青岛任职资格培训

青岛任职资格培训公开课

任职资格管理与人才梯队建设（刘海宏） 济南：2025年07月18日

掌握任职资格体系构建与梯队建设方法，制定企业人才发展计划学习建立人员多重晋升机制了解如何规范员工培养和选拔以持续提升员工能力并给予合理评价学习建立职业通道，保证员工能力与岗位要求相匹配，促进高绩效团队形成树立有效培训和自我学习的标杆，，了解如何调整原有人才结构，构架有层次、有梯度的人才矩阵系统，以资格标准不断牵引员工终......

国企员工能力建设——任职资格、人才盘点与人才梯队建构 济南：2025年07月26日

序言：企业各级管理者面临的问题和困惑1.任职资格管理系统破冰(分组、问题思考)2.绩效管理哪些问题不能解决3.培训管理哪些问题不能解决4.企业员工发展的瓶颈分析5.员工能力提升的第一责任人是谁第一部分、任职资格管理概念和理念1.任职资格的传统理解与运用2.任职资格体系不是什么？是什么？3.任职资格核心理念是什么4.职位......

基于华为最优实践—任职资格体系建设 南京：2025年07月11日

第一章 走出企业人才管理的困境1. 华为为什么在1998年开始推行任职资格体系？2. 任职资格体系带给中国企业最大的价值——改变了员工能力评价的理念和方法第二章 任职资格管理概念和理念1. 任职资格不是什么，是什么2. 任职资格管理的核心理念3. 任职资格管理的核心概念4. NVQ介绍第三章 任......

基于战略需求、任职资格和职业发展的三位一体的培训管理体系 南京：2025年09月13日

第一章 众说纷纭一、各路人马说培训二、企业培训十大不良症状第二章 看透培训一、中西方企业对培训的理解与定位二、培训对个人的职业影响三、培训在人力资源开发环节中的涵盖内容四、培训可以为企业产生什么样的价值五、培训的传承、传播、传授与传递六、关于培训的调查数据七、中国企业培训发展趋势八、如何做好培训管理者第三章 三位一体式......

高效团队建设与管理 深圳：2025年07月10日

1.“团队”是如何定义的团队的优势组建团队的过程小组和团队的区别团队的目标优秀团队与差劲团队的区别2.如何组建你的团队团队规模团队的人员结构团队为我带来什么3.如何领导及帮助团队成长天生的领导者领导者的品质何谓成长如何扮演好“协调员”的角色帮助团队成长的过程团队领导的挑战......

企业可持续发展的DNA—卓越流程管理实战研修班 上海：2025年06月21日

企事业单位中层以上管理者、流程管理部门人员、各部门流程专员及关键岗位核心员工，及致力于向流程管理发展的各层面人士课程大纲：第一章 了解流程的概念1、流程的定义与组成要素2、流程的描述方法3、影响流程的要素4、内外部环境的变化对流程管理的影响5、流程管理的新理念案例分析第二章 端到端的流程1、定义2、端到端的流程的分类与......