青岛生产开发培训

青岛生产开发培训公开课

向华为学习产品管理—集成产品开发IPD 青岛：2026年05月07日

作为标杆企业的代表，通信行业的华为，家电行业的美的，手机行业的OPPO，他们是如何进化到今天的地位？放眼全球，IBM、波音、英特尔、杜邦等全球标杆企业，它们是如何做到始终矗立在行业的潮头浪尖？聚焦于研发与产品创新这个方面，答案就是业界最佳实践——PACE与IPD。PACE，即产品周期优化法，为全......

产品创新与技术创新管理 青岛：2026年05月29日

NO1 新产品市场表现和产品创新模型1. 新产品市场业绩的评估尺度1)新产品的定义2)新产品业绩评价指标2. 成功企业的新产品业绩和产品创新模型1)世界级产品创新最佳实践者新产品业绩2)成功关键因素：战略、产品组合管理、创新流程和支持创新的企业内部环境NO2 为你的企业制定产品创新战略1. 战略的几个层次：集团战略-业......

从技术到管理：研发经理的五项修炼 青岛：2026年05月30日

修炼一 定好位：角色定位转换（认知升维）技术人员向管理转型该怎样看待管理？科学&艺术？管理者与技术人员有什么区别技术人员与各级管理者行为动机有何差异技术人员与管理人员的思维模式有何不同技术向管理转型的障碍常见误区：“老母鸡效应”“事必躬亲”“完美主义&......

产品研发项目管理全过程管控 济南：2026年05月08日

组织的高、中层管理及领导者；项目经理及参与项目的专业技术人员；职能部门经理及相关人员；已获得PMP职业资格认证的人员；希望提升项目管理水平及综合管理水平的各类人员。课程收益全面认识项目管理对组织战略、企业经营持续增长的价值；对产品研发项目管理的原理、流程、工具、思维方式有一个完整的认识；把握产品研发项目管理之重点方面，......

企业裁员、搬迁、并购、调岗调薪中的典型案例分析及风险管控 上海：2026年07月15日

第一步：情景分析（7种）（一）股权收购（二）资产业务收购（三）合并分立（四）组织架构重组（五）公司解散和撤销（六）公司搬迁（七）关联企业用工整合第二步：策略选择（4种）（一）裁减方案经济性裁员操作情势变更操作终止合同操作协商解除裁员操作（二）变更方案履行调岗/单方调岗/协商调岗调整考核办法/调整奖金方案（三）过渡方案停......

复盘及其引导技术 上海：2026年06月09日

知晓复盘在组织中的运用方法能够依据课堂所学，独立完成一次工作的复盘知晓复盘过程中引导的操作方法课程大纲第一模块：关于复盘必须要知道的事1.复盘及其由来-AAR2.复盘在组织中的运用3.复盘的使用价值活动-挑战任务：团队协作，在教室里，以20元一颗的价格，卖3颗巧克力给本团队以外的人第二模块：复盘操作1.实践复原两个层面......