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轻松驾驭复杂任务:管理者必备的项目管理思维与训练 青岛:2026年01月23日
人生当中,一切都是项目,一切也将成为项目。项目管理,并不是高深的学术理论,也不是难懂的计算公式。项目管理是一套完整的管理学方法论,能帮助学习者有效有序地解决工作中的新问题。对于管理者而言,项目管理的方法论是丰富管理手段的渠道,是提升管理水平的捷径,更是提升经营效率的重要筹码。授课对象企业管理人员,包括各部门经理、项目经......
成功项目管理高级研修班 青岛:2026年02月28日
项目中最普遍的项目管理问题是什么,以及如何有效地解决这些问题? 这是每个项目的出资人、项目经理和项目团队成员都急于知道答案的问题。在多年的项目管理实践中,众多组织总结摸索出了很多有价值的项目管理最佳实践,该课程就是通过分析大量翔实的行业项目管理案例,向您介绍成功的项目管理的最佳实践以及解决问题的工具。该课程由拥有多年项......
房地产合作开发、并购、代建业务全流程风险管理、核心要点及实操案例 济南:2026年02月28日
1.董事长、总裁、2.分管副总、投资总、财务总、项目总、3.公司法务及律师【课程大纲】第一部分:“术篇”--合作开发风险管理与实操案例一、合作开发全过程管控实操要点1、三大阶段+非标重点事项2、19大管理节点3、62项重点事项4、全周期保驾护航(1)合作主体:合作方尽调六大维度;(2)公司设立:......
基于利润最大化的房地产成本精益化管理核心关键点与实操案例解析(含沙盘演练) 济南:2026年02月28日
如何在项目前期做好工程成本管控?方案前如何做项目利润最大化?如何做好成本策划,让好钢用在刀刃上?如何在成本投入与利润之间取舍?如何优化结构性成本?如何做好成本的配置标准?如何从静态的收益指标,过度到动态收益指标的测算?如何做好材料认质认价与成本临建巡检?如何快速建立一个公司的工程成本管控体系?【课程对象】房地产企业董事......
工作效益加速器——向时间管理要效益 上海:2026年01月23日
一、没有时间完成相应的工作;二、同样的工作,自己需要的时间比对方更长;三、自我效率尚可,团队效率低下。【课程纲要】一、思维意识篇:老生常谈话时间管理1.用系统思维看待时间管理;2.工作效益与时间管理的关系;3.评估自己/团队的时间管理能力;4.时间都去哪了?5.基于工作效率的时间管理模型。二、技能技巧篇:目标1.清晰的......
采购成本降低及供应商管理 深圳:2026年01月23日
1.快速挖掘采购降本机会2.有效缩减采购成本3.优化供应商绩效管理体系4.改善供应商管理策略5.借鉴标杆企业采购管理最佳实践课程对象:致力于采购降本与优化供应商管理的业务骨干与管理人员课程大纲:第一部分:挖掘采购降本机会一、分析采购支出解决问题:如何按物料与供应商分析采购支出结构?1.物料品类划分2.按物料品类分析支出......
