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情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海:2026年04月29日
各类组织中的管理人员......
情境领导力高级研修班 北京:2026年05月16日
测评:在开始培训前,你需要完成情境领导力的测评,这个测评包括了20个典型的工作情境,你需要从每一个情境所对应的四种领导方式中,选出一个你最有可能采取的方式。第一单元:关于情境领导1.河流给领导力带来的启示要有清晰的目标要具有灵活性要静下来思考和反省2.成功领导和有效领导之间的区别3.为什么没有“最佳风格&r......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 广州:2026年03月14日
“情境领导”是GE、摩托罗拉、IBM、微软、通用汽车等跨国企业高级经理人的常年必修课,由世界著名行为学家保罗·赫塞博士于1969年创立。其核心思想是:根据情境的不同及对员工准备度的判断,领导者适时调整自己的领导风格,并根据权力基础来实施领导,从而帮助经理人实施有效的管理和领导。30......
情境领导力——提升组织绩效的团队领导技术 成都:2026年05月14日
【企业收益】1、可减少优秀员工流失,并提升团队绩效2、可塑造绩效导向、注重执行的工作氛围3、可达成高员工满意率、高目标达成率【岗位收益】1、帮助明确自身的角色定位,增强学员提升下属绩效的能力2、帮助学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足3、大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间课程特色结合国际......
行政管理:从支持到赋能,打造经营思维 上海:2026年03月20日
模块一:行政管理——价值重塑1.行政管理的定位——服务和管理2.人员应有的心态——行政10大黑话+5大心态3.行政核心思维:——主、战、价、赋4.行政价值3553管理——3省、5性、5度、3心5.行政......
销售实操班:客户关系管理与解决方案销售 上海:2026年03月27日
1、学习标杆企业解决方案销售原则,路径,方法论。2、详解九格构想,深挖客户痛点,和客户尽快共鸣。3、详解讲案例讲故事的方法,用故事去打动客户。4、掌握客户关系的概念与四大特点。5、学会如何建立与客户公司之间的组织客户关系方法。培训对象销售总监/经理、大客户总监/经理、区域总监/经理、销售管理总监、销售主管、骨干、普通销......
