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房地产工程策划与工程质量全程管控、疑难剖析及标企案例解析 青岛:2025年11月29日
1、主导项目管理的决策层:董事长、总经理、副总、工程总监等;2、负责项目管理、工程管理的操作层:项目总监、项目部总经理、项目经理及主管等;3、参与工程管理的操作层:工程总监、设计总监、技术部总监、工程部经理、土建工程师、水电工程师等。课程大纲一、工程策划的概念和意义1、工程项目策划概念(1)项目前期策划(2)项目实施策......
标杆房地产工程管理全程精细化与质量通病防治 济南:2025年11月29日
1、了解行业标杆房企工程精细化管理体系2、掌握进度精细化管理的方法3、学习工程签证与变更的管理技巧与预防措施4、掌握重点分部分项工程质量通病防治措施与根治方法培训对象1、主导项目管理的决策层(董事长、总经理、副总、工程总监等)2、负责项目管理、工程管理的操作层(项目总监、项目部总经理、项目经理、地盘经理及主管等)3、参......
财务人员的项目管理 无锡:2025年11月27日
项目财务、各级管理人员、项目管理人员课程大纲:第一章项目管理框架与环境1.1项目管理的概念认识地图项目中不同行政层次的管理分工项目经理的定位与职责项目管理的原理项目管理的整体框架项目管理的学习线索区分目标管理与过程管理1.2项目的管理环境项目生命期:以成果为中心的全过程管理怎么抓住项目的关键节点跨部门沟通和团队组织的三......
成功项目管理 苏州:2025年11月26日
了解项目管理的全局观,加强项目管理的风险意识,提高项目的执行力了解传统项目管理流程与最新项目管理的发展趋势掌握项目管理的流程、工具与方法将项目管理的思维模式、理论框架结合与企业实际项目,学以致用培训对象:1~3 年项目管理经验的项目经理/负责人、项目主管、项目组成员;参与项目管理的职能部门,如市场、销售、研发、制造、质......
带你走进项目管理——互联网思维下的项目管理实战 深圳:2025年11月27日
(一)项目管理的历史1.项目管理的五大过程(二)项目启动1.kick off 的“仪式感”2.SMART原则3.项目干系人4.项目管理工具:里程碑(三)项目规划1.项目拆分:年夜饭的两种做法2.项目推进计划工具:甘特图(任务关系)3.任务估算工具:常规方法与扑克牌方法(四)项目执行1.进度管理:......
精彩博弈---采购谈判技巧与供应商管理提升营 深圳:2025年12月05日
模块一: 如何精准选择成本合理供应商情景案例1:解读某新能源材料集团公司采购部是如何分析大宗材料价格上涨的?1.采购品项的需求的成本管理工具--卡拉杰克模型2.疫情后时代采购成本分析十大风险3.如何分析材料价格供应的优先级4.如何制定供应区域战略地图5.如何理解材料供应价值和生命周期6.供应商报价的三大原则7.打造采购......
