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互联网+工业4.0企业管理转型研修及海尔行 青岛：2017年08月20日
1.帮助企业认知两化融合理念，了解海尔如何通过信息化和工业化的高层次的深度结合，实践新型工业化企业道路。2.带领企业走近互联工厂，探索海尔如何通过互联使用户获得最佳定制体验。3.帮助学员掌握海尔创新管理模式人单酬双赢模式的理念及核心工具的应用。4.深入研讨平台型企业案例，深入解读人单酬双赢模式，帮助学员形成对互联网时代......
中国工业4.0与互联网+实战班 青岛：2017年09月01日
弯道超车：制造业在互联网时代的转型秘诀！大数据、云计算、工业4.0、两化融合、中国制造2025、智能制造、无人工厂……面对层出不穷的新事物，当一个个新奇的工具为我们所用的时候，您是否不禁感叹：互联网时代来临了！是的，随着互联网时代的到来，传统企业商业模式发生巨大变化，制造业面临艰难的生存压力......
中国式阿米巴经营与海尔创客模式 青岛：2017年09月15日
为什么只有老板关注经营利润，而员工只关注做事本身？为什么部门之间总有那么多扯皮推诿，而老板协调也达不到效果？为什么员工总是觉得报酬不满意？股权激励为什么达不到预期效果？对老板有什么影响？为什么同样的订单，同行企业可以顺利接单，而自己企业却不能接？为什么销售额在增长，但是利润停止不前？创造高利润的密码是什么？如何促使员工......
工业4.0智能制造走进青岛海尔、红领 青岛：2017年09月21日
老板、企业生产管理高管（限40人）【课程安排】DAY1：走进海尔学互联网+上午09:00-09:30标杆学习行前引导● 海尔参访学习行程介绍● 海尔参访学习看点，学习点随团顾问抛出学习看点，引导大家对于海尔互联网转型的思考，带着问题走进企业参访。09:30-11:30实地考察“海尔”集团：参观海......
企业股权激励操作实务总裁班——留驻、吸引、激励核心人才 深圳：2017年11月11日
◆如何彻底激发员工潜能、永葆激情和创造力？◆如何让核心员工与企业同心同德、增加企业凝聚力？◆如何有效吸引并留住核心人才，让他们与公司不离不弃？◆如何在股权被稀释的同时保持控制权和经营权的统一？◆如何避免员工激而不励，躺在股权上睡大觉？◆如何既保持企业股权激励的功能发挥,又能将其操作与法律风险控制到一个防火墙内？&hel......
部门经理提升班——经理的3项核心管理技能 北京：2017年10月13日
企业中层经理、各职能部门经理、准备被提拔的基层经理课程大纲：模块一、认识流程管理1. 什么是流程、例行管理、例外管理2. 企业制度、ISO9000与流程3. 流程管理（BPM）和持续优化模块二、流程与绩效1. 绩效管理的三个层次2. 如何监控和管理流程绩效3. 全面流程管理——流程绩效保障模块三......