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精益工厂布局设计3P——生产准备流程 上海:2026年04月17日
在新工厂设计阶段导入精益布局设计理念,杜绝浪费,而不是事后改善通常它可以给你带来:效率提升30%,资金周转率提升30%;制造提前期缩短30%单位面积产出增加30%新工厂投产是改变员工行为及理念的最佳时机。【课程介绍】绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的......
丰田改善套路与精益工厂最佳实践 北京:2026年03月31日
制造业在发生巨变,客户要求越来越高,要多品种小批量,甚至定制化,还要质量好、还要成本低,还要快速交货!如何适应快速发展的变化,同时在同行中取得竞争优势,打造核心竞争力,且是可以保持持续领先的核心竞争力?当今唯一不变的就是变化,如何变的更好?答案就是持续改善!建立持续改善的机制和持续打造核心竞争力是企业持续发展的保证。绝......
全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛:2026年02月05日
质量是企业的生命线,没有质量就没有明天。产品质量问题让众多“品牌”走向破产。高质价比才是真竞争力。质量是卷赢的前提,没有质量的低价不可持续。返工是最大的浪费。一次做好的质量,就是降低成本,就是增加利润。在极度内卷的环境下,高质量已成为竞争的下限。现实是,企业的各类质量问题频发:品管人员四处救火,......
生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
TWI-JM 工作改善,是培养一线主管掌握一种改善技能。一线主管承担着降低成本,提高生产效率的责任,但更重要的是,如何在现有的设备、工具、和材料的基础上,能够不投入或者少投入的去进行改善。作业改善是工厂现场一项永无止境的工作。掌握并运用改善的技能,生产现场的效率将会提高,浪费将会减少。JM改善的技能,是针对现场作业中的......
IATF16949:2016汽车业质量管理体系标准理解、实施及内部审核员 上海:2026年03月16日
一、新版标准概览1.改版思路与主要变化2.新版标准之知识管理3.新版标准之风险管理4.新版标准之总体把握5.差异分析与实现路径二、新版条文精讲引 言1.范围2.规范性引用文件3.术语和定义4.组织环境4.1理解组织及其环境4.2理解相关方的需求和期望4.3确定质量管理体系的范围4.4质量管理体系及其过程4.1.1产品和......
精益生产在企业中的应用 深圳:2026年04月03日
精益生产在国内的制造业中已有了一些运用,虽然还处在一个初期阶段,但毕竟是有了一定的基础与运用范围。在服务业的运用基本上还是零,精益管理的指导思想是消除一切不增值的活动。培训受众服务业中、高层管理人员课程收益1)通过讲解和案例分析,让学员了解精益管理原则以及其在服务业的应用。2)通过讲解和小组讨论,让学员掌握服务业精益管......
