青岛7s现场管理培训

青岛7s现场管理培训公开课

7S现场管理实务 重庆：2024年05月08日

高层管理、中层管理、基层管理、一线员工、7S 推进专员、7S 推进干事。【课程大纲】：一、企业为什么需要开展 7S1、现场管理的需要现场的重要性现场管理的要素与目标现场管理以何为抓手打造规范现场？某家具厂因为现场问题制约企业发展案例讲解2、团队建设的需要因为没有标准而导致士气低落的案例讲解3、员工个人的需要......

7S现场管理实务培训班 南宁：2024年05月09日

1、理解企业中推行5S+2S的重要性，掌握每一个5S+2S的具体实施方法和有效工具；2、掌握在企业内系统化推行5S+2S的实施流程和注意事项；3、学习企业目视化管理的方法，通过优秀照片的学习，加深对目视化管理的认识；4、识别并消除企业的各种浪费现象；5、以相当小的代价学习到培训老师十多年来实际工作中所积累的卓越管理理念......

设备管理创新，做最值钱的设备经理人 青岛：2024年04月25日

多年以来『重技术轻管理』的结局是造就了一批『妄想通过技术征服一切』的技术狂人，而忘记了现场除了有『机』之外还有『人』，忘记了『技术是纵深发展，管理是横向拓展』，除了要技术也需要的管理，现场完美的管理是『人机』合一，而不是只谈设备技术。摸一摸干瘪瘪的荷包，晃一晃早已秃顶的脑壳，擦一擦满满老茧的双手，看一看死气沉沉的同业，......

班组长管理的五大剑法 青岛：2024年04月26日

课程背景企业的班组长都是从员工提拔起来的，会做事却不一定会带人，也没有经过系统的培训，他们的经验都是来自于复制前一任班组长或是靠自己漫长地摸索。现场如战场，影响企业利润点的主要有质量，成本和交期，而决定这三个指标的主要有人机料法环这五个要素资源，而班组长的管理能力又直接决定了这些资源的利用率；没有系统，没有标准，没有章......

通用管理学习系列：从技术到管理 广州：2024年07月04日

掌握互联网时代组织管理的新特点掌握互联网时代知识型员工的需求变化了解管理人员的角色定位、使命愿景。掌握从技术/业务到管理转型过程中的常见问题、障碍以及解决办法。找到冲突管理的有效办法找到指导和培育部属的有效方法。掌握互联网时代高效沟通和激励的技巧掌握高效团队建设和管理的办法。掌握如何解决团队问题的思路和方法。找到提升互......

向华为学习：打动客户的营销演讲 上海：2024年07月05日

1、销售团队：售前/后技术、会议营销、一线销售人员等需与客户交流的人员；2、营销团队：Marketing、市场推广、公关等市场营销人员；3、生产、研发、服务等其他需要与客户交流的人员。课程大纲第一讲：解密营销演讲一、营销演讲的评判标准二、营销演讲面临的五大障碍1、心理心态、思路结构、表达演绎、互动控场、辅助要素障碍三、......