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卓越的产品与技术创新之道—集成产品开发(IPD) 青岛:2017年02月25日

一、产品研发面临的问题学习目标:了解贵公司研发管理的现状及突出问题,明确前进方向和目标1.1 中国企业研发管理的十大典型问题1.2 研发管理体系的水平等级划分级别1:非正式的管理(游击队)—没有明确的标准、随意的、无原则性、流于形式级别2:优秀的功能(各自为战)—不一致的目标、职能完整、协调困难......

集成产品开发(IPD)-胡红卫 深圳:2017年03月03日

找到解决企业在研发管理中遇到的典型问题的原则和思路系统掌握业界领先的研发管理体系——集成产品开发(IPD)的精髓、架构和方法对贵公司研发管理成熟度水平进行评估,并找出提升的路径和要点掌握制定产品战略及规划的思路,了解产品规划实施中应关注的要点学习如何进行以市场为导向的产品研发找到跨部门协调困难的......

集成产品开发(IPD)体系详解与实战 深圳:2017年03月22日

第一部分 为何IPD成为流行的研发管理模式?——世界500强的产品研发解决方案企业产品与研发管理常见问题与误区IPD的来源及核心思想IBM在IPD中成长,华为以IPD成就,IPD有何神奇之处?还有哪些企业实施了IPD?效果如何?IPD的体系框架与核心理念第二部分 做正确的事儿—&md......

IPD流程沙盘演练(国内首创)——培养研发管理者的摇篮 深圳:2017年03月31日

一、IPD(集成产品开发)的体系框架介绍IPD的核心思想IPD的框架IPD流程体系介绍二、IPD沙盘演练情景介绍IPD流程沙盘形式讲解。沙盘实现范例产品介绍沙盘演练中的评分规则沙盘演练中角色与职责介绍沙盘演练系统介绍三、IPD概念阶段演练概念阶段IPD流程要点理解演练项目业务计划书拟定PDT项目任务书在沙盘演练系统建立......

工厂5S与目视管理推进技巧 北京:2017年04月07日

一、深刻理解5S的真正意义与作用1.认识我们的问题细节决定成败人的品质决定细节管理者的产品是属下的行为2.5S的真正意义与作用5S管理的五大对象及六大目标整理推进步骤的详细讲解整顿推进步骤的详细讲解清扫推进步骤的详细讲解清洁推进步骤的详细讲解每个步骤推进二、5S与工厂主要KPI之间的关系1.工厂的KPI管理之屋KPI管......

ASQ六西格玛绿带黑带班 上海:2017年03月31日

[4/7-11]北京ASQ六西格玛绿带黑带班 [4/14-18]上海ASQ六西格玛绿带黑带班[4/21-25]广州ASQ六西格玛绿带黑带班 [4/26-30]深圳ASQ六西格玛绿带黑带班[5/5-9]北京ASQ六西格玛绿带黑带班 [5/12-16]上海ASQ六西格玛绿带黑带班[5/19-23]广州ASQ六西格玛绿带黑带......

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一、肖伟亚老师简介: 1、深圳海之力研发管理顾问机构合伙人、高级顾问、研发管理研究中心主任; 2、国际注册管理咨询师CMC;德明成本研究院特邀(研发项目成本)研...

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王老师拥有13年的研发、项目管理与质量管理经验,曾先后供职于华为技术有限公司、国际商用机器技术有限公司(IBM Solution and Services Co...