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采购成本控制与供应商全面管理 青岛:2026年03月13日
在轻资产战略下,企业采购成本是企业经营成本中最大的部分(一般在 50%~80%之间)。数据表明,降低采购成本 1%,对企业利润增长的贡献为 10%以上。 然而,采购人员的状态大多是这样的公司的甲方思维根深蒂固,认为“采购部就是买东西的”一味竞标、压价造成供应商关系恶化,进而影响产品的质量、供应的......
采购如何确保物料即使交付同时库存合理 青岛:2026年03月14日
当前VUCA不确定性的时代,由于各种供应链风险的影响,你有没有遇到这些情况:物料供应总是不及时导致生产线等待甚至影响客户交付;多品种小批量订单多,客户的急单、插单、订单变更多导致供应商的交付抱怨多;供应链的交付问题变得愈发突出,但同时如何控制好库存也是采购要面对的另一大难题,而这门课正是为采购量身打造的一节系统性的解决......
采购谈判战略规划与执行 青岛:2026年04月11日
掌握面对强势供应商与弱势供应商如何还价的技巧掌握解决分岐的两种方法与打破僵局五种策略掌握采购谈判战略规划的七环内容与多种工具运用课程对象制造型企业总经理、副总经理、运营总监、生产总监、厂长;负责企业生产运营的管理者及相关职能工程师课程大纲第一讲:采购谈判概论一、谈判的概论1、什么是谈判2、谈判的三个层次3、谈判不等于打......
新形势下采购招投标实战技巧和合同管控 青岛:2026年04月12日
2021年是着力优化营商环境、深化政采和采购招投标制度改革的重要一年。发改委发布《中华人民共和国招标投标法(修订草案公开征求意见稿)》公开征求意见的公告,财政部也公开《中华人民共和国政府采购法(修订草案征求意见稿)》,那么在新的法律法规即将颁布下如何快速的合规化开展招标工作,规避疫情期间合同履行的风险?本课程南斌老师结......
JIT&DFT-准时化生产与需求拉动技术 北京:2026年05月08日
激烈的竞争使企业的订单呈多样少量、交期紧迫的结果。停工待料、加班加点、交期延误等生产乱象难以改观。同时由于缺乏科学管理而导致生产失控、物料短缺、大量积压、甚至变呆变废,如何作好生产计划与进度控制、以及高效的组织生产成为企业管理的重中之重。为了快速响应市场,提高产品质量,并通过提高生产效率来逐步降低产品成本,制造业都在寻......
高风险时代下的供应链与采购风险管理提升 广州:2026年04月29日
研发采购工程师.采购人员/主管/经理、采购工程师。供应商质量管理(SQE)。质量工程师/经理、.供货商辅导师、副总经理.课程风格“60/40”时间原则(学员40%,讲师60%)、小组讨论/发表、结合本公司的习作、案例分析(翔实事例和大量现场现物)、情景仿真、自带企业数据现场诊断和实作游戏分享、学......
