青岛7s现场管理培训

青岛7s现场管理培训公开课

CPM装备保障管理研修班 青岛：2017年07月25日

1.分管设备工作的副总、经理、部长；2.生产、设备管理职能部门主管及责任工程师；3.分厂、车间的设备主管及工程师；4.设备管理、设备维修的后备培养人才。研修内容第一部分 清醒认知我国企业装备及其管理的地位、作用及目标（CPM思想理念）1.发达国家与我国企业在生产装备及其管理上的认知差异及其根源2.现阶段我国企业的装备特......

设备管理新模式与设备点检实务培训班 青岛：2017年07月26日

企业应确立以点检为核心的设备管理理念•当代企业设备管理的现状•制约企业发展因素在设备管理上的表现•必须改变“谁也管、谁也不全管”的现状•设备管理的重心要下移•由“设备维修”向“生产维修”转变当务之急......

VDA6.5产品审核 青岛：2017年07月26日

质量体系推行人员、内部审核员、实施质量体系的组织中高级管理人员课程收益：对于学员，掌握产品审核的目的、意义、程序及实施步骤；通过对少量产品或零件进行评定，以掌握其质量能力。对于管理层和企业来说，介绍不同类型的产品审核方法，以便组织选择应用；有效预防缺陷产品出厂，降低组织风险，增强客户满意；为持续改善提供输入，为全面质量......

精细化管理——标杆现场的创建 青岛：2017年07月27日

企业的管理职能80%集中在现场，改善现场的管理是优化企业管理的突破口；企业的员工80%集中在现场，抓好现场人员的管理，才能体现管理水平的整体提升；产品质量80%孕育在现场，现场的质量控制是保证质量的核心；企业成本80%取决于现场，现场是绩效之源、管理之纲、竞争之本。优秀的企业，都有一套优秀的现场管理模式，拥有一批卓越的......

有效的应收账款管理——信用控制 上海：2017年09月13日

【账款催收技巧】通过实战案例学习，掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头，掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱，预防商业欺诈课程大纲：第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

员工招聘与面试技巧——卓越管理者必修课程 上海：2017年08月04日

HR经理、部门经理及以上管理人员（最佳参会方式是部门经理、HR经理一同参与）课程大纲：第一章、卓越管理者的选人之道（要点：从员工招聘的问题出发，运用行动学习的研讨方法，让管理者探讨分析影响招聘质量的因素，导出系统提升招聘质量的关键要素。）1.招聘必须支撑企业战略a)如何将企业战略融入招聘过程b)人才规划的核心要素c)招......