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卓越班组建设——五型班组模式 青岛:2025年08月22日
第一节 班组建设的目的和意义1.班组建设的概念、发展及其意义2.中国企业对班组建设认识的误区3.班组建设实施的框架结构4.班组建设实施的“六项管理”①一个基础②两项改善③三点方法④四会人才⑤五型班组⑥六化现场5.五型班组创建的六大方法论①业绩指标②人才培育③基准管理④创新改善⑤现场管理⑥团队文化......
现场8大浪费治理与增益方法 青岛:2025年08月23日
制造企业各阶层管理干部、工程技术人员、质量管理人员、设备管理人员、以及生产现场管理人员等课程背景1.工欲善其事,必先利其器;磨刀不负砍柴功;管理是一门艺术,也是一门科学,更是一门技术,管理工具的高效标志着管理水平的高效,就像工具水平的高低意味着生产力水平的高低一样;2.做为现场管理人员,天天都在现场与“浪费......
精益生产实践IE现场改善效率提升高级研修班 青岛:2025年08月23日
第一部分:工业工程(IE)基础理论及导入一、工业工程(IE)基础理论①工业工程(IE)的基础概念及工作职责②工业工程在企业定位,扮演角色及所处部门③工业工程(IE)在现场改善时遵循的原则④改善团队成员的组成及活动形式⑤如何获得高层,中层及基层人员对改善的支持⑥现场改善时常见的抵抗情绪分析及应对措施⑦工业工程与精益生产的......
供应链S&OP生产计划与物料控制PMC案例进阶版 青岛:2025年09月06日
总经理、销售管理、订单管理,计划管理、研发部。采购管理、生产管理、IT,物流仓储,工艺部PIE等部门人员。课程大纲:课程导入:订单交货及时率低,销售计划不准确,如何解决插单,急单,补单,加单。减单和消单,缺失产销衔接管理和急单、插单、补单,加单等八单制度,计划赶不上变化快,不知道如何计算产能负荷分析对策,生产车间的进度......
企业内部审计及内部控制与财务风险管理 上海:2025年10月31日
了解公司利润形成背后的经营目标、竞争策略,财务政策之间的关联财务报告的总体结构和分析手段;学习和理解数据变动背后可能隐藏的经营信息;促成企业对内控和风险的全面认识从国家法规的角度帮助公司理顺内控五大环节强化财务意识,发现风险,提升财务管理和企业价值促进公司各类财务信息传递的效率,从必要性和适当性理解企业控......
物业企业多种经营开发策略与操作实务 上海:2025年11月11日
物业多种经营,已经成为物业公司活下去的一条腿之一,充分发挥物业最后一公里的优势,依托强大的业主客户资源,挖掘客户多方面的需求,并寻找合适的供应商,为业主提供优质的服务。服务品质越高,越能提升客户对于物业的满意度,相辅相成。课程收益:通过物业企业多种经营从顶层逻辑架构,到多种经营多版块的实操训练,进行全面学习,达到:1.......