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轻松驾驭复杂任务:管理者必备的项目管理思维与训练 青岛:2026年01月23日
人生当中,一切都是项目,一切也将成为项目。项目管理,并不是高深的学术理论,也不是难懂的计算公式。项目管理是一套完整的管理学方法论,能帮助学习者有效有序地解决工作中的新问题。对于管理者而言,项目管理的方法论是丰富管理手段的渠道,是提升管理水平的捷径,更是提升经营效率的重要筹码。授课对象企业管理人员,包括各部门经理、项目经......
成功项目管理高级研修班 青岛:2026年02月28日
项目中最普遍的项目管理问题是什么,以及如何有效地解决这些问题? 这是每个项目的出资人、项目经理和项目团队成员都急于知道答案的问题。在多年的项目管理实践中,众多组织总结摸索出了很多有价值的项目管理最佳实践,该课程就是通过分析大量翔实的行业项目管理案例,向您介绍成功的项目管理的最佳实践以及解决问题的工具。该课程由拥有多年项......
房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南:2026年02月28日
第一部分:“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航(1)合作主体:合作方尽调六大维度;(2)公司设立:设立时间;入股时间;(3)法人治理:三会治理;总经理权责;人员派驻;(4)操盘模式:单......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 济南:2026年02月28日
传统成本管理课程已经没有太多的秘密,该了解的都了解了;项目前期定位、策划,决定了一个项目80%以上的利润和成本投入;花了不少钱打造的项目,可是客户不满意,为什么?除产品品质外,人文品质没有有效植入;一个项目挣了1个亿,大家都很高兴,可是,这个项目能挣钱1.1个亿,没有人知道!懂财务不了解成本、懂业务的不了解营销、彼此不......
轻人力资源管理:人人都是一线人力资源经理 上海:2026年02月05日
企业中、高层管理人员职能部门经理、主管与相关 人员课程大纲1. 案例导入:新的挑战——接管新团队* 管理者需要具备哪些胜任素质* 部门经理需要具备的人力资源管理技能* 创建良好的工作环境* 团队绩效的SWOT分析2. 目标设定与绩效辅导* 绩效的性质和影响因素* 部门经理和人力资源部门的配合* ......
未来的组织变革与人才管理创新 广州:2026年03月07日
模块一:人力资源管理面临的新挑战、新思维一、互联网是一种思维、一种技术,还是一个时代互联网时代是指个人与社会、经济与组织、有形世界与虚拟世界都相互关联、彼此交融、互联互通的零距离时代。数字化、社交媒体化、移动化的相互融合使客户、员工、合作伙伴之间产生了新的联系方式。(免费、草根、屌丝、社区、聚合、互动、)这是一个互联互......
