青岛规范化管理培训

青岛规范化管理培训公开课

服装企业精益生产流程规范化管理技能进修 上海：2018年12月08日

通过培训学习帮助学员明确精细化流程规范管理的重要性，系统掌握流程操作的规范程序和标准，有计划的科学安排生产任务和调整生产流程完成每一批定单。进一步强化主管质量、进度的双重意识，如何用积极心态和高度的责任感，提前解决现场可能出现的每一个问题。通过培训掌握有效的沟通会议时间和技巧，提升现场组织指挥能力、思考应变能力、制度执......

企业用工管理与风险控制 天津：2018年11月20日

《工伤保险条例》、《社会保险法》、《个人所得税法》已经开始实施，紧接着《工资条例》备受关注。“用工荒”、最低工资标准一跃提升、劳动争议资源增多、劳动稽查力度加大、加班费加倍赔偿……企业如何进行工资、社会保险等用工成本的优化设计？本课程针对当前最关注、最迫切的企业用工问......

经营决策分析与风险管理 天津：2018年11月20日

在目前的市场经济条件下，企业之间竞争激烈，风险丛生，要使企业立于不败之地，一个重要的问题就是如何做出正确的决策，衡量和控制各种商业风险。企业可能在管理决策中还存在以下问题：财务不参与企业的经营活动，在制定决策的时候也没办法给出很好的建议；企业决策制定依靠的都是资深管理者的经验，并没有系统的方法和数据支持；企业规模越来越......

研发管理总裁班－－如何打造有竞争力的研发管理体系 苏州：2018年12月01日

企业董事长、CEO/总裁/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监。课程背景中国要想在15年之内实现创新型国家的战略转移，首先必须实现“从中国制造走向中国创造”，在这个转变的过程中，“中国企业除了研发别无选择”（迈克尔•波特语）。中国企业在新产品/新服务的研......

年终绩效考核方案制定 北京：2018年11月30日

人力资源总监、人力资源经理、绩效经理、绩效管理专员、薪酬管理专员、劳动关系主管、工会干部等课程大纲一、绩效指标概述1、绩效考核和绩效管理的区别2、绩效管理体系概述3、绩效管理的目的4、绩效合同包括哪三部分内容5、什么是KPI（关键业绩指标）6、态度和能力指标应不应该考核7、应该考核过程指标还是结果指标8、绩效指标的维度......

总裁领导力 北京：2019年01月08日

企业老板、董事长、总经理、CEO、企业家二代接班人课程收益：1.提升总裁4大核心能力，维护总裁的核心地位；2.掌握各种巧妙的领导方法，带出高绩效的团队；3.掌握总裁应具备的关键素养，做卓越的企业领袖；4.提升团队管理能力，树立威信；5.培养战略思维，做优秀的企业掌舵人。课程大纲：模块一 总裁领导力提升基础篇1. 高速成......