青岛项目成本管理培训

青岛项目成本管理培训公开课

临街/滞销/商铺价值再造与快销去化及新媒体爆客策略 青岛：2026年03月28日

1、房企决策层管理人员（董事长、总经理、副总、项目总等）2、商业项目项目总、商管总、招商总、营销总、运营总、企划总和相关商铺销售人员3、热爱学习努力提升专业能力的地产从业人员。【课程大纲】一、让你的商铺返租方式规避风险的几种方法，销售人员必须掌握商铺价格的理解三要素之误区！1.售价使用面积单价与建筑面积单价误区买铺的首......

2024年存量时代现房与期房去化逻辑及10大关键性问题突破 青岛：2026年04月02日

1、房企总经理、副总经理等决策领导；2、房企营销总、策划总、营销经理、策划经理、案场主管、核心销售骨干；3、营销代理公司/经纪公司总经理、营销总监/经理、策划总监/经理等。【课程大纲】一、 期房与现房分类及特征1、期房：可售但未到交付条件的存量房源2、库存型现房：经过一定销售周期, 已经达到交付条件，但仍然没有卖掉的存......

标杆地产示范区精细化打造及标杆地产 （万科，龙湖）实战案例解析 青岛：2026年04月11日

全面化、系统化对示范区的打造进行全周期分析，从前期操盘到后期呈现，再到销售使用，系统化梳理每个环节可能出现的问题和解决思路形象化、案例化选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企近40个项目案例进行形象化分析数据化、精准化选取万科、龙湖、华润、金地、旭辉等标杆房企集团数据、客户数据，及案例项目的城市数据、销售数据等，进......

项目全过程管理与控制 青岛：2026年04月17日

项目管理基础项目及其属性-项目的特点，项目为什么难管？-事业环境因素、组织过程资产可交付成果、相关方-案例：项目干系人的重要性项目成功的评判标准及组织决策-案例：悉尼歌剧院项目的过程？-组织结构对项目的制约项目立项管理项目的来源及商业论证项目立项章程的编制-案例：博世汽车的项目章程项目经理的任命-案例：谁才......

技术规划与技术预言管理 北京：2026年05月29日

公司总经理、总工、研发副总、首席技术官、研发部经理、技术中心主任、技术管理部经理、预研管理部经理、技术总体办主任、预研项目经理、通用技术管理部经理、研发标准化管理部经理等。课程内容：1.序言本章节学习目标：建立本课程学习的项目组织，明确本课程学习内容。各小组识别演练用项目，已备后续现学现用，掌握预研项目目标描述方式。1......

中层领导力——全面管理技能提升训练 上海：2026年06月25日

通过讲授、分组讨论、案例分析、角色扮演等教学手段，理解由专业走向管理的思维与意识转变。学习变革管理及Coaching技巧，学会建立良好的工作关系，以达到提升个人管理能力及提升组织绩效。课程收益√ 理解由专业走向管理的思维与意识转变√ 学习变革管理在工作中的运用，提升组织绩效√ 理解部......