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工业4.0与精益制造-走进红领,见证互联网工业的力量 青岛:2026年06月04日
红领集团历经11年,打造了全球唯一互联网个性化定制平台,率先成为第一个智能制造生态平台,真正实现了C2M(Customer to Manufactory),打造了领先世界的互联网工业模式-IIM(International Industry Model)。它整合了美国3D打印的逻辑、德国工业4.0的智能概念、大数据驱动......
EHS人员如何从优秀到卓越-EHS管理人员能力提升 青岛:2026年06月05日
我们很多EHS管理人员不能清楚自己的定位,我们是做什么的?我们如何才能开展好工作?我们企业有些什么危险源还不清楚?如何提高EHS的管理人员的素质,让参加培训的EHS人员了解EHS经理的职责,掌握EHS管理的理论基础知识和管理工具,构建自己的知识和能力框架,提升领导力和核心凝聚力,掌握有实效管理方法?是本课程的宗旨。请跟......
金牌班组长综合管理能力提升 青岛:2026年06月05日
1、破冰1.1问候、建立共同语言1.2课程总体结构的介绍1.3学员相互认识并提出学习目标2、管理与执行力案例分析:为什么需要管理者?2.1管理的真谛是什么?2.2执行力是完成任务的能力2.3真正的执行力是管理出来的案例分享:行政命令能换来执行力吗?2.4高执行力管理者的基本素养2.4.1有功不居、有过不诿3、执行力提升......
多品种小批量应对策略:通过拉动系统实现准时交付和降低库存 青岛:2026年06月12日
在当今VUCA (易变性 Volatility, 不确定性 Uncertainty,复杂性Complexity,模糊性Ambiguity)时代,幸运红利越来越小,将来面临的挑战也会越来越大,“现金为王”是一条应对挑战的金科玉律,而巨大的库存则是占用资金,影响现金流非常重要的因素。当初丰田汽车就是......
战略落地五步法——科学打通战略规划到执行行动 广州:2026年06月06日
1、建立企业经营管理的全面系统观;2、五步层层推进,进行战略解码,形成《战略清单》,团队达成共识;3、基于战略的目标,现场形成《目标清单》;4、学会熟练运用“GROW”模型工具,找到达成战略的最关键要素,形成《关键要素清单》;;5、学会根据“三表三会”,制定《行动计划清单......
数字化时代的项目管理 北京:2026年07月04日
大量生动的实战案例,娴熟的专业化培训技巧,善于运用案例分析,让学员在互动中体验真谛,在轻松的氛围中掌握项目管理技能。课程采用顾问式培训方式和行动学习理念,课堂中设置工作实际问题研讨和点评环节,突出培训的实用性和针对性。课程收益1.学习项目管理理论、流程和方法,掌握项目管理的实用工具和实战技巧;2.了解全球化企业项目管理......
