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《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南:2025年05月10日
董事长、总经理、副总课程大纲中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路成功商业模式的基本原理与运用商业模式的战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑成功商业模式的标准流程商业模式创新、转型(再造)路径赢利模式的设计要诀商业模式价值创造路径、实现路径商业模式VS过河理论价值链理论对木桶理论的颠覆成长性企业资本运作十字经......
宏观经济形势分析、政策解读与商业模式创新高级研修班 济南:2025年06月09日
运用基本的经济学原理,对经济数据进行详细分析,揭示当前中国经济运行的真实状况,把握企业经营的宏观经济和政策环境;开拓眼界,掌握客观解读宏观经济形势的方法,强化企业面临重大经营决策时的宏观分析能力;了解经济政策的变动对企业可能造成的影响,提高识别和控制风险的意识;学习国际先进的、实战性的商业模式创新与设计,打开企业家的商......
互联网+商业模式 天津:2025年07月12日
一、确定方向1、未来企业类型2、未来企业模式3、未来商业模式4、未来思想模式5、关键句:互联网思维是传统企业转型的致胜关键二、确定模式1、十二大新商业模式2、确定触网的首选模式3、确定企业的组合模式4、关键句:企业触网必须遵循三步走战略三、确定切入点1、企业优势分析2、关键词分析3、竞争对手分析4、确定切入点5、关键句......
企业数字化转型规划设计面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2025年06月30日
如何认识数字化转型掌握数字化转型基本概念;掌握数字化转型框架基本内容包括:进阶路线、方法论、转型框架、转型挑战与机遇。1.1简介1.2什么是数字化转型1.3数字化转型对企业发展要求1.4数字化转型推动商业模式重构1.5数字化转型面临的挑战1.6数字化转型演进路径1.7数字化转型方法论1.8数字化转型框架1.9数字化转型......
管理者胜任模型搭建及360°评估实战 上海:2025年06月09日
与管理者培养相关的培训管理者 人力资源管理者 各业务条线的管理者 管理层负责相关培养项目的管理者课程大纲:第一天一 什么是专业管理者学习体系1 案例分析《我们是如何培养专业管理者的》2 小组讨论:专业管理者和通用管理者的3大区别谁是专业管理者什么是专业管理者学习体系* “PARs”发展模型* &......
沟通致胜-说服力沟通 上海:2025年07月07日
你将获得 5 份专业测评报告! 你将一直研究和演练如何与你的沟通困难对象(Mr. X)沟通! 你将获得手机上的 APP 帮你随时制定与业务对象沟通的策略!培训对象希望改进人际能力,增加销售技巧,提高业绩的营销人员课程大纲第一天 9:00-16:30开场:破冰和学习团队组建一 识别人并且理解人1 认识不同人的沟通......