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《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 青岛:2026年08月26日
人力资源经理、主管、总监及其他人力资源相关从业人员;有意愿向人力资源管理岗位发展的职场人士、企业招聘团队主管、各条线面试官等。课程大纲第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申......
人力资源管理体系建设与招聘技巧、薪酬绩效管理方法及人力资源管理风险防范技巧 青岛:2026年08月31日
各单位高层管理人员;各人力资源、办公室、法律、党委组织、人事劳 动关系、工会、财务等相关部门相关人员。培训内容(一)构建以岗位职位管理为基础的现代人力资源体系1.如何做好三大岗位设置和工作分析,岗位设置的原则、特点、工作分析的几种方法、岗位说明书范本、编制要求、应注意的问题,案例分享;2.与岗位管理密切相关的组织机构调......
标杆房地产企业高效招聘技巧与金牌面试官实战培训:敏捷人才画像与精准识人术 北京:2026年08月01日
第一章:战略视角下的人力资源定位1、第一层级:人力资源行政化和服务化人力资源部门负责人的出身服务本质与行政化本质无专业性弱势部门2、第二层级:人力运营层级有一定专业模块清晰,专业有序业务能力确实,被牵着鼻子走管控有限3、第三层级:业务伙伴层级熟悉公司业务熟悉公司运营业务部门不可或缺的帮手专业背景深厚自信部门3、第四层级......
《新形势下企业高效面试与招聘技巧》培训班 呼和浩特:2026年07月15日
第一部分“未雨绸缪”——如何进行面试准备一、形象准备1、穿着 2、装备二、心态准备1、积极 2、目标 3、重视三、资料准备1、简历 2、申请表 3、评价表 4、记录本 5、岗位说明书四、规则准备1、提问规则 2、判断规则 3、面试目标五、现场准备1、面试场地选择 2、面试......
惠普人才之道——企业核心人才管理秘笈 北京:2026年07月31日
如何制订人力资本规划为公司新战略的实施源源不断提供数量和质量相匹配的骨干人才?如何通过制订优才绩效计划、发展计划、挽留计划为战略及人力资源策略提供保驾护航?如何甄选优才并通过对优才群体提供个性化管理策略以促进卓越的绩效表现?如何帮助非人力资源经理掌握“三子模型”在自己的团队有效区分骨干人才和非骨......
PPAP生产件批准程序 上海:2026年08月23日
1、深入浅出的解说与讲解,伴有随堂练习,以协助学员掌握知识,进而学以致用。2、分小组讨论的形式。课程对象:体系工程师、GE、产品/工艺设计工程师、质量管理主管和相关人员课程大纲:一、PPAP的过程要求二、重要的生产过程三、PPAP要求☆ 设计记录☆ 工程更改文件☆ 工程批准☆ 设计失效模式及后果分析☆ 过程流程图☆ 过......
