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企业培训规划和管理 苏州:2026年02月06日
通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体系的能力,从而为年度培训计划的制定与落实提供环境保障和基本前提;课程大纲:一......
企业培训规划和管理实战 上海:2026年02月06日
一 、培训,你准备好了吗?引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题,在这一章节,我们将一起分析1.千奇百怪的培训现状2.什么叫培训,培训的作用与定位3.什么叫完善的培训管理体系4.如何为培训打下坚实......
企业培训规划与管理实战 上海:2026年04月15日
每年的企业培训,我们花了无数的钱,但是效果在哪里?该上的课程已经上了一轮,新的培训计划怎么做?有些部门不支持培训,有些部门却把培训当作福利,培训究竟是什么?分明是企业花钱给员工学习,结果却像是在求着部门配合工作,这合理吗?奔忙了一年,花了一年的钱,我们依然不知道怎么让培训“落地”?&hellip......
年度培训规划设计与执行 广州:2026年02月06日
百度有云:“培训的最终目的是通过提升员工的能力实现员工与企业的同步成长”。培训对企业的重要性不言而喻,而科学制定企业年度培训计划是培训落地的关键一步,走好这一步,才会让培训事半功倍。但是,年度培训计划的制定却年复一年地困扰着许多培训管理者,常让他们苦不堪言——如何处理公司......
破局之道:系统思考与复杂问题求解(工作坊) 上海:2026年04月23日
作为管理者,如何突破“就事论事”的局限,让管理更得心应手?这是专门为中高层管理者设计的系统性思维提升课程,以工作坊的形式,通过啤酒游戏模拟、绩效根因分析、杠杆点决策等工具,引导大家达成:1. 全局视角:识别问题背后的系统结构,避免“救火式管理”;2. 精准决策:运用系统基......
非标设备项目管理实践 上海:2026年04月20日
甲方项目经理、部门经理、技术骨干、非标设备项目团队成员等乙方项目经理、部门经理、技术骨干、非标设备项目团队成员等课程内容第一部分:非标设备项目的业务特点1.非标设备项目的来源2.非标设备项目的愿景与目标3.项目合同甲乙双方面临的不同挑战与共同使命4.甲乙双方在项目中的责任与分工5.非标设备项目的特点和挑战分析6.非标设......
