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领导能力与团队管理实战训练 北京:2025年11月12日
通过多种形式的研讨活动,使中、高层管理人员:明确自身的责任和角色类型,了解改变心态和思维习惯的重要性;认识树立全局观念、组建团队的重要意义,并掌握相关技巧;深入剖析自身,准确对待他人,促进相互协调,增强团队精神和凝聚力;重视每位下属的心理活动,探索激励下属的技能;改善倾听与交流方式,促进有效沟通;掌握时间主动权,优化领......
全面提升管理能力与情商 青岛:2025年11月03日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......
教练技术在企业管理中应用 青岛:2025年11月21日
解决问题 达成目标 计划行动 改善决定1执行行动计划,共同冲破障碍及改变;2维系您的事业及个人生活平衡;3向前瞻望,争取最佳机遇;4发现您的强项,并充分运用达致更高表现。教练能协助达成什么目标?1增加业绩及利润 建立策略性计划及充分运用现有资源2从麻烦中找出生机从混乱中理出秩序3引进改变提升领导能力提升业绩表现4改进人......
“三步走”加速提升中层管理者述职报告撰写与现场呈现效果 青岛:2025年11月28日
第一步:述职报告---怎么写(一)认识述职报告(二)撰写述职报告首先要回答的五个问题(三)述职报告的写作方法1.如何确定述职报告主题2.述职报告标题的处理方法3.述职报告“五字核心”提炼内容4.述职报告的写作结构:纵向结构 横向结构 交叉结构5.述职报告“六步成文法”(四......
中层经理管理能力提升(姜垣浩老师) 上海:2025年12月10日
公司中层经理及管理人员、储备干部、新任干部课程大纲一、入门篇:开启高效学习之旅如何高效学习这门管理课?o管理者必备的核心元能力修炼o投资型学习者的四大黄金特征o四大步骤助你增强学习力二、管理初探:理解管理的本质管理究竟是什么?o深度剖析管理中的三大核心问题o管理者必备的三大关键能力o管理者角色定位与管理范畴三、管理进阶......
SPC&MSA统计过程控制测量系统分析 上海:2025年11月13日
通过强化培训,综合企业实际案例分析、小组讨论、指导等多种方法的灵活运用,使参加培训的人员能够:掌握实施MSA的时机和方法理解过程控制的理念,掌握实施SPC的方法课程对象企业内开发、质量、营运副总,生产(制造)部经理、主管、工程师,质量管理部经理、主管、工程师,开发部经理、主管、工程师,技术部经理、主管、工程师及生产部班......

 
