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标杆现场与现场精细化管理 青岛:2026年07月31日
一. 精细化管理的起源与应用价值1.精细化管理的概念和意义2.精细化管理的广泛应用价值3.认识精细化管理常见的误区4.企业精化化管理的六大作用—案例:精细化在丰田精益生产的应用—案例:海尔精细化生产线的实施原则—案例:麦当劳精细化管理的深刻启示二.现场标准化管理:作业标准与标准作业1......
精细化现场管理 青岛:2026年07月31日
了解现场作业细化、量化、流程化对企业管理的价值阐述“标准化、规范化、精细化”的内在关联掌握作业标准化与标准化作业推动企业现场精细化管理的实施步骤掌握现场精细化与JIT、TQM、TPM、OEC、STOP、S-OJT结合运用的技巧掌握精细化对质量、安全、设备、效率、成本、目视化管理的一柱擎天学会现场......
通过高附加价值作业提升企业收益性 青岛:2026年07月31日
1、建立高附加价值作业的思想理念2、掌握工序分析、时间分析的一般手法3、掌握动作分析,减少现场浪费4、运用时间分析方法提升工作效率6、掌握高附加值价值作业的流程7、学会提升高附加价值专业的操作手法8、学习精益生产的成本管理【课程优势】1、情境代入,结合多个企业的案例透彻分析,讲师现身说法;2、理论与实践结合,通过重要知......
高级生产管理班:TCM全面成本控制—追求低成本 青岛:2026年07月31日
1、掌握工厂各个环节成本压缩与管控实施要点、实战方法、工具和技巧等2、帮助企业系统化建立实施成本压缩和管控模型3、掌握识别浪费的方法4、建立针对工厂压缩成本的实战突破工具课程对象各类制造业总经理、厂长、生产经理、质量经理、采购经理、物流经理及核心生产主管、车间主任、班组长及致力于管控成本的人士课程大纲一、企业要不得的成......
企业法律风险控制与税务筹划 上海:2026年09月02日
直击企业运营过程中亟待解决的五大法律问题,包括股东权益纠纷、税务筹划、融资渠道、应收账款与知识产权管理,提醒企业重视、控制法律风险,充分运用国家各项税收优惠政策,进行合法地税收筹划。即达到“控制法律风险,创造经济价值”的目标。课程大纲:一、税务筹划法律问题1、税收新政对企业的影响2、税收新政下的......
成功的产品管理及产品经理 北京:2026年08月14日
当今时代,供过于求、同质化竞争成为每个行业的常态,在这样的市场中产品力是企业重要的核心竞争力,只有产品不断创新才能持续赢得市场和客户。产品管理是将企业的某一部分(可能是产品线、服务、品牌等)视为一个虚拟公司所做的企业管理,目标是要实现长期的顾客满意及竞争优势。产品管理是实现公司经营战略和财务目标的桥梁,是公司运营的基础......
