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青岛情景领导培训公开课

新情景领导力 北京:2017年06月30日

模块一:员工准备度的分析与变化单元一:如何影响追随者绩效实施影响力的过程探究组织中管理与领导的背景解释领导的概念,分析它对绩效表现的重要影响收集数据,以确定您对自己领导风格的认知确定真正的工作任务上下级达成任务的共识―――了解职位、职务和职责之间的区别确认真正的任务―――如何分解职能,目标与活动。单元二:员工绩效的评估......

情景领导-九型管理者修炼地图 广州:2017年07月21日

核能一:决策管理1、决策模型解析、应用举例2、决策技术讲析核能二:计划管理1、目标与目标描述模型2、目标到计划的分解计划分析技术与案例分析目标到计划的流程—甘特图工具3、标准计划评审内容与某著名企业年度规划分享核能三:时间管理1、如何安排事情?(演练:如何判断事情轻重缓急?)2、如何委任确当的人?(案例:水......

MTP中层管理者才能发展训练 青岛:2017年07月14日

第一单元:管理者的基本认识1.管理的意义2.管理者的角色与功能3.描述你心中所期待的上司4.描述你心中所希望的部属5.管理者应有的基本态度与意识第二单元:有效发挥组织效能1.组织的形成2.组织三阶层的互动3.指挥系统的一致性4.职务的认知5.授权的运用第三单元:计划与执行1.PDCA管理循环2.计划的重要性3.拟订计划......

MTP中层管理者技能提升(王俊华老师) 青岛:2017年07月21日

各职能部门经理/主管等课程提纲:一、管理者的角色认知1、管理人员的角色认知与职责2、管理者的素质要求和能力要求3、管理人员的素质、能力、智力、绩效结构是什么4、企业管理人员的责任与正向思考的态度5、组织的五个层级之间的互动要求二、目标与执行1、科学管理的精神2、什么是目标3、目标的种类4、制定有效计划的步骤5、工作计划......

大数据时代的销售数据分析-用数字说话培训 北京:2017年07月13日

“大数据”的概念出现至今已经11年了,然而,为数不少的的市场部、销售部的相关员工由于缺乏营销分析的技能,还在使用原始低效的统计和分析方法,浪费大量的时间不说,老板还经常不满意。大数据时代要求市场和销售部门对客户响应、营销过程、行业竞争做深入分析,为决策者提供真正的决策支持,特别是为每一个营销动作......

店长级导购销售秘笈实训 深圳:2017年07月01日

第一部分 导购职业心理及形象构建一、对导购工作的几个关键认知1、导购工作场所的特点及对导购的要求2、导购的主要工作内容及角色认知3、导购人员的工作性质及职业规划4、探讨:什么样的导购才叫“好”?二、导购职业心理构建1、服务人员的角色定位2、业绩导向的结果意识,却在过程中实现3、同理心的沟通意识4......

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