青岛财务管理制度培训

青岛财务管理制度培训公开课

企业财务管理制度的设计与规范实务 北京：2024年05月17日

方案甲一、企业财务及主要业务流程的内涵和特点●企业经营的整体分析与诊断●采购流程分析与诊断●生产流程分析与诊断●销售流程分析与诊断二、企业财务制度及流程设计的主要方法及程序●财务制度及流程设计应遵循的原则及依据●企业财务制度及流程设计的目标●企业财务制度及流程设计的三种主要方法●流程设计的主要工具●企业财务制度及流程设......

企业财务管理制度及流程规范化设计 深圳：2024年04月30日

一、财务部门的主要职责和作用财务部门的组织结构和作用财务部门工作职责财务部门工作目标财务工作核心理念建立公司财务文化二、企业财务管理制度和流程诊断财务部制度设计的要点财务部管理纲要财务管理的主要流程了解自己的会计记账和财务分析系统财务内部控制三、 企业财务管理制度设计的规范财务管理制度设计的原则财务管理制度设计的步骤财......

业财分析指标评价体系构建与应用 青岛：2024年05月07日

数据已经成为企业核心资产，企业数据资产价值 挖掘的第一步是将数据转化为指标，用数据指标来表 征企业的经营管理活动的效果，用来评价员工工作成 效，用来发现经营管理问题，从而改善管理效能。 单纯的财务指标虽然也可以得出数据背后的原 因，但却不能就这些指标看出业务端发生的动作，以 及未来需要注意的事项。有“效果&......

企业生存的生命线——运营资金创新管理 青岛：2024年05月10日

【资金来源】掌握企业的营运资金来源及不同来源对资金成本的影响，从而选择适合企业的资金来源方式【资金安全】对资金风险进行分类解析，从风险的角度来对资金进行安全管理，并掌握安全的原则与对策【资金管理】掌握销售债权环节资金安全管理、采购债务环节资金价值管理、生产运营环节资金战略管理【资金案例】萃取多个500强名企运营资金管理......

精细化打造一流现场 上海：2024年05月21日

做为一名合格的基层管理者，制造现场的管理活动的是其核心业务，不仅要掌握具体的作业技能，更需要掌握科学的管理知识和管理技能。本课程旨在帮助学员系统地理解和应用制造现的精细化管理常见的管理方法，以提高现场管理水平为目的。课程目标正确理解基层管理者的角色和承担的责任；掌握现场六大项目的优秀管理方法和工具。能够系统化实施现场精......

班组长综合管理能力提升训练营 广州：2024年07月10日

第一模块 班组长教导员工的能力班组长现状员工的四个心愿对部属进行教导的十种时机工作教导的错误方法培养部属的四大技巧工作教导的四大步骤工作教导详解之降龙十八掌训练预定表应考虑的事项工作分解的主要步骤和要点工作分解表的做法教三练四检验成效五种方式《工作教导事前准备表》《工作分解案例说明》练习：《训练计划表》《工作分解表》品......