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卓越的业务流程管理(BPM) 苏州:2017年11月13日

如果说企业的战略是企业的“心脏”,业务流程体系就是一个企业运转的“血脉”,但目前很多企业面临血脉不通,壁垒高筑,从而造成效率低下,成本居高不下,如何拆除壁垒,提升效率,降低成本,提升企业的核心竞争能力,有效的业务流程体系是一个企业达到卓越运营的必要选择。本课程是在长期管理......

向华为学习:以客户为中心的业务流程再造 上海:2017年09月15日

公司创始人、总裁、企业核心高管、部门总监等(支持企业经营团队集体参加本次学习)【课程大纲】第一部分 理解时代企业面临的本质挑战1.企业变革存在的主要问题和误区(案例分享)2.企业面对时代变革的应对方式(案例分享)3.组织变革对企业生存和发展的重要意义和作用4.企业变革维度及切入点的选择(案例分享)第二部分 流程型组织建......

卓越的业务流程管理(BPM) 上海:2017年10月09日

• 引导学员充分理解业务流程管理与战略实施、经营管理、风险管理的关系• 掌握业务流程体系建立与实施的最佳实践• 通过完善业务流程体系的评价与监控,提升业务流程体系的管理能力• 明确绩效考核体系与业务流程体系的关联,提高业务流程执行的有效性• 掌握当前流行的业务流程优化的......

业务流程管理与优化方法 上海:2017年10月13日

1、流程、战略与战略的流程落地■ 流程定义> 价值式Value-Added定义> 转型式Transformation定义> T-SIPOC模型与泳道式流程图■ 企业组织3-9-8绩效体系> 系统观下的组织绩效3层次> 系统观下的组织绩效9变量> 系统观下的组织绩效提升8步骤■ 企业的......

IE技术与现场效率改善 上海:2017年09月13日

IE部经理主管和工程师,生产部经理主管和制造工程师,精益生产团队成员,持续改善团队成员,工艺技术部经理主管和工程师技术,质量部经理主管和工程师,工程部设备部工程师,生产部门的班组长课程大纲:第一天 9:00-12:00一 IE的基本概念和原则* IE技术的起源与定义* 问题:IE只是测量工时和动作分析的工具吗?* 现代......

教练式情境管理者打造 广州:2017年09月22日

1、理解领导者的角色和定位2、懂得善用「指导行为」及「支持行为」来提升下属绩效3、掌握诊断领导情境的方法,并运用匹配的领导方式4、掌握教练技术的基础模型技术和方法5、教练式情境领导基本技能提升训练邀请对象:企业中高层领导者课程提纲:一、领导者的角色定位1、管理与领导的不同2、领导者与追随者的关系3、成功与有效的领导(1......

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李国斌老师

毕业于济南大学,学士学位 资深制造业生产管理和精益生产专家 主要从事生产管理,精益生产导入和精益体系建设,5S管理,现场改善,消除浪费和成本控制 从业经历:李老...

何小勇老师

名课堂特聘专家, 精益六西格玛黑带大师 质量管理专家 工商管理博士 北大经济管理学院 北大生产力研究中心 清华大学总裁研修班 全国高科工委等单位特聘实战派教授 ...