青岛产品规划培训

青岛产品规划培训公开课

市场与产品规划——将研发与市场有效地衔接起来 上海：2026年06月16日

1.市场及产品规划概述本单元学习目标：了解为什么产品规划在中国企业管理中越来越重要，以及一般企业在产品规划中的问题，尤其是研发和市场的冲突问题。市场和产品规划（MM）的概念和核心思想，以及MM和公司战略、职能管理、需求管理、产品开发管理等的关系。1.1.案例及分析1.2.中国企业关注点向战略和产品规划的转变1.3.企业......

向华为学产品管理：从产品规划、产品实现到产品上市全流程管理产品的商业成功 上海：2026年06月25日

全面理解从市场需求、产品规划到产品研发到生命周期管理的产品管理全过程；掌握公司战略、产品战略及规划的思路，把握产品规划实施中的要点；系统掌握对准客户需求的集成产品开发（IPD）体系的精髓、架构和方法；掌握建立研发流程体系的思路和方法，使研发流程具有可操作性；学习成功上市的营销管理体系。课程对象董事长、产品线总裁、研发总......

市场管理及产品规划 上海：2026年06月26日

系统化的方法：不同于很多市场营销类课程只零散地介绍一些方法，该课程提供了一整套分析市场、细分市场、组合管理、制定业务策略，及进行产品规划、执行和管理业务计划的专业方法，是一套真正的“组合拳”。全景案例分析：某公司一个产品线市场管理及产品规划的全景案例将贯穿始终，帮助学员实际体会市场管理与产品规划......

向华为学习：如何通过市场和技术分析进行产品规划 上海：2026年07月10日

学习华为公司在市场、技术分析和产品规划方面的发展历程和经验通过案例企业发展历程的研究分析，学习在不同发展阶段的企业如何进行产品规划掌握产品和技术生命周期分析方法，在适当的时机引入适当的技术和产品透彻理解市场、技术和产品的相互关系，以及产品规划在企业经营中的核心地位掌握市场管理和产品规划的运作流程和整套系统化方法了解市场......

学习型组织建设与知识管理 上海：2026年07月03日

培训总监、培训经理、培训专员、HR经理、HR总监等负责企业培训的人员。大纲内容：第1讲：驱动力企业家成长中的四大渴望业务负责人提升业绩的四大法宝企业人才成长生命周期的四大阶段培训经理担负的使命与成长的机遇第2讲：定义与内涵学习型组织的定义及内涵学习型组织建设与知识管理的关系知识管理的的定义及内涵第3讲：实践策略与效益知......

出神入画-超越平凡的PPT 深圳：2026年07月02日

希望提升PPT设计美感，进阶提升自己PPT技能的职场人士。课程大纲一、概论部分1、商务演示的道法术器2、商务演示的5个能力二、构思篇1、一定，定目标（why）游戏互动：撕动物游戏之以终为始定目标(1)商务演示的6种目的(2)了解听众的3个W确定你的演示目标（听众是谁？演示结束时，你想让他们？）2、二挑，挑内容（what......