青岛7s现场管理培训

青岛7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆：2026年05月13日

参训人员能够理解 7S 的真正含义；参训人员能够掌握每个 S 的实施内容；参训人员能够根据企业实际情况，制定 7S 推行步骤与实施方案，并能将 7S 推向成功。7S 活动助力企业打造规范、整洁、高效、安全作业现场【培训对象】高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】：一、企业为......

7S现场管理实务培训班 南宁：2026年05月14日

第一模块：5S+2S简介1、5S+2S起源与发展2、5S+2S八大作用3、5S+2S推行成功的关键4、5S+2S与其他管理模式的关系第二模块：5S+2S推行过程1、整理推进的原则方法和实施步骤◆ 整理的含义与作用◆ 整理的推行要领◆ 推进整理的步骤◆ 要与不要的原则◆ 如何区分要或不要的理念◆ 如何施行红单运动2、整顿......

生产现场精益管理与降本增效改善运营 青岛：2026年04月28日

引言：精益管理方式是企业转型升级的必然选择第一讲：精益管理核心理念工具与八大浪费识别改善一、精益管理核心内涵1. 精益生产方式的总览图(1) 一大体系：丰田生产体系（TPS）的屋结构(2) 两大支柱：及时生产（JIT）与人字边的自働化(3) 五大原则：价值、价值流、流动、需求拉动、完美(4) 七大目标：零切换、零库存、......

赴海尔学习—“人单合一”模式与互联网工厂创新高级培训班 青岛：2026年05月11日

●海尔等标杆企业现场观摩+案例互动+专家启迪+原理模板+实用资料●以“海尔”、“青啤”为首的青岛名企，不仅生产了一流的产品，也打造了一流的文化与管理模式。●海尔作为一家历经30年发展历程的国际知名企业，“创新”“自以为非”一......

成功班组长实战与提升 深圳：2026年05月15日

班组长、车间主任、生产管理者课程提纲一、班组长在制造企业中的角色1、班组长的现状2、什么叫干部？3、班组长的四大角色4、班组长的三大任务5、班组长的基本职能6、角色认知/素质要求二、班组长的日常管理工作1、现场管理的十大内容a)保持和改善b)关注结果，重视过程c)遵照PDCA/SDCA循环d)以数据说话e)视下一道工序......

财务模型建立 Financial Modeling 上海：2026年05月18日

一、建立简单有效的EXCEL财务模型1.公司财务模型的建立流程EXCEL财务建模的步骤EXCEL模型的布局与发展2.财务模型建立的常用技术各种规划求解报表与影子价格用预计模型评价公司检验资本资产定价模型(CAPM)与投资组合有关的受险价值（V&R）技术案例分析：案例1：经济订货量模型案例2：产品组合线性规划模型......