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测量仪器校正与管理 苏州:2026年05月08日
一、测量基础知识1、名词定义与测量仪器分类2、计量法规要求简介3、示值误差与允许误差4、量值传递与溯源二、测量仪器管理1、ISO 9001关于测量仪器管理的要求2、测量仪器选配、验收、建档、使用、校准、报废管理3、测量仪器维修与纠正措施三、测量仪器校正1、哪些仪器需要校正2、校正周期确定3、校正方法4、校正报告与标识5......
计量管理与仪器校正 苏州:2026年05月13日
一、前言:1、关于证书1)内部校验员证2)计量检定员证3)职业资格证4)注册计量师证2、企业如何开展内校正工作1)计量器具专业知识与相关名词术语;2)计量的法律法规3)计量的标准4)如何将国家计量检定规程转化成“内校规程”5)企业开展仪表、量具的内校需具备哪些要求和条件6)IS0要求仪器、仪表、......
测量仪器校正与管理 上海:2026年04月27日
本课程时长为1天。有效的决策是建立在数据分析的基础上,用数据说话、基于事实进行决策,这是现代质量管理的重要原则之一。然而绝大多数的数据是检测数据或由其换算出来的数据,各制造工序的控制参数以及产品的各项质量特性是否符合要求,经常必须通过测量设备的检测才能显示出来,可以说数据是质量管理的基础和科学依据。为保证数据的准确性与......
生产计划、排程管理与物料控制操作实务 深圳:2026年04月17日
生产计划是任何一家制造企业的“龙脉”!计划做不好将直接导致:货无法及时交付、客户意见大而导致后续订单取消!计划混乱将导致车间每天处于赶货状态、产品品质无法保证且员工疲惫不堪!计划混乱还会导致企业呆滞品库存多、企业成本直线上升。但很多企业、尤其是中小企业对此无能为力!可以说:计划做得好的企业很少!......
薪酬体系设计“6+1” 北京:2026年03月28日
一、薪酬内外部诊断(一)、内部诊断1、薪酬的设计原则2、企业薪酬存在的主要问题3、薪酬设计前的准备工作有哪些案例:薪酬调研问卷,你看不见的矛盾案例:某公司薪酬现状的分析,问题的背后藏着更多问题案例:成功的薪酬都是相似的,不成功的薪酬各有各的问题案例:如何撤掉11个副经理和8个主管4、岗位分析(二)、外部诊断1、确定薪酬......
