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成本制胜:微利时代的成本控制与业务增长 青岛:2026年01月28日
课前导入:1. 微利时代的行业特点2. 微利时代目前企业经营及成本管理现状模块一 关于成本,财务和业务都要了解的事引入案例:一个小故事,引发的对成本的思考案例解析:成本与利润的关系1. 从产品看,成本由哪些构成?2. 项目运营,会涉及哪些成本?3. 公司经营,常见的成本分类案例分析:华为——以人......
新个税案例详解与年终票据合规管理 青岛:2026年02月27日
-掌握个人所得税专项扣除及专项附加扣除最新政策-熟知全面实行增值税后票据管理在税务稽查中的重要性-排查最新及特殊情况下税前扣除凭证的合规性-掌握常见的票据风险管理课程大纲第一天8:30入场及签到9:00课程开始,主持人致辞第一讲:2019最新个人税实施案例详解- 如何利用工资和股息的临界点节税- 利用工资与集资利息临界......
智慧财务,业绩分析会中的财务价值体现 青岛:2026年03月05日
企业召开经营类会议属于常态化的管理形式,其中有一类会议几乎是所有的企业都会定期召开的,而且财务系统的介入对整个会议的质量产生非常大的影响——这就是业绩分析会,业绩分析会包括“月度/季度/年度财务分析会”或“月度/季度/年度经营分析会”或&ldquo......
财务影响力与跨部门沟通技巧 青岛:2026年03月12日
【明确职能定位】理解财务团队在企业中的职能定位,掌握财务影响力建设要点【学会部门协同】把握财务与其他职能部门沟通的有效方式,意识到协作的力量【掌握沟通技巧】掌握跨部门沟通的关键点和技巧,消除沟通障碍课程对象CFO、财务总监需要提高财务管理水平的财务经理课程大纲一、财务团队组织定位与影响力高效财务团队的九大特征财务经理人......
全链拼图-情境模拟解决供应链8大问题 上海:2026年04月10日
➢ 凡是与全链有关的人群都可以参与,但每个模块的侧重会有所差异。课程大纲课程准备:1、 分组及甄选出组长2、 经小组成员讨论挑选出适合本小组的角色,共 8 个角色3、 每个案例结束后,角色要调换;每个角色都要轮换一次(顺时针);剧中主人公如下:----仓库经理 RAIN----质量经理 MEGAN----物流经理 PA......
5S/6S/7S管理变革与精益生产提升训练营 上海:2026年04月18日
第一部分:精益5S/6S/7S管理变革基础篇1、中国企业管理水平的五星级水准-华为的5S、比亚迪的5S到精益生产的提升-中国大多工厂的”脏乱差“与”高质量发展“趋势2、为何实施5S/6S/7S管理-精益5S/6S/7S/8S/9S是什么,他们之间的关系是什么?-案例分享-......
