青岛中试管理培训

青岛中试管理培训公开课

产品中试管理-从样品到量产 上海：2017年06月08日

我们在为企业提供研发管理咨询服务的过程中发现，很多企业的新产品开发从样机到量产的过程中（产品化过程）存在着共同的问题：1.新品没有经过中试或中试的时间很短，制造部门戏称研发的新品是“三无”产品，没有生产文件、没有工装、生产现场出了问题没人管；2.转产没有标准，研发想快点转产，生产对有问题的产品又......

从样品走向量产——产品的中试管理实战训练 上海：2017年08月24日

1.了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践2.掌握面向制造系统的产品设计（DFM）的方法与实施过程3.掌握面向生产测试的产品设计（DFT）的方法与实施过程4.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法5.掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧6.了解如何建立从样品到量产的管理机制课程大纲:一、......

产品中试管理培训 上海：2017年08月24日

一、案例研讨二、从样品到量产概述1.企业在追求什么：技术？样品？产品？商品？2.研发与制造的矛盾：1）.制造系统如何面对研发的三无产品？2）.研发如何面对制造系统越来越高的门槛？3.研发与制造矛盾的激化：中试的产生成为必然4.中试的定位与发展：1）.研发（RD）、中试（D&P）、生产（P）的关系2）.中试的使命......

从样品走向量产——产品中试管理 上海：2017年08月24日

1.了解业界公司在不同发展阶段的产品中试管理模式与实践2.掌握面向制造系统的产品设计（DFM）的方法与实施过程3.掌握面向生产测试的产品设计（DFT）的方法与实施过程4.掌握面向制造系统的新产品验证的过程与方法5.掌握在满足质量标准的前提下缩短产品试制周期的方法和技巧6.了解如何建立从样品到量产的管理机制课程内容一、案......

演讲360° 深圳：2017年07月16日

模块一 演讲360°之地基： 想明白才能说清楚标 题受众分析的三个维度感性打动力：说事实与讲故事。理性打动力：向后向前预测、积极消极预测。简明有效的演讲结构三段论框架学习目标掌握理解演讲受众的方法，尤其是透彻分析受众价值观。对细节的关注和把握，是演讲魅力的突破口。思维的全面深刻，本质是对逻辑的把握，方法是对&l......

互联网+企业降低人才流失的九大秘诀 深圳：2017年08月10日

第一讲 互联网+ 企业人力资本流失原因案例分析：天下武功，唯快不破一、关注互联网+人力资源的异端环境1、环境压力1）企业生存的新常态环境分析2）新旧经济发展对比，行动大于思想。3）视频分析：刻舟求剑故事分析2、资源制约人力资源软实力缺失之殇？3、文化缺失1）企业生存之道2）文化缺失不是软骨病，而是精神病；案例：我们的信......