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年度经营计划与战略解码 青岛:2025年08月01日

1、帮助企业/部门明确年度发展重点,通过公司级与部门级年度攻坚战,有效解决公司年度经营与管理问题,做到公司上下力出一孔、左右协调的同时,达到千斤重担人人挑,人人头上有指标;2、通过五看三定一平台,创造性的将企业盈利模式与企业增量策略有效融合,使得年度经营计划的分析、制定、研讨、落地,简单、清晰、有效;3、通过年度经营计......

项目融资工具综合运用、供应链金融创新融资模式应用与实战案例培训班 青岛:2025年08月01日

为贯彻落实《关于进一步规范地方政府举债融资行为的通知》(财预〔2017〕50号)文件精神,学习领会《关于规范金融企业对地方政府和国有企业投融资行为有关问题的通知》(财金〔2018〕23号)关于“坚决打好防范化解重大风险攻坚战,促进金融企业稳健运行,进一步督促金融企业加强风险管控和财务管理,严格执行国有金融资......

总经理角度的运营管控体系剖析及各部门高效配合模式详解 青岛:2025年08月07日

了解龙湖地产运营管理全体系的智慧精华了解龙湖地产各部门之间高效的配合模式邀请对象房地产企业的决策层管理人员(董事长、总经理、副总等)房地产企业中高层管理人员(项目总经理、成本、造价、采购等部门负责人)课程大纲一、标杆企业运营管理体系的内涵1.标杆企业的运营管理理念2.标杆企业不同发展阶段的内部运营管控模式(1)企业生存......

科学分钱与多维激励 青岛:2025年08月11日

一、 落后的分钱方法(导引)1、分钱的难处2、十种落后的分钱方法及华为如何分钱的对比二、 分钱是什么(原点)1、企业经营的本质(业务*组织*资源);2、如何让组织有战斗力(组织活力、组织效率、组织能力);3、让组织充满活力(从名、权、利的分配上进行全面、有效、精准激励);三、 为什么要分钱(原理)1、企业生命周期假设(......

有效的应收账款管理——信用控制 北京:2025年09月08日

【账款催收技巧】通过实战案例学习,掌握有效的账款催收方法和技巧【客户信用分析】明确建立信用控制体系并掌握客户信用管理的关键点【控制风险源头】明确信用风险的源头,掌握信用风险管控的主要环节【管理工具应用】掌握信用风险规避工具识别商业陷阱,预防商业欺诈课程大纲:第 1 天 应收账款实用催收技巧一、应收账款管理现状中国企业应......

行政工作管理能力提升演练 北京:2025年09月27日

-根据企业行政的实际工作重点,阐述如何做好本职工作及协调工作关系。-了解并帮助塑造作为一个专业化的行政工作者所需具备的职业形象与商务礼仪。-提高行政工作人员的工作效率及工作质量。-了解接待客户的礼仪细节,让您的每一位客人宾至如归。-成为公司的润滑剂,使沟通及协调等工作更加专业化。-熟悉办公事务的处理技巧:现场练习,现场......

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黄武林老师 企业经营管理实战导师 20年的企业管理与创业实战经验 中国企业家协会(全国性)理事 北京...

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涂山青老师 涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师; 涂山青...