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燃爆团队士气的管理与激励技巧 广州:2025年11月14日
● 建立主管认知:激励同仁发挥最大潜能,使之愿将团队利益置为首要目标● 强化主管团队士气激励与带领技巧● 克服团队协作障碍,提升工作纪律与凝聚团队向心力,以建立健康的团队● 了解多元的激励策略,提升基层主管的管理与领导能力● 了解双因子理论的实务运用技巧,提生实务应用的熟练● 掌握激励技巧的时机,提升管理效能● 了解如......
全面提升管理能力与情商 青岛:2025年11月03日
新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大纲本课程包含以下e-learning 学习模块:1.管理团队成员的各种情绪2.协调管理者与专家双重角色3.管理者的情绪管理技能1.提升管理才智* 管理才智模型- 管理才智的组成部分- 定义- 特征2.掌握管理技能* 激发有效的行为- 采取有效的管理形式- 通过背景管理提高员工......
教练技术在企业管理中应用 青岛:2025年11月21日
解决问题 达成目标 计划行动 改善决定1执行行动计划,共同冲破障碍及改变;2维系您的事业及个人生活平衡;3向前瞻望,争取最佳机遇;4发现您的强项,并充分运用达致更高表现。教练能协助达成什么目标?1增加业绩及利润 建立策略性计划及充分运用现有资源2从麻烦中找出生机从混乱中理出秩序3引进改变提升领导能力提升业绩表现4改进人......
“三步走”加速提升中层管理者述职报告撰写与现场呈现效果 青岛:2025年11月28日
第一步:述职报告---怎么写(一)认识述职报告(二)撰写述职报告首先要回答的五个问题(三)述职报告的写作方法1.如何确定述职报告主题2.述职报告标题的处理方法3.述职报告“五字核心”提炼内容4.述职报告的写作结构:纵向结构 横向结构 交叉结构5.述职报告“六步成文法”(四......
企业员工关系管理与法律风险防范 深圳:2025年11月21日
人力资源总监、经理、主管、专员培训内容:一、员工招聘录用与入职管理1、企业员工招聘制度撰写与风险控制2、招聘前用人单位如何设计录用条件3、招聘广告、员工入职登记表的设计要求要点4、劳动合同与招聘启事、录用通知的法律关系5、如何防范劳动者的“应聘欺诈”6、入职环节法律风险防范建议7、对应聘人员审查......
业务敏捷基本指南—帮助管理者驱动组织层面敏捷转型 深圳:2025年11月06日
第一天1. 介绍敏捷敏捷定义与精益思想的关联性核心概念2. 管理层在搭建敏捷组织的角色目的—敏捷应该解决哪些问题阐明组织信念、价值观与原则以客户为中心:专注成果评估组织对敏捷转型的准备情况3. 创建与维持敏捷文化嵌入行为,创造组织文化围绕“价值创造”组织团队设定目标注意并消除障碍自组......

 
