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供应链PMC:S&OP至生产作业控制 青岛:2026年05月07日
学习如何确定客户需求优先级计划建立生产计划的方法-S&OP流程掌握采用合适的生产策略学习如何基于S&OP的生产计划展开制定主计划了解主计划运行数学逻辑学习如何通过资源规划和粗能力计划(RCCP)初步平衡产能需求学习物料需求计划(MRP)的输入和输出掌握物料清单(BOM)的组成,结构和作用......
供应链S&OP、采购订单、库存管理与供应链风险管 青岛:2026年05月08日
市场需求的千变万化和产品生命周期的大大缩短,使得市场需求不再均衡。小批量、多品种、销售预测不准、订单周期短、订单变化大、客户定制多、各类问题多,已经成为困扰企业交付、成本 、品质的突出问题。销售好不容易拿回来了订单,供应链却交货困难:L/T不足、急料太多、交期提拉太频繁、库存积压、呆死料的困惑。插单不断、换线频繁,生产......
数字化时代采购管理创新与采购人员综合能力提升 青岛:2026年05月08日
掌握采购管理价值创造与提升的路径导航掌握数字化采购系统有机构成的三大要素掌握采购智能决策的关键:品类策略的制定方法掌握前瞻性供应商闭环管理的有效方法;了解大数据时代供应商绩效管理数字化仪表盘掌握基于市场属性的采购价格与成本分析策略了解采购降本“数字化罗盘“的四个方向十六个方案和六十四个方法掌握实......
战略采购与风险控制 青岛:2026年05月08日
知识分析+案例研讨+学习互动+实战沙盘演练【培训对象】供应链团队、品质团队、采购从业人员、研发团队课程大纲第一章 战略采购1.供应链管理概述2.供应链的特征,类型,供应链管理发展史3.如何理解供应链与供应4.中国采购发展趋势与状况5.如何进行采购战略成本分析5.1公司经营战略和采购成本关系5.2战略采购分析方法5.3采......
凌云志©:中层管理者情境管理实战沙盘 广州:2026年06月26日
管理者如果没有经过系统的训练,在实际管理过程中往往会面临以下难题:角色已变,工作方式仍未变,以前自己干好活容易,带领团队干好活可真难;拿到上级给的模糊目标,不知道如何合理的拆解;设定了目标,但总是很难完成,屡受挫折;很多工作明明交办清楚了,但做出来的成果总也达不到自己的预期;团队成员成长缓慢,很多工作都无法快速上手;如......
向GE学习:高绩效销售团队建设与管理 深圳:2026年05月29日
企业收益:1、掌握高效的管理方法工具,实时、动态地管理销售过程,及时调整销售措施;2、培养优秀的管理者,建设和完善团队结构,打造高绩效、高执行力的销售团队;3、掌握达成目标的方法和要点,有效培养和激励团队,快速实现企业绩效目标。岗位收益:1、学习辅导下属的教练技巧,提高管理意识与能力;2、掌握销售管理的基本方法和工具,......
