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流程优化-流程再造(BPR) 北京:2025年11月06日
1.流程管理体系基础知识2.如何启动流程优化及再造3.如何规划流程优化及再造4.如何对现有流程进行分析5.如何优化及再造现有流程6.流程优化及再造后的实施7.流程管理变革的注意事项课程大纲第一单元 流程优化及再造基础知识1.中国企业流程管理的问题2.流程管理基础知识3.流程优化及再造的价值【课题演练】流程管理存在什么问......
向华为学习:端到端的业务流程再造与组织变革(BPR) 深圳:2025年11月03日
董事长+高管团队课程大纲一:流程优化核心理念和方法论1、什么是大企业病?2、客户需求的本质-快速、正确、便宜、容易;3、如何通过业务流程满足客户需求(哈默对“大企业病“的解决方案):流程再造的本质就是业务再造,流程即业务;4、流程再造案例与优秀流程的九个关键作用5、价值链模型实现业务重整的架构设......
《民法典》时代,企业经营中的法律新规与风险防范 青岛:2025年09月25日
民法典管的是张三李四,和企业没有任何关系?错!民法典的主体不但包括自然人,更包括法人、非法人组织等。所有社会主体都囊括在内。民法典只解决鸡毛蒜皮的民事纠纷,企业都是十万百万千万的业务往来,所以民法典对企业经营没有任何影响?更错!民法典从物权、合同、侵权责任等不同方面,像灯塔对于航船一样,为企业处处提供指导。民法典融合了......
商业实战-倒贴赢利 青岛:2025年09月26日
第一板块:四大象限合伙人蓝图,合伙人模式合伙人治理,合伙人精神第二板块:六大机制进入机制,激励机制,发展机制管理机制,考核机制,退出机制第三板块:八大模式创业合伙,事业合伙,门店合伙用户合伙,项目合伙,城市合伙资本合作,产业合伙......
QCC品管圈推行实务 上海:2025年10月14日
各部门主管、质量管理人员、现场管理人员、设备管理人员、仓库管理、采购人员等。课程大纲第一章 质量意识与理念一、质量基本概念1.质量是检验出来的吗?2.产品质量是制造出来的吗?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.发现质量异常应该如何处理?二、质量专家介绍及质量发展进展1.质量管理发展历史2.先进的质量管理理念......
B2B营销操盘手训练营 北京:2025年12月05日
营销副总经理、营销总监、项目营销总监、营销策划经理、营销管理人员、营销策划人员、销售人员等课程大纲:一.2B营销操盘手必知的战略营销体系1.操盘手使命:迈向市场驱动型企业2.操盘手需融会贯通的“战略营销树”3.操盘手必知的营销战略两条线4.营销战略决策四象限5.本课程的内容布局6.本课程的学员收......