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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉:2026年10月17日
1、房地产企业总裁、分管工程副总、分管成本副总;2、房地产企业工程部、成本部中高层管理人员;3、全过程造价咨询行业、工程监理行业管理层及管理人员。课程收益:*融合了资深实战老师多年的成功经验与管理心得,解析龙湖地产成本管理的成功之道;借鉴成熟经验,帮助企业自身完善成本管理体系;*结合龙湖地产成本管理经验,加深对房地产投......
大型IT项目管理最佳实践 青岛:2026年10月16日
第一天上午PART1.IT战略与项目组合管理1.IT战略与IT执行力IT战略规划信息化顶层架构IT战略执行力IT投资组合管理IT价值评估2.大型IT 项目组合管理大型IT项目需求分解大型IT项目投资组合管理大型IT项目的资源配置结构大型IT项目的成本结构和定价模型大型IT项目的估算大型IT项目的量化过程管理大型IT项目......
房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 青岛:2026年10月17日
第一部分:“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航(1)合作主体:合作方尽调六大维度;(2)公司设立:设立时间;入股时间;(3)法人治理:三会治理;总经理权责;人员派驻;(4)操盘模式:单......
市场下行期如何精准实现完美交付及各地交付项目实操 青岛:2026年10月17日
第一部分:项目交付的管理目标(一)房地产交付过程总的痛点1.自身的问题2.客诉的进阶(二)什么样的交付才是“完美交付”1.对于外部“完美交付”的核心目标是什么?2.对与内部“完美交付”的核心目标是什么?第二部分:实现完美交付的四大法则(一)全周期客......
非职权影响力 上海:2026年11月20日
模块一 何为非职权影响力(问题的发现)1.职场沟通与表达中的八大常见困惑(自我对照)2.非职权影响力能帮我们解决工作中的哪些问题?3.非职权影响力的构成要素解析3.1.品格因素:道德品质和三观,这是令人信服的重要基础3.2.能力因素:专业技能和解决问题的能力3.3.知识因素:让人信服你的见解和观点3.4.情感因素:良好......
互联网营销与实战 深圳:2026年10月16日
营销总监、市场总监/经理、销售总监/经理、电商团队负责人课程大纲:一、营销之道1、互联网+时代下的企业营销变革与实践(1)追溯互联网核心的发展演变(2)企业互联网+转型的价值原理(3)社会化媒体8大价值助力企业互联网二、策略之法1、移动互联网时代下的新生代群体消费行为分析(1)90后消费人群洞察(2)00后消费人群洞察......
