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中层经理全面管理技能提升训练 苏州:2017年09月22日

破冰方法:团队游戏目的:学员通过小组合作活动,建立起团队形式的有领导、有组织学习场境一 激发有效管理风格管理才智定义和特征情景活动五种管理风格分析二 认知员工行为自主性模型管理罗盘管理者的角色转换方法:解析;小组活动;测试;分析;讨论目的:通过案例讨论和分析测试结果,让学员了解自己当前常用的管理风格,以及各种管理风格的......

MTP中层经理管理技能与领导力提升 苏州:2017年10月20日

第一讲:认识管理 认识领导★ 认识管理 认识领导管理的主要内涵领导的基本含义领导与管理的差异:比较与研讨练习1-7★ 中层管理者的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习★ 中层管理者应当拥有的知识结构与技能结构案例分析、总结中层经营管理者知识结构与技能结构★ 领导者的角色认知与......

中层经理管理技能提升实战训练 上海:2017年10月11日

第一部分 认识管理、认识管理技能培训1、认识管理管理的基本含义管理的基本要素2、中层经理的角色定位研讨与总结:经理人的角色特点管理的主要内涵案例研讨与总结:管理的主要内涵3、中层经理的行为特征经理人的角色要求与个性特征分析工具介绍与练习:经理人个性特征分析工具与练习领导与管理的差异是什么?管理行为风格与领导行为风格的比......

MTP——中层经理管理技能训练 上海:2017年10月20日

1.解除角色转换的困惑,清晰定位管理者角色;2.学习如何成为一个优秀的领导人,建立领导权威、培养、激励下属、授权工作;3.有效规划时间,提升管理效率;4.组建高绩效的管理团队,让团队每个成员发挥最高的积极性、热情、工作表现。课程对象管理层员工或中高层经理……课程大纲第一天一、管理的起源和管理......

质量成本控制与质量改善实务 广州:2017年10月14日

面对客户越来越高的品质要求,如何有效的控制产品质量成本?品质改善从哪里入手?采取什么方法?如何分析产品质量成本?通过哪些途径和方法来降低产品质量成本?课程对象质量总监、经理、管理人员、质量工程师等课程大纲第一部分:质量成本的构成和影响分析、与其他成本的区别1.预防成本的组成和影响分析2.鉴定成本的组成和影响分析3.内部......

现代供应链管理高级研修班 上海:2017年11月24日

企业总经理、工厂厂长、采购总监、外加工总监、采购经理、采购主管,采购外加工管理人员,与采购相关的其它人员,供应链经理、采购主管、计划经理、物流经理、制造经理、营运总监、经理、材料控制主管、物资管理。课程大纲:第一章:什么是供应链及供应链的问题1.什么是供应链?2.供应链存在的问题是什么?3.供应链的流程4.供应链的范围......

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