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采购成本降低与优势谈判技巧 青岛:2024年07月06日
第一讲 供应链与采购链---供应链&采购链管理改造的九宫图解不同的行业的供应链与采购链特点?为什么供应链是你企业新兴的竞争力?为什么丰田的效率如此高?成本如此低?如何借鉴现今的供应链管理模式借镜富士康流程表单改造与物流的整合沃尔玛的物流链提升与科技运用的借镜近域边境化联合管理库存体系成功模式行业研究:汽车制造、......
采购成本降低与供应商谈判策略 天津:2024年06月04日
第一部分:工厂利润的源泉-采购降本的11把砍刀1、什么是精益管理?精益管理的内涵2、企业营运所面临到的降本增效主题3、成本的基本概念4、采购成本的概念5、怎样才能有效降低采购成本呢?•影响采购价格的因素•视频案例:电视剧《大染坊》,信息收集分析•工具:为什么无法降低材料成本?(鱼骨图)6、......
制造业生产精细化改善与制造成本降低 苏州:2024年05月08日
温馨提示:需要证书的学员,请准备1张一寸的彩色照片,及身份证号码;(可查寻)国际认证,电子版彩色照片即可 。资格证书费(生产经理师):中级¥600元/人 高级¥800元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)备注:1. 凡参加认证的学员,在培训结束参加考试合格者由<<国际职业认证......
采购成本降低及供应商谈判 苏州:2024年06月01日
第一讲 采购及供应商管理概述1.采购岗位在企业中的地位与作用2.采购经理的关键绩效指标KPI3.什么是采购成本?供应总成本?4.如何理解总体拥有成本TCO?5.怎样计算采购总成本?6.供应商关系在采购总成本降低中的作用7.供应商谈判的重要性8.正确理解采购谈判的实质第二讲 采购成本降低的策略要点1.采购分类的基本要素2......
大脑的瑞士军刀—思维导图 上海:2024年05月15日
第一模块了解思维导图思维导图的起源背景启动全脑模式思维导图介绍法(自我介绍、企业介绍、产品介绍)“一纸化思维”觉察自己,思考diong、being、的状态和going的链接活动:画出自己的思维导图第二模块思维导图的应用及工具输入法:思维导图会议记录法、课程笔记、工作总结、想法整理输出法:制定工作......
如何做一名优秀的跟单员 广州:2024年06月14日
企业的生命是订单,管理的灵魂是跟单。想学管理,首先应从跟单员开始。对管理者而言,达成目标才是硬道理。企业从接到订单开始直至出货,是一个庞大的系统。在这个系统上,只要有一个环节出了问题,整个交货期就要受到影响。而这个庞大的系统又是由不同的部门和各色各样的人组成的,怎样去管理和协调各个部门和不同的人,是跟单员的一大苦恼。课......