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成功项目管理高级研修班 青岛:2026年02月28日
通过本课程培训,学员将意识并掌握:组织项目管理的最佳实践对于项目成功的作用通过行业案例分析掌握组织项目管理最佳实践的应用科学的项目管理工具和模版对于项目管理实践的作用一个项目提前开始和快速完成项目目标的最新的计划编制过程.通过清晰的了解为实现项目目标所需的工作、时间和资源情况,更加敏锐地找到工作的重点通过对定义完备的项......
临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略 青岛:2026年03月28日
一、让你的商铺返租方式规避风险的几种方法,销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区!1.售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首付门槛误区16种返租之误区销售返租风险与风险规避策略二、如何让滞销的商铺产品更受客户喜欢?只有精准的定价,才能让你的产品产生更多溢价!更加科学合理的商铺定价方法,避免定价错误造成的损失!1......
土地新政解读、存量资产盘活、交易、升值与处置实操及城市更新操作实务、流程、案例指引培训 青岛:2026年03月28日
第一讲:存量盘活、不动产处置、城市更新土地问题梳理、痛点解决与风险规避1、如何争取新增指标,将农用地转为建设用地2、如何挖掘存量建设,进行土地用途变更,突破升值瓶颈3、如何参与规划编制,操作公司项目符合政府原始规划、抓住窗口机遇4、如何研判土地现状建筑合法合规性,规避收购、转让、处置风险5、如何对地上现状物进行合理评估......
2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破 青岛:2026年04月02日
1、聚焦关键:从房企当下营销面临的最急需解决的问题出发,切中要害!2、抢跑去化:在有效客户越来越少的当下,营销比拼的就是速度,企业更需要千方百计提升存量去化速度,唯有此方能实现业绩达成,立于不败之地!3、立足实战:一线顶尖实战派讲师,采用真实案例教学,讲授内容贴合当下实际情况!4、学后即用:不讲理论,直面营销问题讲授具......
采购成本估算与供应商谈判技巧 上海:2026年03月12日
一、价格和成本的组成因素1. 定价的类型及解析2. 常见的供应商定价方式3. 组成价格的要素4. 盈亏平衡点和利润的合理空间5. 采购量与成本和采购价格的关系6. 发现“看不见的成本”7. 熟悉Incoterms 2000(案例分析)8. 讨论:面包的价格为什么差距这么大?二、价格和成本的分析......
伐谋®:培养商业领导力:定战略、抓落实 广州:2026年05月14日
第一阶段 赚钱有多重要?模拟经营第 1 年:老师带领讨论经营成功的要素和当前面临的挑战,理解课程的背景。在讲师带领下完成第一年的运营,了解模拟运营的基本规则,完成损益表。模拟经营第2年:学员基本上自主运营。学员要决定自己所模拟的公司未来发展方向,并依此制定经营决策。老师带领讨论顾客细分以及不同类型顾客的行为模式,分析市......
