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研发主管绩效管理和激励技巧实战 上海:2018年03月09日

总经理、主管研发副总、研发总经理、人力资源管理人员、研发部门职能经理、项目经理、技术部门主管、 研发骨干、项目组核心成员课程大纲1.导入:研发目标管理和激励技巧1.1.“混沌”的绩效管理1.2.案例研讨+团队组建1.3.研发目标管理和员工激励中的常见问题2.目标管理介绍2.1.研发人员&ldqu......

85-90后管理与激励技巧训练营 北京:2018年03月29日

第一单元:解读85-90后员工一、85-90后员工的行为表现二、85-90后员工的心理特征三、85-90后员工的成长模式四、85-90后八大心理倾向第二单元:85-90后员工的管理方向一、85-90后员工引发的管理挑战二、85-90后员工的管理误区三、85-90后员工的心理契约管理1、心理契约的内涵2、四种心理契约的组......

员工辅导与激励技巧 北京:2018年03月29日

1、了解教练辅导在管理工作中的重要意义;2、掌握教练辅导的步骤及方法;3、学会如何有效提问,引发他人思考答案,促成自发的行动4、培养融洽的工作环境和工作关系,激励员工的表现和团队士气课程大纲模块一 时代呼唤教练式管理1、新时期企业管理变革层级管理让位于支持抱怨让位于诚实的评价外部激励让位于自我激励让老板满意变为让客户满......

研发主管绩效管理和激励技巧实战 北京:2018年04月20日

1.导入:研发目标管理和激励技巧1.1.“混沌”的绩效管理1.2.案例研讨+团队组建1.3.研发目标管理和员工激励中的常见问题2.目标管理介绍2.1.研发人员“忙死了”现象的原因是什么?2.2.华为总裁任正非对管理者的定位2.3.美国大兵在战场的表现对中基层管理者的启示2......

行动销售实战精品班 深圳:2018年01月25日

“行动销售”系统中的“行动九步”极大地有助于销售人员引导客户顺利签单、签大单并有效地保护自己的价格。培训对象:销售总经理/总监、销售经理、销售团队(销售经理、客户经理、销售代表)内部讲师课程大纲:第一天09:00-09:30 行动销售学习目标与模块简介09:30-10:3......

税务筹划及稽查应对(入门) 广州:2018年03月15日

税务经理、税务专员等企业税务方面专业人员、财务总监、财务经理、财务主管等财务人员、总经理、董事会成员等企业高管课程大纲:模块1:税务筹划的重要性1. 税务筹划的相关知识1) 税务筹划的动力机制降低税收成本实现涉税零风险获取资金时间价值2) 税务筹划的本质:事前性、合规性、可行性3) 税务筹划的主要内容合法节税合理避税税......

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名课堂特聘人力资源管理培训师,高级职业经理人,高级人力资源管理师、清华大学,北京大学体验式课程特聘讲...

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名课堂特聘人力资源管理培训师,浙江大学、清华大学、交通大学、北京大学EMBA班特约讲师,多家媒体杂志...