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苏州-生产计划与物料管理 苏州:2026年07月10日
组织的基本认识和生产管理的基本原理生产计划与管制之概念生产各岗位人员职责和素质要求目标设定与达成工作安排、计划制造命令之掌握物料基本概念及领料作业产品品质及作业安全不良分析、改善新产品技术移转成本概念及降低成本检核工作改善方法生产线工作改善贯例生产线安排程序产品换线准备及作业现场看板管理整理整顿朝会主持奉令、传达、报告......
物料管理与仓储盘点 苏州:2026年08月01日
仓库、物料、资材、品管工程师及相关人员。课程大纲一、库存管理的范畴二、库存管理的作用和意义三、仓库的筹建和组织形式;1.新建仓库时应考虑哪些因素2.仓库的组织结构有哪些类型,如何建立四、仓库人员的职责及岗位素质分析1.仓库主管的主要职责2.仓管员的主要职责3.仓库记账员的职责4.仓库各岗位人员的素质和技能要求分析5.仓......
PMC-生产计划与物料管理实战训练 苏州:2026年08月12日
生产计划和物料控制(PMC)部门是一个企业“心脏”,掌握着企业生产及物料运作的总调度和命脉,统筹营运资金、物流、信息等动脉,直接涉及影响生产部、生产工程部、采购、货仓、品控部、开发与设计部、设备工程、人力资源及财务成本预算控制等,其制度和流程决定公司盈利成败。因此PMC部门和相关管理层必须充分了......
高效物料管理与库存控制 苏州:2026年08月14日
“该来的不来,不该来的还在进来!”物料管理有多难?原因在哪?如何应对?供应链管理要求下的仓库价值在哪里?仓库设施投入对库存管理的影响如何?仓库合理搬运的原则是什么?“仓储空间总是不够,怎么办?”仓储管理中高效的物料收、发、配、送工作怎么做?如何更好地确保物品先进先出?需求......
标杆企业参观-全景式精益生产系统实战模拟 深圳:2026年07月24日
01 精益生产的介绍一、关于目标的概念1.制造业的演变2.精益的起源3.精益思想的哲理4.从客户的需求来确认价值5.识别和消除浪费6.追求尽善尽美7.工厂常见的情形8.精益生产的特点9.录像:精益改进10.七大浪费分析11.精益生产的五大原则12.精益改进推行原理13.常见的精益生产工具02 全景模拟工厂的运行一、生产......
有说服力的逻辑工作汇报 上海:2026年07月14日
不管是一次向内部高管的汇报,还是一次向外部客户的汇报,都有一个共同点,即这是一次可以充分发挥你的影响力的极佳机会。这种汇报,绝对不是在陈述一些情况,而是通过精心构思的内容去改变你的听众。这种有说服力的汇报有什么共同点呢?就是它不仅仅是逻辑清晰和简明扼要,更重要的是它是听众导向的。本课程所教授的是设计和呈现汇报的思路、底......
