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部门经理的人力资源管理 济南:2026年03月14日
事由人成,造物先育人。部门负责人作为团队人才管理的第一责任人,其识人用人能力直接决定业务成败。然而,多数业务管理者常陷入“重技术轻管理”的困境,在“选育用留激裁”全周期管理中缺乏系统方法,与 HR 部门协同低效,导致人才流失、团队活力不足等问题。如何从“业务专......
战略性人力资源管理与组织创新 济南:2026年04月11日
“企业成功=方向大致正确×组织充满活力”“华为最强的是财务体系与人力资源体系”——任正非(华为总裁)“如果问我哪个是GE的最强优势,那就是一套基于业务长期增长而不断创新变革的领导力发展和人才与组织赋能体系”&ld......
新环境下人力资源管理热点追踪、新规速递、残保金“减负”、薪酬绩效全面考核、招聘等落地 天津:2026年03月18日
(一)解决问题——HR方法论?现象汇总:管理问题很复杂,没思路没方向,不好意思问自己不能解决,别人说的方法听不懂。现象背后:问题不拆解就是无解,视角不同答案不同,只要答案不要过程能行?1)什么是逻辑?什么是框架? 2)管理问题解决三部曲?(二)热点追踪1、HR看法——复盘......
人力资源管理系统训练 苏州:2026年02月26日
人力资源部经理及主管。课程大纲一、人力资源经理的角色1.了解人力资源经理的角色和职责2.了解人力资源管理的新工具3.人力资源经理的常见病及药方二、对外招聘或维持内部岗位1.预测分析人力资源需求2.岗位分析3.候选人的甄选与面试4.面试技巧的提高三、管理薪资福利系统1.在企业内部建立公平而有竞争性的薪资系统2.吸引并留住......
科学注塑及缺陷分析与对策 深圳:2026年03月06日
技术总监、项目经理、注塑工程师、模具工程师、结构工程师、机械工程师、质量工程师,工艺和制造工程师,直接负责塑料件的采购人员及想对注塑工艺及常见问题做全面了解的人员。课程大纲:一、科学注塑介绍1.1、注塑工艺1.2、三种类型的注塑工艺一致性1.3、科学工艺过程1.4、注塑的五个关键因素:产品设计、材料选择、模具设计与结构......
向华为学习:销售体系建设(训战班) 深圳:2026年04月10日
日程模块内容第一天销售体系挑战及销售战略(9:00-12:00)企业快速增长的困境:估不准(预算),落不下(任务),离不开(个人)华为销售体系的发展历程:从偶然到必然,从无序到有序,从个人到组织凡是从谋开始:营销战略承载公司战略,牵引影响公司战略一年两轮定乾坤:CSPA+GMV看方向(含细分市场),机会点到订货定目标研......
