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《商业模式设计与创新》——寻找企业发展的新蓝海 济南:2024年05月18日
董事长、总经理、副总课程大纲中国企业在微利、高成本时代所面临的困惑、出路成功商业模式的基本原理与运用商业模式的战略制定与整合原则成功商业模式的核心逻辑成功商业模式的标准流程商业模式创新、转型(再造)路径赢利模式的设计要诀商业模式价值创造路径、实现路径商业模式VS过河理论价值链理论对木桶理论的颠覆成长性企业资本运作十字经......
宏观经济形势分析、政策解读与商业模式创新高级研修班 济南:2024年06月24日
企业如何抓住全球经济复苏曙光展露的契机,走向国际化、走好国际化?企业该关注宏观经济的哪些层面,以便做出战略决策?在新的一轮优化产业结构、加快转型升级过程中, 企业该如何搭上《“十二五”国家战略性新兴产业发展规划》的快车,最大限度地享受改革的红利?大数据时代,面对移动互联网对传统行业的冲击,我们该......
企业数字化转型规划设计 面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 苏州:2024年07月15日
数字经济时代,数字化转型是企业高质量发展、创新价值效益的必由之路。但其系统性强、复杂程度高,使得不少企业望洋兴叹。数字化转型是一个复杂工程,其核心是企业以信息化时代新型能力建设为主线,通过数据、应用、技术、业务、组织和流程六要素的集成和互动创新,实现价值体系重构。其工作重点涵盖发展战略布局、能力体系建设、解决方案、数字......
企业数字化转型规划设计 面向数字化转型的企业商业模式重构 高级管理人员培训班 上海:2024年05月13日
掌握数字化转型知识体系的整体框架及各领域知识内容;对关键数字化转型各领域中的重点、难点及实践获得理解;系统化、体系化、结构化的数字化转型问题辨析、思考和分析能力,及数字化转型解决方案设计、执行能力。培训对象:企业CIO、CDO 等信息化相关的高层领导;企业数字化转型专家/专家委员会专员;企业数字化转型团队及专兼职人员;......
股权投资与并购的投后管理 上海:2024年07月16日
从企业实际情况出发,明确并购后管理整合工作方向与工作重点清晰认识投资并购后的整合管理可能存在的风险,掌握风控策略掌握并购后管理整合的难题和操作方法国内外成败案例深度分析,学以致用,举一反三,提高实务水平课程对象董事长、总裁、总经理、副总经理等公司管理层财务总监、投资总监财务经理、投资经理、资金经理及其相关部门人员课程大......
压力与情绪管理-与压力共舞,探索快乐秘密 上海:2024年07月05日
公司员工、企业从事 HR 部门的人员;来自企业各部门(市场、销售、研发、制造、质量、采购、人力、行政等部门)都可以参加课程大纲第一天 9:00-16:30目的:通过图片、视频、测试题,明晰什么是生活中的关键理解自己才是事情结局的决定者第一部分 什么是我们生活中最重要的主题:课程总体介绍1 培训目标陈述2 课程总体结构介......