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成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 南京:2026年03月13日
随着商业环境日趋复杂和企业管理变革的迫切需求,财务的重要性日趋凸显,企业对财务部门提出了更高的期望,财务人员也在努力从“核算财务”向“业务财务”及“战略财务”转型,以创造价值为首要目标的财务BP也成为财务人的主要转型方向。能真正获得管理层和业务部门......
企业全业务流程中的增值税、发票协同管理实务 南京:2026年04月18日
【新规剖析】发票规定详细梳理,实施细节、执行难点全剖析【要点解析】把握发票开具、取得、检查等各阶段的处理变化【危机识别】发票信息化暗藏企业纳税风险,危机关键点先把控【风险预防】知己知彼,把握政策合规操作,避免企业和个人双重风险......
采购全业务流程风险管理和合规管控 苏州:2026年03月26日
模块一:VUCA时代下的采购供应职能1.VUCA时代下的采购供应管理a)VUCA时代特点b)VUCA时代对于企业经营和运营挑战c)VUCA时代对于企业采购供应的挑战2.采购供应职能对于企业的战略意义a)采购供应的核心价值b)采购供应对于企业竞争力的影响c)采购供应对于企业财务的影响d)采购供应的权利与义务e)采购供应的......
成为财务BP之业务敏锐度,融入一线业务流程与管理 上海:2026年02月10日
【实战讲师】世界500强企业+国际会计师事务所背景,一线管理经验萃取【思维提升】识别业务敏锐度核心关键,打造个人业务敏锐度提升路径【模型构建】工具方法+实战案例,业务分析的关键方法与步骤搭建课程大纲模块一 财务BP如何保障战略落地?——全面预算1. 用错误代替杂乱无章2. 预算嵌入项目全生命周期......
大客户销售进程管理与业绩提升 上海:2026年04月18日
为什么年年定目标,月月达不成?为什么销售前期轰轰烈烈,中期杳无音信?为什么销售过程难以控制,局面难以把握?为什么销售总是雷声大雨点小?很有把握的客户也搞丢掉了?为什么客户总是难做大,为什么战略客户总是难以“战略”起来?缺乏系统的大客户销售进程管理思维和方法,一切都变成雾里看花,水中望月!本课程通......
项目全过程管理控制与实践训练 上海:2026年04月10日
1、评估你的企业目前的项目管理架构2、搭建你的企业未来的项目管理架构框架3、构建你的企业项目管理人才的能力模型4、设计你的企业一览全貌的项目运行驾驶舱(看板)5、建立你的企业项目会议体系(周期、流程、组织、文件)培训对象:现有项目出现问题和项目实施不理想的项目经理及团队成员通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员组织中......
