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高效仓储管理与物料控制高级研修班 青岛:2025年05月09日
由于市场竞争加剧,越来越多的企业面临客户需求多变、订单提前期短,采购周期长、库存控制困难等问题,给企业库存管理提出更高的要求,需要企业以最低的存货快速响应客户的要求,而实际工作中,经常发现库存越来越多,居高不下,内部生产物料损耗失去控制、盘点不认真造成了账不符、安全库存设置不合理造成无法应对急单、插单、物料过期甚至霉变......
制造企业物流规划、仓储管理与高效物料配送实战 青岛:2025年05月10日
第一部分 如何构建仓储、配送与现场服务一体化物流管理体系一、仓储与配送存在的十大问题1.如何解决供应商到货随意性问题视频案例分析:青岛五菱汽车设置供应商送货窗口时间,有效解决收货作业不均衡问题成功案例分析。2.如何解决供应商到货无采购订单系统无法入库问题视频案例分析:比亚迪电池事业部设置《紧急采购收货通知单》,杜绝打电......
供应链运作管理精英训练营 青岛:2025年05月12日
今天,供应链专家可以使用一套高效的概念和方法来显著提高公司的竞争力和可移植性。尽管供应链及其所使用的技术正在快速演变,但作为供应链管理的基本要素,这些概念和方法并不会随着时间的推移而被淘汰,它们仍然散发着光芒与活力。正是有了这样的框架,才可以使企业家与供应链管理专业人士能够了解任何供应链的结构和操作,而且可以有效地利用......
打造短交期、高柔性、低成本的集成供应链ISC 青岛:2025年05月17日
权威实战导师原华为集成供应链(ISC)变革组成员周老师,结合华为供应链的成功实践、运用20多年的实战经验、并通过大量成功企业的实际案例,深入浅出、化繁为简地解读世界级供应链管理体系建设及实操经验。课程注重学以致用,注重实战性、操作性、以及可落地性。大量案例讲解DELL、宝洁、Philips、ATL、松下、美的、方太、京......
采购成本分析与谈判技巧 北京:2025年06月14日
1、了解采购与供应链发展的趋势和现状;2、了解采购所需要具备的十大采购技术;3、学会并运用 , 采购成本分析的五大方法;4、懂得并掌握 , 采购成本管理的三大工具;5、熟悉并运用 , 采购谈判的三大阶段;6、了解并掌握 , 采购谈判的七大方法和技巧。课程对象1 . 采购部门, 定单管理部门, 供应商质量管理部门2 . ......
全流程的人力资源风险管控—劳动法在员工入职、在职和离职中的应用 上海:2025年05月09日
受中美贸易摩擦、经济下行、政策调整、劳动者的维权意识增强等多种因素影响,劳动争议案件成井喷式的增长,尤其是近年来多项劳动法律法规的出台,无疑是对人力资源管理工作提出了更高的要求。如果企业管理人员没有经过专业学习,对现行劳动法律法规、政策不甚了解,处理问题稍有不慎就会官司缠身,付出更多的时间与更大的经济代价!在新的形势下......