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经营型财务总监高级研修班 上海:2026年05月08日
模块一、洞见宏观趋势牵引企业战略规划课程1:《宏观形势与企业经营环境分析扫描》对宏观环境的深度研究、分析,结合行业发展趋势的判断制定企业应对策略。课程2:《新商业模式与企业价值创造逻辑分析》深刻理解当代一系列新的商业模式的要素与运行规律,能够根据企业禀赋设计适合的商业模式,根据环境变化,及时优化企业的商业模式。课程3:......
《企业财务战略》&《如何成为一名优秀的财务总监》 广州:2026年06月06日
总会计师、审计师、财务总监、财务经理、投融资财经人士课程大纲《企业财务战略》第一部分:谈谈企业战略一、战略是什么?二、企业战略的三个层次三、企业战略三步曲四、战略管理基本3问第二部分 企业战略与财务战略的关系一、财务战略?二、财务战略与企业战略的关系三、财务战略基本3问?第三部分财务战略现状——......
透视经营:财报多维解析与决策支持 青岛:2026年03月24日
08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞引子:如何判断好公司vs坏公司——案例:T vs B模块一、财报分析方法重构与创新1. 为什么说财报是作战地图和体检报告2. 如何解读企业的财报和识别财报体系3. 为什么财务总想说财报爱你不容易4. 财务分析的多维度视角案例:武汉凤凰、康美药......
智慧财务,业绩分析会中的财务价值体现 青岛:2026年03月26日
第一天08:30 入场及签到09:00 课程开始,主持人致辞09:10 模块一、业绩分析会的场景回顾1. 会议要素(1)谁参加会议(2)谁主持会议(3)有什么特别的主题(4)在哪里开会(5)什么时候开?开多久?(6)要求准备什么特别资料吗?2. 会议目的(1)公司目的(2)领导目的(3)你的目的3. 会议气氛(1)最近......
TWI-JI工作指导(日本产业训练协会原版引进) 上海:2026年06月01日
第一天 9:00-12:001 训练指导员与学员自我介绍2 TWI沿革简介及课程介绍* 一线主管的含义* 生产与问题* 一线主管必备的5个条件* 训练的必要性* 不完善的指导方法示范(2例)* 正确的指导方法示范* 四阶段法的确立* 卡片分发与说明12:00-13:00 午餐 13:00-17:003 学员练习* 志愿......
非物流经理的物流管理训练 上海:2026年05月11日
第一部分:快速而深刻的认识和理解物流*物流的定义和物流活动*从局外人的角度看物流*物流成本与第一,二,三利润源泉*一体化的供应链*企业战略 vs 物流战略:日本为什么会失败?*物流规划和物流战略第二部分:物流的主要内容*客户服务*运输战略*库存战略*选址战略*物流组织*综合案例:究竟什么导致了跨国公司物流的低效率高成本......
