青岛情境领导培训

青岛情境领导培训公开课

教练式情境领导者 上海：2026年06月23日

近年来，领导者的角色已有重大的改变，过去常强调领导者担任「上司」的角色，但现在，领导者必须成为下属的合伙人，不能再仅凭职位所赋予的职权去带领下属。「没有最好的领导风格，只有最适合的领导风格」已经成为风靡全球的领导概念，「情境领导」是管理、激励员工的有效方法，透过它，让主管和下属之间形成合作伙伴关系，并达成组织目标发挥最......

情境领导®-领导方式因情境而不同【特价】 上海：2026年07月27日

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成为情境领导型管理者 上海：2026年07月30日

这个多变难测的时代，管理者所应具备的“影响力”比任何时刻都来得重要。过往我们仅仅只是为了改变他人行为来达到提升管理绩效，但这种改变能维持多久呢？众所周知，行为源于意识、价值观。而意识、价值观是不受外界行为所改变的，归根结底它只能是被影响。管理者所面临的最大挑战是如何对下属“因人而异&......

情境领导——卓越领导力 北京：2026年06月26日

第一单元：如何影响跟随者的绩效1.员工心目中的领导2.领导角色的变迁3.新型领导角色的变迁4.领导与管理的区别5.领导的 6Ｐ特质6.影响力产生的原因7.实施影响力的方式与过程8.权力等于你可能的影响力9.领导者的绩效来源第二单元：领导关系：是资源，也是杀手1.领导关系是一把双刃剑2.哪种领导者更受上司的赏识3.&ld......

工作管理—问题分析与解决 北京：2026年07月31日

通过问题分析与解决课程的学习，您将掌握：◆ 如何从全新的角度看待问题◆ 如何更清晰准确的界定问题◆ 如何发现问题的关键原因◆ 如何设计有效的解决方案◆ 如何创造一种动态的、积极的环境来争取人们参与问题的解决◆ 如何简单而有效地贯彻公司的解决方案培训对象：部门经理、主管及中高层管理者；课程大纲：第一章：什么是问题分析与解......

以目标为导向的：房地产企业成本体系构建及跨部门协同落地实战 上海：2026年08月01日

第一部分：房地产企业“以目标为导向的成本约束体系”建设过程－－专业线前言：编制思路：目标成本确定目标成本分解目标成本动态管理－－目标成本考核－－目标成本后评估一、目标成本确定地产成本管理发展经历（三个阶段）拿地阶段成本策划设计阶段成本策划目标成本如何确定目标成本管理理论及落地措施 管理工具分享：......