青岛薪酬管理制度培训

青岛薪酬管理制度培训公开课

赴青岛学习海尔OEC管理与文化创新班组建设高级研修班 青岛：2017年10月08日

主题一：海尔人力资源建设（1）海尔9-27级管理人员的职位管理体系；（2）日、月、年考核激励排序机制；（3）SBU机制——海尔考核核心；（4）福利机制；（5）5个代表性岗位工资考核激励模式；主题二：海尔OEC管理经验介绍“OEC”管理法，即英文“Overall......

企业文化建设与成长模式创新——暨参观考察海尔、青啤、海信、青岛港知名企业经验交流会 青岛：2017年10月11日

1．各企业党委书记、董事长、董事、总经理、副总经理、厂长、副厂长、三总师、工会主席、纪委书记；人力资源总监、生产总监、销售总监以及办公室、企业管理部门、营销部门、财务部门、人力资源部门等相关部门管理人员；2．各企业（集团、工厂）经营厂长、生产厂长以及企管部、人事部、财务部、生产部、质量管理部、物料部、工程部、维修部等部......

实用面试与甄选技巧-马思宇老师 青岛：2017年10月13日

人力资源经理、招聘经理/主管；其他管理部门经理与主管等课程提纲：一、人力资源规划与招聘管理体系1、企业发展需求与人才储备的差距2、招聘计划的制定与招聘渠道的选择3、招聘流程与分析4、企业招聘管理体系（1）内部与外部招聘的优势与不足（2）招聘环节中HR经理的作用（3）招聘环节中一线业务经理的作用二、人才甄选策略与面试技巧......

基于企业大学的培训体系建设 青岛：2017年10月13日

第一讲、培训带给我么的困惑？1、经费不多怎么办?2、如何让培训有看得见的效果？3、公司小，如何做培训？4、如何让培训深入人心？5、老板不重视，如何做培训？6、……第二讲、企业培训发展的阶段：企业培训发展的三个阶段1、地基阶段2、主体框架阶段3、钢筋水泥阶段第三讲、培训成功的组织保证1、培训体......

人力资源管理转型—战略性人才管理与组织绩效 上海：2017年10月11日

本课程的特点为互动性和实用性，旨在帮助学员学习重要概念和工具，并运用到所在公司的实际环境中去。整个教学过程将采用案例分析、最佳实践范例列举、分组讨论等多种方式。课程对象：领先型、快速增长型企业的CEO/总裁、高级副总裁及副总裁、主要业务部门负责人、职能部门负责人、人力资源管理者。说明：为了提供给学员更灵活的选择，本课程......

精益推进者沙盘模拟工作坊 北京：2017年10月16日

本课程通过特别设计的道具，将一座模拟的工厂搬到课堂。以沙盘模拟培训的形式，将理论与实践紧密结合，旨在让参与者在培训老师的指导下，能够体验到精益生产的理念，迅速理解基本工具与一般方法，使企业从降低成本、减少闲置时间、缩减人员及设备、提高产品质量、缩短生产周期、生产线柔性运作等方面带来巨大的变化，从而得到显著的利润提高，通......