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青岛精益工厂培训公开课

精益工厂布局与物流规划实施 青岛:2024年06月22日

课程讲解中,运用实际改善案例及数据,通过数据,分析仓储运作及物流管理存在中的问题及原因,从而找出解决方案,通过多个物流设计、运作的改善案例分享,让学员更好地学以致用,结合企业实际情况,改善物流运作管理效率和质量。课程中还设置实际运作和管理经验分享及问题企业实际讨论环节,确保课程内容和企业实际问题尽可能在课堂上得到解决。......

精益工厂系统导入 上海:2024年04月29日

本课程结束后,学员将:建立学员的精益生产管理理念,理解精益生产对企业文化的影响,精益生产管理的效用,身体力行,倡导精益生产法则帮助学员提高的解决问题的能力了解精益生产的各类工具以及实施的要点从案例中了解成功的公司是如何运用精益生产,帮助企业改善生产和运作流程课程对象生产部、采购、销售部门以及其他相关部门管理人员及工程技......

精益工厂布局设计规划-新工厂设计 上海:2024年07月05日

把握生产准备流程的原理、工具实施步骤;能够进行生产线设计及线边设计;能够掌握布局模拟的七种方法;能够将新的布局标准化;能够改善工厂现有物流状况;学习如何开展新工厂的精益布局;实践新工厂布局设计步骤;观摩世界级新工厂建设项目做法及步骤;掌握新工厂布局及生产准备流程(3P)核心原则及方法论;参训对象:总经理、工厂副总、生产......

精益工厂设计与布局规划—新工厂设计3P 上海:2024年07月19日

绝大多数的工厂在建时,仅考虑了各区域的布局及硬件规划。很少有工厂将精益的理念融入到建设的过程中。而更多的负责人并不明白,精益工厂是“设计出来的”、“建造出来的”,而不是通过后期不断完善改造出来的。本课程采用3P方法论+布局沙盘模拟的方式教学,再加上国际知名企业精益工厂项目......

使命必达—工作目标与计划执行 上海:2024年06月15日

一、目标管理1、何为目标管理1)科学管理理论2)目标管理理论3)人本管理理论4)问题管理理论2、目标没有合理性1)不要向上探讨目标的合理性,而是资源匹配性3、目标管理的作用1)克服传统管理弊端2)提高协同工作成效3)提升个体工作能力4)改善组织内部关系4、目标管理的条件1)清晰企业战略规划和关键任务2)深刻理解企业年度......

基于量化的培训体系构建 深圳:2024年05月16日

一、培训体系1、欢迎词、课程简介2、培训与教育、演讲、发展和娱乐的区别3、培训的作用及分类4、培训的指导思想,方针和策略二、课程体系需求分析1、培训管理体系的建立及其运作(培训制度体系、资源体系和运作体系)2、 培训课程体系的分类原则及方法3、培训课程体系实例分析4、课程体系设计练习5、培训需求鉴定方法和技巧(1) 什......

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名课堂特聘生产管理培训师,生产管理与企业管理资深实务专家,拥有十八年在世界500强企业高层管理经验。...

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名课堂特聘专家; 任职经历: 曾就职于阿迪达斯、日本马自达大型OEM企业,任职的岗位有操作工、五大员...