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卓越领导力与情景领导技巧 上海:2025年11月20日
引导学员认识管理者与领导者在管理行为中的差异,学习领导力建设的要素及运用要点,协助发展自我领导力掌握情景领导实践运用技巧,通过运用适当的领导风格,提高团队成员工作成效,提升领导行为的有效性课程对象:企业各部门中高层人员、负责人或相关管理人员授课方式:主题讲授案例研讨经验分享提问互动课程大纲:1.领导者的自我角色认知与领......
全面提升管理能力与情商 青岛:2025年11月03日
在现今变化万千、纷繁复杂的管理世界中,越来越多的管理者发现“管理灵活性”是一项攀上成功峰顶的必备素质。本课程从管理能力与情商两个维度,系统地帮助参加者提升管理灵活性,从而更有效解决管理难题、提高人际技能、重建敏感情境下的情绪平衡,最终迈向成功。培训受众新上任的或者拥有几年经验的中层管理人员课程大......
教练技术在企业管理中应用 青岛:2025年11月21日
解决问题 达成目标 计划行动 改善决定1执行行动计划,共同冲破障碍及改变;2维系您的事业及个人生活平衡;3向前瞻望,争取最佳机遇;4发现您的强项,并充分运用达致更高表现。教练能协助达成什么目标?1增加业绩及利润 建立策略性计划及充分运用现有资源2从麻烦中找出生机从混乱中理出秩序3引进改变提升领导能力提升业绩表现4改进人......
“三步走”加速提升中层管理者述职报告撰写与现场呈现效果 青岛:2025年11月28日
第一步:述职报告---怎么写(一)认识述职报告(二)撰写述职报告首先要回答的五个问题(三)述职报告的写作方法1.如何确定述职报告主题2.述职报告标题的处理方法3.述职报告“五字核心”提炼内容4.述职报告的写作结构:纵向结构 横向结构 交叉结构5.述职报告“六步成文法”(四......
采购谈判技巧与供应商管理 上海:2025年11月20日
了解公司采购流程和产品定价过程;产品成本的核算方法、步骤、行动计划;提升采购数据分析能力,掌握产品价格结构组成;学习盈亏平衡分析、学习曲线和QDA数量折扣分析;以实战案例为背景,掌握成本控制与优化的十大方法;了解采购谈判的特点与基本原则;了解优秀谈判者的特质与成功谈判守则;认识到谈判前的准备工作与信息收集重要性;明确完......
库存管理与需求预测—史文月老师 北京:2025年11月11日
需求预测不准确是企业的心病,它直接导致了:(1)库存很高但断货却屡见不鲜。(2)生产计划频繁变更,企业疲于奔命;(3)销售、生产、计划、采购等各个部门之间行同水火,互相埋怨;(4)企业运营成本居高不下;(5)客户订单无法准时交货,客户投诉不断;而库存控制不合理对企业来说也是灭顶之灾,它直接导致了:(1)成本居高不下;(......

 
