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企业培训规划和管理 苏州:2024年05月18日
培训部经理、培训部专员、人力资源部经理、企业内部讲师、职业培训师。课程收益:通过培训能够提升掌握年度培训计划制定的基本方法、工作重点、主要步骤;通过培训能够提升培训管理实务操作能力,落实好一年的培训计划;通过培训能够掌握培训需求分析、培训效果评估与跟踪等关键环节的方法与技巧通过培训能够提升构建适合本公司实际的企业培训体......
企业培训需求分析和培训规划制定 苏州:2024年06月04日
企业人力资源,培训主管,培训专员课程大纲第一天 9:00-16:30一 培训,你准备好了吗?(9:00-12:00/12:00-13:00午餐)引言:我们组织了很多培训,但是为什么学员却并不见提高?我们每年在培训上面投入很多预算,但是为什么员工却并不珍惜?出勤率是个问题,学习态度是个问题,学习效果也是问题在这一章节,我......
企业培训规划和管理实战 上海:2024年05月08日
1.讲解完善培训系统的三大过程:现状分析—战略分析—人力资源预管理2.学习如何进行培训需求信息收集。3.学习培训的量化分析,学会制作培训路径图与职业发展规划。4.学会判断课程的质量,并有效采购培训课程。5.学习如何将企业内部与外部资源结合,真正使培训见效。6.讲解资质管理与组织发展的基本概念培训......
培训规划与管理 上海:2024年05月16日
中小企业人力资源经理和培训主管与职培训与员、培训助理其他与培训日常管理工作相关人员课程大纲:第一模块培训认识篇培训的涵义培训的价值推动人才发展推动业务发展推动组织发展培训与人力资源管理培训管理的四层工作战略规划资源建设营运管理基础工作第二模块培训体系篇体系构成的主要内容体系建设与培训管理的关系战略-目标与策略资源-内容......
工厂应急管理能力提升 广州:2024年06月27日
第一天上午应急管理流程梳理危机及应急管理的相关法规和现状现代危机及应急管理理论和方法应急管理全流程要素FEMA美国ICS事故指挥系统介绍搭建应急指挥组织架构第一天下午案例与练习:理清应急架构中的岗位职责练习搭建自己机构的应急指挥小组组建课程中的应急小组第二天 上午初始响应的指挥与控制技术应急指挥的流程-P循环的工作原理......
经理人与组织——彼得·德鲁克 上海:2024年06月14日
有两年以上管理经验的部门经理、项目经理、分公司经理等中层管理者课程价格:¥4,800元/人费用包含:听课、讲义、教学设施使用、两天的午餐、课间茶点、证书等费用课程设置:你的上司是阅读型还是聆听型?是上午型还是下午型?忧虑型?挑剔型?他的需要是什么?他是否一样需要某种安全感?他能理解的业务范围是什么?这些问题是否已经成为......