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工程践行——标杆地产企业品质管控的实践落地与经验分享 青岛:2026年05月09日
1、源于实战:课程内容、案例来源讲师所经手的国内标杆房地产企业项目、实践经验丰富,案例详实2、专业易懂:通过标杆房企践行品质管控的实战经验总结和大量的案例分享,深度分析和总结工程现状以及原因,提出有针对性的技术解决方案3、价值度高:提供标杆房企工程精细化管理体系标准模板,复制运用到日常工程管理工作,结合企业项目自身情况......
基于客户导向与品质引领的批量精装房精细化管理与完美交付 青岛:2026年05月09日
精装修项目逐步成为房企开发的主流,万科、绿城、龙湖、融创等地产商,都逐渐过渡到了精装交房的时代。基于精装修项目管理的客观难点,为保证项目的质量,我们从精装修项目管理的工作流程出发,对精装修工程管理的管控要点、施工管理所涉及的专业、工序复杂而繁多,往往所出现一些影响装修质量的问题,不仅对项目销售和消费者使用产生影响,还将......
高品质地产扛旗者“永威”产品力提升策略及产品设计创新之践与青岛高品质项目考察 青岛:2026年05月09日
1、房地产企业董事长、总经理、项目总经理等领导;2、房地产企业设计、营销、成本等部门的负责人、总监、经理等业务管理者。【课程大纲】一、课程导入永威品质分享二、品牌价值1、品牌数据2、三大永威现象3、战略愿景4、向上向善,唯真唯美的产品价值观5、“打败效果图”的极致产品实现力6、永威长期主义论三、......
房地产项目开发精细化管控与风险防范:破解项目拿地、规划设计、报批报建、招采、工程施工等各环节操作难点 青岛:2026年05月09日
一、房地产项目管理的概念与含义二、房地产项目管理的范围与深度三、房地产项目管理的核心四、房地产项目管理的启动-拿地(市场进入)1、多种拿地方式--突破招拍挂2、项目定位--定位错了,就都错了3、案例分享:万科七对眼睛工作方法--精准定位4、营销先行--做市场需要的产品5、标杆房企拿地方式分享五、房地产规划设计管理--价......
中层管理者必修的5堂课 上海:2026年05月08日
为什么中层管理者不够职业化,做事的结果难以让领导满意?为什么中层管理者自己做事很好,但带的团队却很一般?为什么有的团队活力四射,绩效优秀;有的团队却死气沉沉,绩效一般?为什么中层管理者做工作没有思路,总需要上级给出提示或方案?为什么中层管理者每天忙忙碌碌,下属也忙忙碌碌,没有效率?为什么有的中层管理者不知道如何激励员工......
高风险时代下的供应链与采购风险管理 上海:2026年06月11日
一、风险管理与影响供应链的风险的特性1.了解风险什么是风险风险的管理供应链管理中的风险:外部风险,内部风险2.定义风险风险的特征如何做决策决策的各种模型: 确定性决策,不确定性决策,风险决策,无知决策3.供应链管理供应链管理的定义与结构供应链管理的目标,活动与重要性供应链的风险:质量,配送,供应成本,交付周期,供应产能......
