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青岛规范化管理培训公开课

服装企业精益生产流程规范化管理技能进修 上海:2018年12月08日

通过培训学习帮助学员明确精细化流程规范管理的重要性,系统掌握流程操作的规范程序和标准,有计划的科学安排生产任务和调整生产流程完成每一批定单。进一步强化主管质量、进度的双重意识,如何用积极心态和高度的责任感,提前解决现场可能出现的每一个问题。通过培训掌握有效的沟通会议时间和技巧,提升现场组织指挥能力、思考应变能力、制度执......

企业用工管理与风险控制 天津:2018年11月20日

《工伤保险条例》、《社会保险法》、《个人所得税法》已经开始实施,紧接着《工资条例》备受关注。“用工荒”、最低工资标准一跃提升、劳动争议资源增多、劳动稽查力度加大、加班费加倍赔偿……企业如何进行工资、社会保险等用工成本的优化设计?本课程针对当前最关注、最迫切的企业用工问......

经营决策分析与风险管理 天津:2018年11月20日

在目前的市场经济条件下,企业之间竞争激烈,风险丛生,要使企业立于不败之地,一个重要的问题就是如何做出正确的决策,衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题:财务不参与企业的经营活动,在制定决策的时候也没办法给出很好的建议;企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验,并没有系统的方法和数据支持;企业规模越来越......

研发管理总裁班--如何打造有竞争力的研发管理体系 苏州:2018年12月01日

企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移,首先必须实现“从中国制造走向中国创造”,在这个转变的过程中,“中国企业除了研发别无选择”(迈克尔•波特语)。中国企业在新产品/新服务的研......

年终绩效考核方案制定 北京:2018年11月30日

人力资源总监、人力资源经理、绩效经理、绩效管理专员、薪酬管理专员、劳动关系主管、工会干部等课程大纲一、绩效指标概述1、绩效考核和绩效管理的区别2、绩效管理体系概述3、绩效管理的目的4、绩效合同包括哪三部分内容5、什么是KPI(关键业绩指标)6、态度和能力指标应不应该考核7、应该考核过程指标还是结果指标8、绩效指标的维度......

总裁领导力 北京:2019年01月08日

企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人课程收益:1.提升总裁4大核心能力,维护总裁的核心地位;2.掌握各种巧妙的领导方法,带出高绩效的团队;3.掌握总裁应具备的关键素养,做卓越的企业领袖;4.提升团队管理能力,树立威信;5.培养战略思维,做优秀的企业掌舵人。课程大纲:模块一 总裁领导力提升基础篇1. 高速成......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...