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青岛培训经理培训公开课

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 北京:2017年08月11日

80%的企业管理问题,仅靠培训难以解决。绩效改进技术为企业个人、团队绩效提升,指导和管理组织变革,推动组织发展提供了持续改进方案。然而,绩效改进是一个系统化、方案优先的分析调研及评估过程,许多管理者在实际运用中深感困惑——如何适时适用地开展组织绩效改进咨询?如何寻找并确定需要实施绩效改进的部门?......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 广州:2017年07月14日

1、陈述绩效改进咨询顾问的四种基本角色2、运用并优化相关数据的收集与分析方法3、运用内部讲师的NDP能力模型4、运用43个绩效改进策略优选改进方案5、运用管理绩效改进的措施培训对象:人力资源经理,薪资福利经理,绩效考核经理,绩效考核主管,绩效考核专员课程提纲:一、引论1、如何满足各种组织需求(包括培训)2、组织内绩效的......

培训经理第六项修炼:培训项目的设计、跟进和评估 广州:2017年08月26日

一、如何进行培训项目的准备与设计1.在KPI中发现培训对职能部门的支持点2.HR自身专业不足时,如何与职能部门专家沟通发现关键行为?3.驱动力是学员参与度不足的重要原因4.构成参与者驱动力的五大关键5.驱动力只有组合使用才有力量6.用过程目标控制项目目标:培训过程目标设计7.布鲁姆教育目标设计理论和廖衍明培训目标设计理......

绩效改进技术—从培训经理到绩效顾问 成都:2017年07月06日

人力资源经理,薪资福利经理,绩效考核经理,绩效考核主管,绩效考核专员课程提纲:一、引论1、如何满足各种组织需求(包括培训)2、组织内绩效的传导过程3、何时需要做绩效改进咨询4、案例分析/练习/表单工具二、从培训管理者/人力资源管理者向绩效改进顾问的转变1、重新审视在现代工作场所中的培训和绩效改进咨询2、应用咨询的模式作......

时间管理 北京:2017年08月06日

本课程的目标不仅仅定位于帮助学员提高工作效率,而且致力于改善学员的人生质量,使学员明确为持续不断改进而改变习惯的意义,并充分理解时间管理基础-计划与优先级划分的重要性,掌握时间管理的方法与工具。使得学员能够:——掌握提高工作效率和加强工作计划性的实用技巧;——针对自己的工......

PMC生产计划及物料控制 深圳:2017年07月22日

1、建立制定完善的生产与物控运作体系 提升准时交货和降低库存成本30%2、预测及制定合理的短、中、长期销售计划 达成公司策略管理目标3、对自身的生产能力和负荷预先进行详细分析 并建立完善产品数据机制 协助公司建立产品工程数据4、生产前期做好完整的生产排程和周生产计划 提高备料准确率, 锁定生产计划不变。5、配合生产计划......

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赵仁鑫老师

赵老师10余年大中型企业的人力资源管理实践经验,历任培训经 理、人力资源总监等职,曾供职于中国南方航空集团6年,主要负责制定北京公司年度培训计划,管理执行;员工...

李富清老师

名课堂特聘专业讲师,原中华职业教育社(1917年成立)培训部部长,现任中国继续教育联合学院教授、中国人力资源开发研究会主讲教师、中国注册人力资源管理师认证项目特...