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龙湖地产项目成本管理控制与招投标合同管理 武汉:2025年09月27日
龙湖地产高管针对成本管理说过:“龙湖每个项目自拿地阶段,就会确定项目的目标成本。龙湖的成本管理系统设定,如果目标总成本超1%,二级费项超300万元时,成本管理系统就会报警;如果目标总成本超2%,二级费项超600万元时,成本管理系统就会跳闸。”—— 近年龙湖地产借助于信息化......
高质量发展新周期下的物业品质管控改进与满意度提升协同共进韬略 青岛:2025年09月19日
1.重塑服务思维。掌握“MOT”分析法,精准触达业主需求,将投诉率转化为依赖度;学习绿城、中航等头部企业的“目视化+差异化”策略,让“好品质”看得见、记得住、能传播。2.打造品质标杆。对标万科“成本数据库”与龙湖&ldquo......
新形势下如何实现好、快、省建设目标-施工总承包和EPC工程总承包模式下项目管理的重难点风险防范及投资控制能力提升专题培训班 青岛:2025年09月25日
本课题立足于国内外工程建设领域目前常见的项目合同模式,结合具体案例分享不同的合同模式的特点、优缺点、项目管理以及工程计价的差异,同时分析不同模式下建设单位的施工总承包和工程总承包项目招投标阶段和合同执行阶段管理重点以及风险管控要点、工程结算的方式方法,给予管理者工作建议和方法。开题案例:以一个建筑工程案例分享新形势下的......
大型IT项目管理最佳实践 青岛:2025年09月26日
本次培训特色定位方法与实践相结合。定位于在企业信息化或软件研发过程中引入组合管理、外包管理机制,内容将涵盖大型IT项目所支撑的项目组合分解机制、项目实施过程管控、外包服务能力建设、外包过程监管控机制的全部最新内容。实践方面,授课专家组拥有来多年信息化建设管控实践经验,本课程采用关键咨询顾问亲自担任授课。课程大纲第一天上......
金字塔原理:逻辑思维与有效表达(2天) 北京:2025年09月22日
一、什么是金字塔原理1.金字塔原理对业界的影响力2.金字塔原理的作用3.金字塔原理的结构特点4.中心思想的TOPS原则案例: 开会通知汇报5.金字塔原理的效果演练: 利用金字塔原理即席演讲技巧二、写作的逻辑1.为什么使用金字塔原理神奇的数字7练习: 分组练习大脑的处理信息的特点游戏: 你能记住多少金字塔原理的四项......
中层管理者能力提升培训-管理者之剑 北京:2025年11月12日
管理者会遇到各种挑战:忽略与直接下属的沟通重要性;不愿意花时间去倾听下属的意见;还是按照以往的工作套路去完成任务;更多的时候是直接帮助下属完成工作,事必躬亲,而不是辅导下属如何去做……基于此,《中层管理者能力提升培训-管理者之剑》版权课程,从自我管理、工作管理、到团队管理,帮助您完成自身的转......