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优秀现场主管 青岛:2026年09月10日
企业有实际管理经验的基层管理人员企业准备提升为基层管理人员的储备干部课程收益:让学员们认清工作中的角色、明确工作态度、转变固有的思维去迎接企业发展中存在的变化培养现场主管应有的正确态度和职业化精神提高学员的组织、沟通、协调能力掌握班组对员工的辅导能力让学员进一步理解现在管理的工具,如:5S、浪费控制、目标管理、问题分析......
卓越班组建设——五型班组模式 青岛:2026年09月11日
第一节 班组建设的目的和意义1.班组建设的概念、发展及其意义2.中国企业对班组建设认识的误区3.班组建设实施的框架结构4.班组建设实施的“六项管理”①一个基础②两项改善③三点方法④四会人才⑤五型班组⑥六化现场5.五型班组创建的六大方法论①业绩指标②人才培育③基准管理④创新改善⑤现场管理⑥团队文化......
赢在基层——金牌班组长五大核心管理“剑法” 青岛:2026年10月09日
生产经理、生产主管、班组长、企业各部门基层管理者。课程大纲第一讲 自我管理优化——新时期班组管理导向与班组长自我管理1.新时期班组价值A.班组是企业的细胞B.班组是价值的体现C.班组是产品的保障D.班组是管理的基础2.新时期基层管理的导向A.分享:现代企业班组管理工作的“六大特性&r......
卓越班组长管理实战训练 青岛:2026年10月10日
21世纪的中国已经成为世界的生产制造中心,但随之而来的是微利时代的来临,会把生产制造企业推到从未有过的尖峰。“高质量、低成本、快交期”成为了决定生产制造企业能否生存与发展的保证,班组长将逐渐成为现代工厂的现场管理之“王”,在企业管理与竞争当中至关重要。班组是企业中最基层的......
老板商业模式构建—实现客户价值 达成持续赢利 广州:2026年10月17日
1、企业投资人与股东、董事长、总裁、总经理、副总经理等企业高层决策管理者;2、企业战略发展经理、策划经理、企划部经理等有关企业战略的部门负责人;3、正在创建新商业模式的企业家与创业者,准备投资新项目的投资者。课程大纲:第一单元 企业赢利三大症结剖析(一)企业的经营环境生产型企业 贸易型企业 垄断型企业(二)中国企业赢利......
战略性薪酬规划与全面预算管理 北京:2026年10月16日
如何链接业务-人才-人力资本,有效解读业务并进而形成有效的薪酬战略以配合讹误战略?如何进行量化的薪酬诊断与分析,进而制订针对性的薪酬策略和实施方案?如何通过薪酬预算数据化人力资源管理的过程和结果?如何通过人效分析和预警转动人力资本差异化投资的钥匙?课程对象从事薪酬专业工作三年以上的薪酬专员薪酬经理HRMHRDHRVP课......
