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“华为式”班组管理 青岛:2026年04月11日
生产经理、 生产厂长、 生产主管、生产课长、工段长、班长、组长、储备干部及预想从事班组长岗位的人员。课程大纲第一部分 班组长通用管理技能一、华为班组长角色认知与定位1、班组长的现状分析2、华为班组的5个角色:责任者、带头人、桥梁、同事、助手3、华为班组长的6项使命4、7种类型的班组长5、三流管理者,你是哪一种6、华为班......
一线班组管理 天津:2026年05月07日
导言: 一线班组长常犯的错误一、一线管理者的职责和角色定位二、目标管理三、沟通技巧四、团队建设与冲突处理五、现场员工的工作教导与激励六、时间管理和任务分配七、现场5S管理八、自主维护和安全管理九、管理展开及自我发展......
数智化班组管理技能系统提升 苏州:2026年04月14日
1、班组管理的系统化认知1)开场:管理游戏 画一只标准的小猪2)现场管理的基本理念 分工、流程、标准化3)现场管理的特色:目标导向VS 问题导向4)生产现场的目视化管理系统的解读5)案例演练:心情管理图图2、班组工作的目标管理1)现场的生产信息目视化管理的技巧2)工具演练:制作现场目标管理的控制图3)目标控制图的解读4......
一线班组管理(TWI) 上海:2026年05月18日
一、班组长角色认知1、班组长的职责和作用2、班组长的工作内容3、班组管理目标二、TWI-JI工作教导1、什么是有效的工作教导2、有效的教导方法-工作教导四阶段法3、教导材料编制(案例研究+现场演练)4、TWI—JI教导评价表的运用5、VCD观赏-工作教导方法三、TWI-JR工作关系1、一线班组长的管理使命2......
HR如何成为内部咨询顾问:陪伴式辅导+核心技能实操 上海:2026年05月09日
1 HR咨询顾问的角色定位、知识储备、能力素质1.1 从麦肯锡到德鲁克1.2 HR顾问的知识储备与阅读书目1.3 HR顾问的能力素质模型思考:为什么外部咨询顾问做项目更容易成功?2 HR咨询师思维的CWTCA模型解析2.1 理念2.2 路径2.3 工具2.4 案例2.5 实践3 如何进行咨询课题的选择与组织诊断3.1 ......
重庆建发·龙湖·万科·香港置地叠拼、联排、大平层、洋房建筑立面.景观.户型设计.室内精装考察 上海:2026年04月13日
项目一:建发云著【建筑类别】洋房、联排、合院 【品牌商】建发集团 、中国铁建【建筑面积】102078平米 【容积率】1.2【建筑设计】上海水石 【景观设计】道合设计【项目介绍】建发云著落子蔡家官斗山下,依山傍水、苍翠山体近在咫尺,建筑融于山体之间,居住在这里有着居住在大自然之中的体验,是意山居新标准世界都市的身份标签。......
