青岛5S培训

青岛5S培训公开课

现场5S与目视化管理实战 青岛：2026年06月26日

生产副总、部长、车间主任、设备主管、班组长、技术员、现场管理者课程大纲：一、5S概述l. 5S起源2.5S在精益生产中的地位3.5S的概念、意义及作用4.5S/6S/7S的关系【案例分析】丰田的2S和佳能公司的4S二、5S推动的步骤1.经营层的决定导入2.幕僚人员的设置3.5S的导入教育4.基本方针与目标的设定5.建立......

制造工厂精益5S6S管理 青岛：2026年08月21日

生产厂长、部门经理、改善负责人、车间主任、班组长、仓库管理人员、办公室6S专员课程大纲第一讲：企业为什么要推行6S现场管理一、做好6S给企业学员能带来什么？互动游戏：快速找数字体验：现场做6S的重要性二、6S发展历史介绍1、美国波音公司与二战5S2、日本5S发展故事三、丰田成功的三大秘诀1、5S2、TPS3、改善四、6......

5S与目视管理推行实战 南京：2026年08月27日

5S管理的内化是企业管理改善中最难以推行的项目，几乎没有之一。其原因有三：1.项目成果的难以界定；2.项目周期无终点；3.需要全员参与落实。如果需要再加一点，那就是公司对该工具的轻视，比如认为：依靠班组长或者依靠形式主义的检查就能做好5S，而这样的做法在前三个原因面前显然不堪一击，5S管理是非常需要系统性支持的。所谓难......

5S与目视管理推行实战（工厂实战班） 南京：2026年09月03日

知识讲解、案例分析讨论、角色演练、小组讨论、互动交流、游戏感悟、头脑风暴、强调学员参与。课程大纲第一天 9：00～12：001破冰1.1问候、建立共同语言1.2标杆工厂介绍1.3课程总体结构的介绍1.4学员相互认识并分享以下信息：对5S的理解和认识、课程学习疑问25S管理概论2.15S的起源与发展2.25S的定义与认识......

管理者的角色认知 上海：2026年08月06日

许多管理者是由优秀的员工选拔而成，原来在基层专业岗位干得非常好，拥有不错的技术或业务素质，也不乏工作的热情，但提拔到管理岗位后，不得不面临着角色转换的问题：原来只要管好自己，现在要管好一个团队；原来只要做一件事情，现在要负责一摊子事情。管理，并非管人，而是管人和管事，规范事，激励人。但是很多管理者并没能顺利完成角色的转......

(TPM)全面生产设备维护高级研修班 上海：2026年06月26日

1、TPM概述a) TPM的起源、概念、特色b) TPM活动的目标c) 精益生产模式回顾d) TPM活动八大支柱e) TPM的组成部分（预防性维护和预见性维护）f)什么是预防性维护g)什么是预见性维护h)预防性维护案例讲解i)可靠性工程的运用j)如何提升维护工作的品质和效率2、设备关联分析k) 设备故障损失原因分析与对......