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采购合同谈判中的风险控制与合同管理【特价】 苏州:2025年12月11日
第一天 9:00-16:30课程介绍与学员问题搜集第一部分 合同的准备1 选择不同的采购方式意味着适用不同的法律规则2 招投标简述3 如何对供应商进行法律资格审查?4 确认双方的履约能力5 备好你的合同文本:为你的合同谈判画蓝图第二天 9:00-16:30第二部分 采购合同的谈判与签订1 什么是合同?合同的形式2 合同......
如何打造采购运作系统:采购组织、流程与IT 苏州:2025年12月12日
企业公司供应链管理部和采购部总裁/副总裁、总监/副总监、采购经理/副经理和采购专业从业人员。企业采购流程建设或采购流程变革项目经理及项目组成员(流程拥有者)、流程管理部门负责人及专职人员。课程大纲导论: 采购运作系统0.1 华为公司采购愿景0.2 华为公司采购愿景的阐释0.3 采购运作系统的构成一.采购组织设计1、采购......
合同管理、法律合规风险控制与招投标管理 上海:2025年12月11日
第一章合同形式与主要条款1.合同的性质与作用2.合同的3种有效形式口头约定是否有效?合同与订单的条款区别何时签合同,何时发定单3.采购供应中常见的合同分类4.有效合同的必备要素5个必须国内合同的必备条款国际合同的必备条款5.合同中买卖双方的主要义务6.合同中的明示与默示条款什么是默示条款,有法律效力吗?常见的采购合同中......
采购人员核心能力提升训练 上海:2025年12月11日
采购总监、经理、主管,采购人员,采购辅助人员、参与采购工作的技术人员、供应商人员等。课程大纲第一讲:采购基础知识一、采购类型与方式1. 什么是采购?2. 采购有地位吗?3. 采购的类型及方式有哪些?二、采购作业流程三、采购管理基本知识1. 采购管理5R原则2. 采购管理的重要性3. 采购组织结构4. 采购管理的内容与模......
量化绩效管理“3×3” 北京:2025年12月20日
董事长、总经理、人力资源总监、人力资源经理、薪酬管理专员、绩效管理专员、劳动关系主管等【课程大纲】一、量化绩效的基本概念1、绩效管理的基本知识1)绩效合同的三个组成部分2)绩效指标的三个层次3)绩效管理的误区4)绩效管理的目的5)绩效管理的五个原则6)绩效管理的四个步骤7)企业中经常做错的绩效指标2、新老员工绩效管理上......
结构化思维及其应用——想清楚、听得懂、说明白、写利索 北京:2025年12月18日
对组织:提升组织思考能力:使员工会思考、善于思考、享受思考带来的成就感提高组织沟通速度:使企业具有统一共识的思维、语言、交流和行为标准,提高沟通效率提升组织抗风险性:使企业横纵向思维能力提升,提供深度思考助力企业创新与提效对个人:严谨:形成严谨的结构性思维习惯,面临任务和问题时从多个侧面清晰而全面的进行思考高效:能在日......
