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打造狼性企业营销团队 青岛:2026年10月10日
第一环、营销体系的思维认知了解销售的心理运转轨迹狼性总裁的十种营销思维如何塑造有效的结果思维第二环、营销体系的团队管理不同的营销历程传递不同的理念营销发展的五种竞争优势打造优质团队的七个特征第三环、销售目标制定与实现管理动作指标拆解与标准制定目标制定六步法六大销售管理流程第四环、营销团队管控与建设销售经理六大控制要素狼......
高效拜访:用一半时间赢两倍订单 青岛:2026年10月16日
企业收益:1、提高客户拜访成功率,让签单变得水到渠成,提升业绩;2、培养专业的销售精英,提升业绩的同时,在客户面前树立公司形象。岗位收益:1、学习一套可靠的拜访方法论,用于计划、执行及评估销售人员销售拜访;2、及时发现商机并将自己的产品与客户的需求挂钩;3、提高与客户的有效沟通率,使拜访过程变得可控 ;4、在拜访中获得......
业绩倍增与关键客户关系管理 青岛:2026年10月30日
深度性:大量实战经验与先进方法均来自老师在国际、国内行业顶尖企业的实战总结与提炼,课程实战,落地,有深度。实践性:课程中可以以学员实际案例为蓝本,进行实战案例的现场分析,并注重现场学员其他案例的解析与答疑。落地性:采取“案例解析+思维引导+工具落地+行动计划+现场辅导”五位一体咨询式培训模式,真......
经销商渠道规划与开发管控 青岛:2026年11月02日
围绕渠道营销的分享,系统提升营销管理人员渠道设计规划与管理等系列能力:1、树立正确的渠道经销思维,建立双赢的厂商关系2、结合企业现状和区域的特点,如何规划高效渠道模式,快速提升区域市场销售业绩;3、现有渠道评估、问题分析与改进策略方法;4、如何寻找并选择有潜力匹配度高的潜在合作经销商;5、如何评估现有渠道经销商的合作与......
流程变革赋能训练营 深圳:2026年10月15日
1.董事长、总裁/副总裁、总经理/副总经理、COO、CIO、流程建设推进委员会成员(公司高层);2.流程Owner、流程管理部门负责人及专职人员(企管部/总经办/人力资源部/经营管理部/质量管理部等职能部门总监、经理、优化工程师)、内控部负责人及专职人员、信息化管理部门负责人。课程收益企业高层,收益如下:1)打开视野:......
端到端的应收账款—从信控到收账 上海:2026年11月19日
第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应收账款现状应收账款回收绩效不良的原因分析赊销拖欠现象日渐严重的原因分析经营中的“信用环”论逾期应收账款的“冰山”原理二、应收账款逾期拖欠的防范措施客户背景的有效调查合同付款条款的设计收账激励机制的设计应收账款账......
