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任职资格管理与人才梯队建设管理 苏州:2026年03月31日
人力资源总监、人力资源经理、各部门经理、总监、总经理等管理人员课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策★行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容★案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各......
人力资源学习系列:任职资格管理与人才梯队建设 上海:2026年02月06日
人力资源经理、各部门经理、总监、人力资源总监、总经理等管理人员。课程大纲第一章 企业人才梯队建设总体规划一、企业战略与人才梯队二、人才梯队建设的意义、作用三、企业人才梯队建设主要问题分析及对策行动学习研讨:人才梯队建设如何更好服务企业战略?四、人才梯队建设总体框架和主要内容案例分享:知名企业人才梯队建设实践五、企业各类......
国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 上海:2026年04月15日
序言:企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么?是什么?3.任职资格核心理念是什么4.职位......
人才发展TD实战班:员工职级体系与任职资格设计 上海:2026年04月17日
一、掌握人力资源管理的基础——岗位设计01. 人力资源全景图了解人力资源各模块之间的关联影响RIA学习法02. 组织能力与部门、岗位职责从战略目标到组织能力分解部门职责与岗位职责分析» 工作分析表:AMPES» 如何通过工作分析表判断职责和权责是否合理?» 如......
强化销售中的谈判能力 北京:2026年04月09日
价格谈判在销售中很重要,也是销售顾问比较头痛的环节。销售顾问最怕的是谈好了价格,客户却不买或到别处买又或者不断要价。销售的核心任务之一,是维持企业的利润水平,而不仅仅是完成销售量。如何在与客户的交流中,既充分体现出客户的价值,又帮助企业获得相应的利润,同时还有利于维护谈判双方的合作关系,是每一个销售人员必须提升的能力。......
全面预算管理与控制 上海:2026年04月02日
1、理解预算编制方法并构建适合自己公司的预算管理体系;2、运用知识设计从企业组织架构到岗位职责的全面预算责任绩效体系;3、掌握拟定企业预算编制推进计划、预算编制步骤、预算编制责仸考核体系的方法;4、掌握基于绩效评价的预算执行、跟踪、评价方法;5、运用预算的闭环管理体系对公司经营进行有效的监控与考评。培训对象企业高层管理......
