收益:1、招到合适的高潜人才,吸引优秀人才,降低人力成本;2、设计一套符合企业发展的招聘面试流程技术,提升面试效率;3、提升管理者和人力资源人士的识人水平,实现精准面试。岗位收益:1、学会确定部门的岗位需求和标准;2、掌握一套识人和问题设计技术与体系,提升问答和判断技巧;3、掌握综合评判人才适合与否技巧,做出优质的......

DeepSeek驱动销售场景转化—AI赋能销售高效转化 深圳:2026年06月05日

1.掌握 OODA 循环在销售中的应用逻辑,从观察到行动实现高效转化。2.学会运用 AI 工具(如 DeepSeek、Kimi、mermaid、智能体陪练工具等)提升市场分析、客户洞察、方案设计与销售执行的效率。3.通过实战工具与心理学、行为经济学原理,提升销售策略的精准性与客户转化率。培训对象:1.销售经理、销售顾问......

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赵仁鑫-企业培训师
赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航...

曹天骏-企业培训师
曹天骏老师

曹老师为汉唐集团首席体验式培训导师,并担任影响力教育训练集团、科特勒营销顾问集团、金蓝盟企业管理顾问...