青岛产品规划培训

青岛产品规划培训公开课

向华为学习：如何通过市场和技术分析进行产品规划 上海：2025年06月20日

学习华为公司在市场、技术分析和产品规划方面的发展历程和经验通过案例企业发展历程的研究分析，学习在不同发展阶段的企业如何进行产品规划掌握产品和技术生命周期分析方法，在适当的时机引入适当的技术和产品透彻理解市场、技术和产品的相互关系，以及产品规划在企业经营中的核心地位掌握市场管理和产品规划的运作流程和整套系统化方法了解市场......

从需求到产品规划 上海：2025年06月20日

1案例解析：需求到产品规划的整体过程说明：以下案例，根据学员单位的行业特征选择一个B2C咨询案例：某厨电产品的全生命周期设计方案1.1产品规划的作用1.1.1产品规划的战略描述与继承1.1.2如何预判断产品规划结果的好坏？1.2基于IPD的产品规划流程框架1.3整体活动1.3.1从战略继承到市场研究1.3.2发现新的业......

用户需求挖掘和产品规划 上海：2025年06月26日

1.掌握市场策划的方法、工具，解决到哪里去赚钱的问题2.掌握产品策划的方法、工具，解决拿什么去赚钱的问题3.掌握客户需求的收集方法、工具，解决不知道客户的真实需求的问题4.掌握客户需求的分析方法、工具，解决被一大堆需求淹死了还不知道客户的兴奋点在哪的问题，5.掌握产品战略决策、路标规划的方法、工具，解决偶尔赢得一场战斗......

基于业务战略的产品规划与技术规划—让客户需求“变现”为产品利润 上海：2025年07月18日

1、理解产品规划和技术规划在企业经营管理中的位置2、学会“五看三定”的产品规划的过程和方法3、初步完成公司产品规划4、学会技术规划的方法课程大纲第一部分：产品规划在企业经营管理中的位置1、产品规划在经营管理架构中的位置2、产品规划的价值-做正确的事3、产品开发与技术开发分离：产品规划与技术规划之......

多赢谈判与沟通技巧沙盘模拟 上海：2025年08月23日

- 项目经理、项目组团队成员 - 通过理论梳理和案例重温沉淀已有经验的学员- 组织中与项目相关的职能部门人员 - 希望提升自身职业能力的人员- 客户经理、业务经理等营销人员 - 需要参与商务谈判的其他人员课程纲要：引言：对课堂纪律的谈判第一章 谈判释疑谈判是什么？沟通的高级形式解决问题的方法而非问题本身谈判不是什么？何......

领导力沙盘模拟：灵图© - 基于战略和业务敏锐度的管理落地 深圳：2025年07月11日

1、2天沙盘模拟体验式的学习方式，引导学员实战演练战略规划到执行评估的全过程，让学员在实战中掌握课程知识点；2、真实模拟全局商业经营情境，聚焦企业战略，市场和财务实际问题，以任务驱动的方式，促使学员对教学内容有更深刻的认识。课程大纲第一部分：业务敏锐度全局观1、业务敏锐度（1）战略规划（2）战略执行（3）战略落地（4）......