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青岛需求管理培训公开课

预测和需求管理 上海:2017年03月21日

生产活动的出发点是市场需求。如何准确地把握市场需求,及时,保质保量地满足顾客需求,成了企业争夺市场的主要内容。预测不仅是长期的战略性决策的重要输入,而且是短期的日常经营的重要基础。任何企业都应当通过预测来指导自己的生产。在企业内部,预测为协调各种活动提供了坚实的基础。当各部门以相同的预测结果为基础开展工作时,它们的步调......

产品需求分析与产品需求管理 上海:2017年03月27日

1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求一体化管理的机制,从而降低产品的端到端生命周期成本;4.掌握产品核心诉求的提炼方法,确定有吸引......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2017年03月27日

通过和众多国内科技企业接触,发现这些企业中普遍存在:1.技术很牛,但最终倒闭的公司一大推;被技术人员嗤之以鼻的公司,反而活的还不错2.研发从早忙到晚,产品开发的不少,但市场成功的产品屈指可数,开发的越多,死得越快3.产品开发闭门造车,关注技术,不关注客户;产品开发出来才找客户、找卖点4.了解市场的不懂技术,懂技术的不了......

产品需求管理与规格定义 上海:2017年03月31日

1.掌握客户需求收集的工具和方法;2.掌握需求整理、分类、分析的工具及方法;3.掌握需求转发的过程及方法;4.掌握需求分解和分配的工具及方法,减少模块间耦合的方法;5.掌握需求验证和跟踪的机制和方法;6.掌握构建需求管理长效机制的工具及方法;课程大纲:一、案例分析二、产品需求分析与需求管理概述1.需求管理与产品规划、产......

研发人员的考核与激励 上海:2017年05月18日

一、案例分析1. 分析角色A(主管)和角色B(跨部门工作的员工)在该案例中各承担哪些职责?2. 造成绩效考核结果无法达成共识的原因是什么?3. 这个案例中体现了哪些研发绩效管理的特点?4. 思考:这种情况在自己的公司是否普遍存在?二、研发人员的考核与激励概述1. 研发绩效管理面临的主要问题研发绩效管理流于形式、没有标准......

新任经理管理技能提升培训 北京:2017年03月08日

新任经理、储备干部、即将被提升为管理者,未接受系统管理训练的企业中基层管理人员。培训方式:培训师引导、案例分析与讨论、专业测试、小组讨论、游戏与活动。培训目标:☆明确部门经理的角色和职责;☆了解目标和计划在日常工作中的作用,并将其运用在管理上;☆掌握下达指示的基本技巧;☆高效合理地安排自己的工作时间;☆学会对下属绩效管......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...