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教练式团队管理—高绩效团队打造的5把金钥匙 青岛:2026年07月10日
第一部分:信任与融合第二部分:为什么和什么是教练1、演练:教练式管理风格与其他管理风格的区别2、讨论:为什么要用教练式管理3、评估:我的现状和目标4、讨论:什么是教练式管理第三部分:导论:高效团队1、体验:融入团队2、分享:为什么要高效团队?3、思考:什么是团队?4、评估:团队类型-我们需要什么样的团队?第四部分:团队......
九型人格测评与团队管理 青岛:2026年08月06日
作为管理者,我们上过不少管理学的课程,也掌握了一些团队管理方法。但是我们还是会遇到这种情况:某个管理方法对这个员工管用,但是对另一个员工却完全不起作用。这就是我们针对不同的员工,却采用同一类团队管理方法的弊端。好的老师采用“因材施教”教育方法;好的医生采用“对症下药”的治......
100%达成目标的团队管理 济南:2026年08月01日
当下,各种因素交织在一起,是中国企业最具挑战的时期。中国企业,进入发展的“非常时期”!当国家遭遇突发事件时,会宣布进入“紧急状态”;当部队面临敌情异动时,会命令进入“一级战备”;当企业面对经济寒冬时,当怎么做?当然也要明确进入“非常时期......
销售团队管理与大客户(深度)营销策略 济南:2026年08月29日
本课程定位:构建大客户深度营销体系,培养企业销冠团队引领人才。课程引领营销精英汲取大客户深度营销与团队管理的新理念、新方法,提高营销行为效能,打造企业销冠团队。课程对象企事业单位总经理,副总经理、中高层管理人员、市场总监、营销总监、销售经理、销售主管、销售骨干人员,销售业务从业人员等课程大纲第一部分:大客户深度营销策略......
防错技术应用高级研修班 北京:2026年08月22日
第一部分 防错技术的原理通过案例看防错技术零缺陷的实现的反思:错误产生缺陷!!产生错误VS过失的心理学认知麻痹心理与侥幸心理是无法避免的恶性误操作、恶性违章\违规无意误操作与无意违章传统“思想教育”的效果反思与日本企业的3M理念对待错误的3大基本观点错误产生“缺陷&......
制造业-寒冬时代下的成本管理创新实务与案例解析 上海:2026年07月07日
1、系统性地对成本进行了梳理,在成本核算—成本分析—成本管理做了衔接,听众能从各个层次上发现管控成本的重点。2、课程从实务角度深刻解读了成本核算方法与成本分析方法,并将其加以拓展与延伸,使之更好地为成本管理服务。3、来自制造业不同行业的嘉宾(金属加工制造、电机制造、汽配及整车生产),讲解真实案例......
