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一线班组长五项实用管理技能提升训练 青岛:2026年01月23日
● 让学员认识到作为班组长应做的哪些角色转换、认知与定位● 让学员掌握怎样打造自身及团队的执行力● 让学员掌握班组长的沟通技巧● 指导学员掌握教导下属的方法与技巧● 提升学员的计划安排与目标制定的能力● 让学员掌握班组管理工作思路与必要工作方法课程大纲:第一讲:班组长角色定位一、班组长正确的角色定位1、四大角色定位错误......
成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日
【量化分析】量化成本分析,为企业管理者提供更为可信、直接、系统的解决思路【管理优化】基于价值链,改进成本管理组织、流程与绩效【方法落地】掌握有效的成本调整方法与思路,切实提升企业效益【课程大纲】课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一......
全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛:2026年02月05日
生产企业高层管理人员;质量总监、经理;生产总监、主管;其他部门经理、主管及相关人员等。课程大纲:第一部分 认知篇:构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的:事后把关质量制造出来的:过程控制质量设计出来的:事前预防质量管理出来的:流程再造质量经营出来的:战略决策质量习惯出来的:企业文化二、质量十问为什么员工质......
生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
•实际案例讲解通过模拟工厂的改善案例讲解,来掌握改善的步骤、方法;•工厂案例练习通过工厂案例练习来提高对培训内容的了解,掌握TWI的具体的技能掌握方法以及在日常工作中的应用。•培训评估:培训评估考虑出勤率及课堂讨论的参与积极性,并包括以下方面:•课堂上积极有意义的提问•......
AI销售力-大客户超级销售实战训练营 深圳:2026年03月13日
大客户销售,是传统销售中周期最长、流程最复杂、选择最理性、销售难度最大的一种;因此对销售员的考验也比其他类型销售大;客户开拓中,如何比较吃闭门羹?关系维系中,如何兼顾每个关键角色的利益诉求?方案呈现中,如何塑造独特性优势?……上述问题,是每个大客户经理每日在市场上殚精竭虑、斗智斗勇的日常状态......
采购谈判进阶:因景而异的战术 上海:2026年03月24日
* 参与采购工作的采购人员、供应部门人员及这些部门的经理、主管课程收益:综合谈判方法和行为,是进行采购谈判时必不可少的基本因素。本课程涵括了这些方法和行为,对谈判时所涉及的情绪和情境才智加以管理,来开创采购谈判的新模式。通过采用采购谈判中常见的5类相关背景,可训练学员掌握4类会谈关键因素——情境......
