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一线班组长五项实用管理技能提升训练 青岛:2026年01月23日
无数的企业在为没有优秀班组长在烦恼!如果企业没有优秀的班组长、、、、、再优秀领导者(无论:老板、总经理、副总、总监、厂长及任何空降兵)管理思想无法落地!班组长是车间生产的最直接的组织者!他们的管理水平高与低决定了车间的品质、产量、安全、成本及员工效率与稳定性;也决定了企业高层的管理规划是否能落地。所以,班组长的能力高与......
成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日
课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1. 从产品看,成本由哪些构成?2. 项目运营,会涉及哪些成本?3. 公司经营,常见的成本分类案例分析:华为——以人......
全流程全员协同的零缺陷质量管理 青岛:2026年02月05日
第一部分 认知篇:构建零缺陷质量认知一、零缺陷的六个来源质量检查出来的:事后把关质量制造出来的:过程控制质量设计出来的:事前预防质量管理出来的:流程再造质量经营出来的:战略决策质量习惯出来的:企业文化二、质量十问为什么员工质量意识淡薄?为什么各部门管理者质量协同难度大?为什么生产部门成为了公司的“收尸&rd......
生产现场工作改善—JM(Job Methods) 青岛:2026年02月07日
企业各部门基层管理者(经理、主管、班组长),IE工程师,见习管理者。课程大纲:第一天9:00-10:30经营者代表致辞训练指导员与学员自我介绍TWI沿革简介及课程介绍一线主管的含义一线主管必备的5个条件工作改善实际案例演练 – 现在方法的说明及演练工作改善实际案例演练 – 新方法的说明及演练改善......
应用质量管理工具解决现场管理问题 上海:2026年02月06日
通过该课程的学习,理解并掌握避免质量问题的新工具。这是关于供应商质量管理的最全面的课程之一,也是APQP的启动过程的一部分。利用系统化方式立即大幅度降低运营成本。可以将组织由被动模式快速地转变成主动模式。通过分层审核保持制造/装配的完整性。促进沟通。改进你的ISO/TS16949质量体系。课程大纲一、快速响应你是否曾看......
问题解决与决策 北京:2026年03月02日
所有期望提升问题分析和解决能力的管理者所有期望处理工作中遇到的问题和做出正确决定的各级员工所有在日常工作中需要面对复杂问题并做出决策的职场人员课程收益:了解描述问题的性质、范围和影响为解决问题收集和处理各种信息分析和解决问题做出决策并执行评估决策结果课程大纲:问题的种类偏离型问题潜在型问题改进型问题介绍问题解决6步法第......
