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军令如山-高效执行力 苏州:2018年03月10日

企业全体人员课程大纲:第一单元 执行力的心态和信念一、问题的终结者A、称职的需要:B、负责任而不是抱怨和推卸:有担当C、压事而不是挑事:二、承诺誓死完成:决心三、坚决服从,找方法不找借口1、支持团队的决策2、坚决服从上级的命令心理根源挖掘:找借口是因为你不愿意四、坚持原则案例与情景演练:A、地铁上三个吵闹的小孩B、警察......

从技术走向管理:研发经理的领导力与执行力打造 上海:2017年12月25日

企业CEO/总经理、研发总经理/副总、公司总工/技术总监、研发项目经理/产品经理、中试部经理、研发质量部经理、PMO(项目管理办公室)主任、走上管理岗位的技术人员等课程大纲:一、案例分析1.讨论:技术走向管理的烦恼二、从技术走向管理的角色定位和角色转换1.为什么要从技术走向管理(背景、原因)2.管理人员的角色定位和素质......

从技术走向管理--研发经理的领导力与执行力 上海:2017年12月25日

1.分享讲师500多场研发管理培训的专业经验,通过现场的互动帮助学员理清走向管理的困惑2.总结和分析技术人员从技术走向管理过程中常见的问题3.掌握实现从技术走向管理的过程中要实现的几个转变4.了解从技术走向管理的五个好习惯(结果导向、综观全局、聚焦重点、发挥优势、集思广益)5.掌握与领导沟通的方法技巧6.掌握走上管理工......

卓越执行力实战训练 上海:2018年02月01日

认识什么是执行力的本质及其对企业的重要性;学习掌握提高团队执行力的方法和技巧;提高学员自身执行力,加强结果导向意识;课程大纲:一、认识执行力1.什么是执行力,执行力的本质是什么2.执行力体系四大核心要素:4R3.执行不力在企业内的表现行为4.企业建立执行力的三大误区二、执行不力的十大原因1. 指令不明 2. 职责不清3......

赢在薪酬-绩效导向构建薪酬激励体系 广州:2017年12月29日

掌握如何建立战略性薪资管理体系全面掌握薪资、奖金体系设计的规范方法 ;科学进行岗位测评和薪资级别的现场设计 ;系统掌握薪酬设定、奖金、调薪等薪酬管理方法;掌握如何提高员工满意度,更大发挥员工的价值,降低员工流失率;掌握如何在既定的成本规模和效益最大化的基础上,发挥薪酬体系的效能。授课对象:企业董事长或总经理、中高层管理......

生产计划与物料控制(PMC)实务训练 上海:2017年12月14日

认证费用:中级600元/人;高级800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证标准联合会>>颁发<<生产经理管理师>>国际国内中英文版双职业资格证书,(国际国内认证/全球......

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