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企业运营管理与数据分析模型 上海:2017年09月14日

总经理、运营总监、运营官、财务总监等企业高层管理人员。课程收益:提升营运管理的目标:增加效益,提高效率学习运营管理的方式:减少不确定性(控制风险)全面深入了解运营分析等实用技术和高级运用,建立标准化管理与报表体系以简单实用为目标设计的学习课程,帮助学员了解并深刻领会应用企业现有数据解决问题的思路和方法,找到最适合您的使......

基于流程的企业运营管理新范式 上海:2017年10月17日

在快速变化的互联网时代,企业决策层必须抛弃“机会为王”的惯性思维,采用系统的、科学的方式追求“战略至上、运营致胜”的系统、科学的企业经营思维。因为,快速的变化,带个企业层出不穷的新机遇和新挑战,过去的成功,无法在未来成功复制,企业家发现,对旧模式的路径依赖,反而成为阻碍企......

企业运营管理——向德国学经营模式 杭州:2017年08月23日

从市场发展规律理解互联网时代的特征;从企业进化规律理解客户价值形态特征从企业危机路径图寻找企业发展“瓶颈”从中外企业案例发现企业变革有效路径课程对象董事长、总经理、副总课程大纲前言:变革、变形、进化一、互联网时代特征1、研讨:互联网时代到底是什么时代?2、德国模式市场生态发展规律3、德国模式企业......

现金流量与企业运营资金管理操作实战 深圳:2017年11月08日

■现金流量能告诉你什么■现金流量表分析现状■企业最佳现金持有量确定的方法■现金流量表对企业财务管理的影响■如何实现现金流的战略管理与实施■提升预测未来现金流量的能力■掌握量化现金流量的基本方法课程大纲:【课程特色】■案例教学,互动交流;↘ 讲师讲授、现场提问;↘ 头脑风暴、贴近实战。■站在专业领域的前沿,用深刻的行业背......

6D计件型薪酬设计——基层员工薪酬福利设计特训营 上海:2017年10月13日

全面破解基层员工计件型薪酬设计难题;让老板清晰:利润、工人工资、员工积极性应如何才能做到最好的兼顾;让人力资源从业者系统的掌握基层员工薪酬福利设计的相关技术;让生产管理者掌握如何通过对单价的掌握,从而提高工人的积极性......课程大纲:第一讲:计件型薪酬设计的基础理论1、6D薪酬设计理论的内涵与外延什么是6D薪酬设计......

生产成本削减与控制—系统降低生产成本,打造企业核心优势 上海:2017年10月28日

企业生产、采购人员、人事经理、质量部门的主管/经理、车间主任、管理人员、班长、组长、生产骨干课程大纲:削减采购成本7大手段1.挑选合适的供应商2.制定采购原则与标准3.制定多元化的采购战略4.准确处理订单信息5.进行供应商交期管制6.消除采购人员“灰色收入”7.建立科学的供应商质量管理体系降低生......

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赵云龙老师

名课堂特聘专业讲师,西安交大MBA,企业管理咨询专家,中国职业经理人认证专家、北京大学,清华大学,人民大学等多所高校的总裁版特聘讲师,几十家培训咨询公司的特邀咨...

伍健康老师

*股权激励、财务管理专家,公司治理专家; *工商管理博士,英国成本行政会计师; *高级经营师、注册企业管理咨询师; 实战经历: 伍老师曾先后在中华会计师事务所、...