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招聘面试技巧与培训体系建设 南京:2026年05月30日
第一讲:人力资源的压力一、招人压力为何这么大1、人力资源市场的两头难二、企业的离职率为什么偏高第二讲:招聘计划的制定一、人力资源规划过程1、年度人力资源规划的表现方式课堂案例:某企业的人力资源规划二、人力资源规划方法三、基于人力资源规划的招聘计划的制定四、内招与外招 课堂探讨:内招和外招的优缺点?五、内招的流程与操作方......
实战招聘面试技巧 苏州:2026年05月18日
我们将会在二天的课程中通过:目标锁定-标准明晰-简历筛选-电话面试-能力考核-能力分析-性格价值观考量-工作匹配度分析-综合评估-录用决策...这一整套完整的选材过程进行深入讲解和实战训练,帮助您迅速成长为合格的面试官。培训对象部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言:......
实战招聘面试技巧 上海:2026年04月08日
部门经理、企业中高层管理者、人力资源部、及所有参与招聘面试的人员课程大纲一、结构化面试引言:结构化面试很多人听说过,但是有多少企业是真正做到了结构化面试呢?在本章节,我们将讨论:结构化面试的概念及常见误区面试的主要难点分析及反思招不到人的原因分析及解决方法招错人的原因分析及解决方法结构化面试的标准流程和关键工具二、人才......
高级招聘面试实战训练 上海:2026年04月20日
企业高层管理者、部门经理、尤其是人力资源总监、人力资源经理、人力资源主管、招聘经理、招聘专员等【课程大纲】1. 人才标准与选材流程•你到底需要什么样的人才•人力资本的QCP模型•人才标准的三个方面•怎样的系统才能招到需要的人才2. 建立明确的选拔标准•为什么岗位说明书(......
向华为学习:以奋斗者为本的企业文化建设与人才经营 深圳:2026年06月25日
培育一种文化、设计一套机制,让企业源源不断涌现出“奋斗者”以下问题是大多数企业面临的问题;企业家和高管对文化的塑造不够或者践行不到位,甚至没有践行,导致企业文化只停留在口号,流于形式。业务发展快,干部能力提升慢,跟不上公司发展的要求,出现脱节;公司里有不胜任的干部,但苦于没有其他后备人选,所以无......
大数据时代的绩效管理-精细化人力资源管理 上海:2026年04月02日
总经理、人力资源总监、人力资源经理、招聘经理、培训经理等。课程收益:你可以让员工只用鼠标就能完成你设计的各类表格,并且不会出错。你可以快速地分析公司管理结构和工资结构是否平衡合理。你可以方便地制作工资表,并在几分钟内做出各类薪酬统计分析。你可以建立动态的薪酬调整方案,并找到可选范围。你可以通过离职人员数据多纬度分析,对......
