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规范化管理必修课 苏州：2018年07月21日
提高企业领导认识，强化管理规范，调整团队步调一致，克服旧的管理习惯，打破原有固定意识课程大纲:一、中外企业对比分析中外企业的规模和效益差距 \中外企业的管理差距案例分析：海尔成功之道二、企业规范化管理体系介绍规范化管理体系的由来\规范化管理体系的核心规范化管理体系的内容模块三、组织结构设计组织结构设计的原则\组织结构的......
企业流程优化与改善及流程规范化管理高层研修班 上海：2018年05月18日
总裁/副总裁、总经理/副总经理、CIO、事业部总经理、企业流程变革小组成员、企业流程专员、从事企业管理体系建设和优化提升的工作人员;战略规划部总监、企管总监、质量总监、IT总监、流程管理部门负责人及高层管理者等。课程背景：企业要获得持续增长和赢利，就需要不断提升内部的流程和组织能力，以支持战略目标的实现。通过流程变革和......
招标采购规范化管理与风险防控 北京：2018年05月10日
让学员掌握采购招投标的管理技能和流程，提升实际采购招标、评标、商务谈判工作能力和风险防范意识！学员收益：了解采购招投标法律法规的基本内容及风险防范要点领会采购招标流程各个步骤的要点掌握招标每一阶段的原则和把控方法课程大纲：第一章、采购招标背景与法律法规一、国家高度重视招投标工作•人大立法，做到有法可依&bul......
设备点检与设备维护规范化管理 北京：2018年06月08日
设备专业管理概论 篇第一章. 设备管理理念与相关体系介绍设备管理的定义与范畴设备监控与故障诊断设备管理的指标体系维修的参数体系设备前期管理与工程监理设备寿命周期费用(LCC)分析与寿命周期利润(LCP)设备管理发展趋势第二章 全面生产设备维护基础知识设备管理维护目标与现场KPI全员生产设备维护的支柱(八大支柱)与车间管......
高绩效团队建设与管理培训 上海：2018年06月01日
各部门经理、主管、办公室、销售、行政、财务等协调人员课程提纲：【第一天上午】前言：培训与教育的区别一、团队建设的前提1、企业文化与企业制度之间的关系2、企业文化—企业目标—企业制度之间的关系3、团队建设与企业价值观之间的关系4、价值观训练：新诺亚方舟5、如何正确面对与理解企业内不同员工的价值观【......
采购谈判技巧和供应商管理 上海：2018年06月28日
采购人员会将60%的时间用于与外部供应商的各种采购谈判。采购人员在企业中越来越多地扮演着重要角色，如果是没有经过专业谈判训练的采购人员，在内外部客户面前表现的不自信，将严重影响个人、部门和公司绩效，由此谈判技巧已成为招聘和培训采购人员的一项必要内容。企业新产品开发、质量提高、生产效率、成本控制、交期库存等都离不开供应商......