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青岛情境领导培训公开课

情境领导力 深圳:2019年03月28日

1、情境领导 VS 个人使学员明确自身的角色定位。增强学员提升下属绩效的能力。使学员更好地了解自身的领导风格,有助于发挥所长,并弥补不足。可大大提升影响他人的能力,并有效地支配自己的时间。2、情境领导 VS 团队减少优秀员工流失,并提升团队绩效。塑造绩效导向、注重执行的工作氛围。达成高员工满意率、高目标达成率。3、情境......

情境领导力—提升组织绩效的团队领导技术 成都:2019年04月25日

1、掌握领导与管理的区别2、明确领导理论3、熟悉员工状态的评估方法及工具4、掌握激励与领导他人的法则5、了解自身的领导风格,从而进行后续改善课程特色1、课程为便于学员记忆,讲师结合国际最前沿的“图像记忆发”讲课程所有内容设计程几何图形,并依照图形的关联与逻辑性进行授课,实现了易掌握、易体会、易复......

非人力资源经理人力资源管理 青岛:2019年04月10日

通过培训,使管理者理解并建立“以人为本”等现代人力资源管理理念,了解人力资源管理各模块的职能、意义、关系和非HR经理的HR管理职责,掌握岗位职责描述与任职资格确定、结构化和行为性面试、绩效考核与管理、部属培育与非金钱激励等系统操作的基本技术和方法。培训大纲人力资源管理理念与职责;人力资源管理做什......

如何成为教练型领导者 济南:2019年03月23日

总经理、副总、职能部门经理课程收益:○帮助管理者认识到教练是一种高效的管理思维○提升员工敬业度和工作热情,并激发更高的工作动力,实现个人及团队提升绩效○引导员工在工作中释放潜能,将个人的关切与组织发展联系起来,提升组织效能○学习并理解更深层次的聆听、提问工具,帮助自己和他人拓展思路,挖掘深层次智慧○解放领导者,把时间有......

FMEA潜在失效模式与影响分析 上海:2019年04月12日

在企业管理、客户服务、产品开发过程中,是“亡羊补牢”,等出现问题再想办法补救呢,还是“防患于未然”,先预测风险并实施控制的方法呢?答案是显而易见的。有人会说,不出问题,我怎么知道存在什么问题呢?也有人说,我也想“先知先觉”,但我又不能未卜先知,我怎......

年度培训需求分析与计划编制 上海:2019年02月23日

课程用大量视频让学员身临其境,从直观体验中体悟与建构;大量实操案例与演练,让学员从做中学、练中学,结构知识、固化技能;课程间断性的辅以一些测试,使学员了解自己、检测不足;精彩的讨论、点评与互动式的体验,系统性阐述了培训需求分析与培训规划的技巧课程大纲:一、画骨架:从HRBP角度看2016年培训计划1、讨论:给你一份20......

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