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业财分析指标评价体系构建与应用 青岛:2024年05月07日
模块一 从财务指标到业务指标1. 业财融合分析的关键——构建业务财务分析指标- 业财指标与财务指标的关系- 业财指标的定义与范围- 业务财务分析指标的构建思路从公司战略层面思考业务财务分析指标从业务流程出发构建业务财务分析指标从行业需求中构建业务财务分析指标【案例分析】某连锁服务业公司的业财分析......
企业生存的生命线——运营资金创新管理 青岛:2024年05月10日
【资金来源】掌握企业的营运资金来源及不同来源对资金成本的影响,从而选择适合企业的资金来源方式【资金安全】对资金风险进行分类解析,从风险的角度来对资金进行安全管理,并掌握安全的原则与对策【资金管理】掌握销售债权环节资金安全管理、采购债务环节资金价值管理、生产运营环节资金战略管理【资金案例】萃取多个500强名企运营资金管理......
现金流预测、预算与分析【特价】 青岛:2024年05月16日
CFO、资金总监、司库财务经理、资金经理资金管理相关人员课程大纲一、解读现金流量:认识理解现金流- 现金为王——现金流量而非会计利润决定企业价值- 解读现金流量表:企业现金流量的晴雨表- 不同行业的现金流动规律与本质- 企业业务布局、商业模式与企业现金流动二、规划企业现金流动:现金流预算- 财务......
从红海走向蓝海|降本增效系统与实践 青岛:2024年05月18日
总经理或运营副总带队人力总监、财务总监、生产总监、技术总监、供应链(采购)总监、营销总监共同参加在专家引导下,团队群策群力,共创降本增效解决方案8-10人一组进行研讨与演练请每家参训企业自备3台笔记本电脑,现场设计本企业增效降本执行方案让学员带着执行方案回到企业实践课程大纲一、目标增效降本课程收益:从本企业3大财务报表......
质量成本分析与改善实战训练营 上海:2024年06月15日
各企业的总经理、厂长、生产总监/经理、质量总监/经理、生产工程/工艺部经理、财务经理/主管等课程大纲:第一部、什么是质量成本一、什么是质量1、质量的三元定义2、质量大师朱兰的顾客满意度质量观3、戴明的实用质量观4、克劳斯比零缺点质量观5、田口社会损失质量观6、讨论:你对质量的认识二、传统质量成本1、鉴定成本2、预防成本......
新产品开发流程、研发项目管理及产品平台化 深圳:2024年06月14日
技型企业在新产品/新服务的研发和项目管理过程中面临着如下一些长期困惑的问题:1. 如何平衡市场竞争的压力和客户多变的需求,快速将产品推向市场;2. 如何建立一个真正的“以客户为中心、以市场为导向”的研发组织体系,快速响应市场需求;3. 产品开发的过程中研发如何与市场、财务、生产、采购等相关职能部......