青岛7s现场管理培训

青岛7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆：2026年05月13日

一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场？某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要通过游戏案例，阐述 7S 对员工个人的重要性员工工作中常见的与 7S 相关的问题某......

7S现场管理实务培训班 南宁：2026年05月14日

“5S”运动兴起于日本，目前被越来越多的日本和欧美企业所应用。现在中国的很多企业了解5S的整理、整顿、清扫、清洁和素养的含义，但在推行中却无法真正与企业的实际相结合，也就无法实现通过5S实施提升现场工作环境、提升人的品质的核心作用。本课程超脱了传统的5S管理的套路，重点介绍目视管理的方法和技巧，......

智能制造趋势下生产计划排程与APS系统 青岛：2026年04月24日

何时何况学习？计划没有变化快，销售订单或设计常变更；多品种小批量订单多，计划员千头万绪感觉无从下手；生产只有日计划排产，切换频繁，生产效率低；物料欠缺，或来料质量不良，引起生产线停机；紧急插单多，加急完成，又不发货，库存一大堆；没有标准的生产计划表单或者APS排程系统支持工作。为什么学习此课程？通过课程，帮助学员正确理......

生产现场精益管理与降本增效改善运营 青岛：2026年04月28日

企业中高层管理者、生产/质量/设备部门管理者、一线实战骨干等课程大纲：引言：精益管理方式是企业转型升级的必然选择第一讲：精益管理核心理念工具与八大浪费识别改善一、精益管理核心内涵1. 精益生产方式的总览图(1) 一大体系：丰田生产体系（TPS）的屋结构(2) 两大支柱：及时生产（JIT）与人字边的自働化(3) 五大原则......

采购必备的财务知识与技巧 深圳：2026年07月10日

掌握基本的财务知识，读懂常用财务报表掌握三大主要的财务分析指标和改善方法建立清晰的风险控制意识，强化现金流意识，提高资金运作效率理解成本的分类和成本分析方法掌握如何运用财务知识分析供应链成本了解企业相关的税和优化方法运用TCO模型分析产品生命周期的总成本课程对象供应链管理经理、采购经理、物流经理、计划经理、供应商管理、......

基于价格分析的供应商谈判 上海：2026年05月27日

采购经理、销售经理、物料经理、采购主管、成本分析员、供应链经理、采购人员、财务人员等课程大纲：第一天一．采购管理概论1） 采购职责和发展趋势2） 建立一流采购团队的关键要素3） 采购人员能力阶梯4） 采购在日常工作中需要做哪些数据分析？5） 采购价格谈判过程中碰到的主要问题是什么？二．供应商生产成本分析—了......