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企业战略落地之剑--全面绩效管理与薪酬策略高级研修班 济南:2026年08月29日
模块一:解析绩效考核与绩效管理1.优秀企业绩效考核分享2.绩效考核案例分析3.绩效考核认知4.绩效考核与目标管理5.绩效管理解析6.目标管理的七个要素模块二:绩效考核指标设计1. 绩效考核指标类型2. 企业级考核指标建立方法3. 企业级考核指标建立演练4. 绩效考核指标分解方法5. 绩效考核指标分解演练6. 职责分解法......
财务数据与企业战略决策 苏州:2026年06月27日
一、认识财务报表1、从保本的角度看资产负债表2、从收益的角度利润表3、从生死存亡的角度现金流量表二、财务报表的作用1、企业活动与财务报表2、财务分析的基本方法3、盈利盈利从哪里来?—营运能力盈利就够了吗?—偿债能力三、财务数据的影响因素1、行业盈利能力2、行业特征3、竞争状态分析4、行业状况与财......
企业战略管理与创新 苏州:2026年08月30日
第一部分:认识战略管理1.当今形势下企业面临的战略挑战2.企业发展中的困惑3.什么是战略管理?4.战略管理的关注点5.从管理的演变理解战略管理6.战略管理的基本概念体系第二部分:战略管理框架与方法1.战略管理的层级2.战略计划第三单元企业成长战略1.PENNEY的成长事例2.企业成长的概念维度3.企业成长战略的理论4.......
经营计划与全面预算——企业战略的量化落地 上海:2026年07月02日
财务部门总说预算管控难,制作难,协调难,落实难,全面预算管理真这么难吗?业务部门不愿参与预算,又抱怨财务不懂业务,只会卡费用,难道预算就是用来讨价还价的吗?每年预算和实际差异很大,老板不满意,员工不乐意,预算执行与实际差距到底是如何产生的,是预算编制的问题,还是实际执行有了偏差?到底如何调整?预算编制麻烦,就为管控成本......
魅力口才三支剑 北京:2026年07月11日
第一单元 演讲——练就一副唇枪舌剑一、心理准备1、克服恐惧:准备要充分 熟中能生巧2、增强自信:知彼又知己 唯我独自尊二、讲稿准备1、主题准备:主题要鲜明 弘扬正能量2、内容准备:故事要生动 谋篇巧布局3、形式准备:表现要丰富 异彩且纷呈三、道具准备1、配合主题:主次要有别 不能相游离2、画龙点......
新经理入门必修班——新经理的3大职责 广州:2026年07月31日
本课程从管理自己、管理他人、管理团队三个维度,帮助新任经理知道应该做什么?不应该做什么?明确经理的职责和工作内容,指挥下属顺利开展工作。本次培训之后,您会发现:一切都发生了本质的变化!课程收益:1. 让新经理快速转变角色,进入工作状态2. 提升责任心、增强勇气及自信,提升行动力3. 提升自我领导力、影响力及职业能力4.......
