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库存优化与需求管理 上海:2017年10月18日

SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理课程大纲:第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题?什么是供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色?供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链?如何将产品战略与供应链管理战略......

供应链库存优化与需求管理 上海:2017年10月30日

SCM部门、采购部、物流部、生产部、计划、物控、销售管理课程大纲第一讲 库存优化与供应链管理企业库存定性与库存指向问题1.什么是供应链管理案例应对小批量,多品种的客户需求,我们怎么做?案例分析 供应链管理环境下精益生产过程中核心企业扮演的角色2.供应链战略策划如何建立高效的不同模式的供应链?如何将产品战略与供应链管理战......

产品需求分析与产品需求管理 上海:2017年11月27日

一、案例分享二、六个基本概念1.什么是客户?1)客户、用户、目标客户、潜在客户、可以送给竞争友商的毒药客户2.什么是需求?1)WANTS/NEEDS/DEMANDS、真假需求、客户需求、用户需求、产品需求、设计需求、需求规格、技术需求、非技术需求2)案例:某运营上广告折射对需求五层次的理解3.需求工作的2个基本点:1)......

产品需求分析与需求管理——如何搞定市场需求 上海:2017年11月27日

企业CEO/总经理、研发总监、研发经理/项目经理/技术经理/产品经理、产品规划专家等课程收益:1.掌握从市场角度进行有效的客户需求收集的机制和方法,筛选高质量的客户需求;2.掌握对客户需求进行整理、分类、分析的方法,提高各个角色对需求理解的一致性,最终形成产品包需求,明确产品的竞争优势与卖点;3.掌握外部需求和内部需求......

供应链成本管理 上海:2017年10月17日

近年来,随着物流与供应链管理在全球的蓬勃发展,我国企业开始意识到现代物流在企业运营和管理活动中的重要性。供应链成本管理是供应链管理的组成部分, 本课程着重分析研究了物流成本和供应链绩效管理,同时与学员分享成本分析,决策与供应链管理,其他有关成分因素分析,控制措施的实际执行情况。通过实例将如何有效地核算与管理物流成本和提......

当好环境健康安全EHS主管--EHS Supervisor Daily Management 广州:2017年11月01日

模块一:EHS主管和EHS团队确定EHS在公司管理中的位置EHS部门的责任 EHS制度建设与要求 各部门的在EHS方面的责任与工作要求组建有效的EHS工作团队团队组成与作用 EHS工作团队的“保鲜” 常见问题讨论EHS工作团队的方法与技巧安全评比 安全检查 事故管理模块二:设备、物料与现场的EH......

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肖伟亚老师

一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

王小刚老师

王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...