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管理加速:新任经理成长训练营 南京:2025年05月10日
1.协助新任管理者认清角色,转变思维方式2.理解管理与领导的区别,以及行为的使用情境3.掌握团队目标与手段的平衡方法4.学会营造团队氛围,激励员工心理5.及时对员工进行正面与负面的反馈6.个人心理品质的提升课程大纲模块一:走进管理,探索人性1、管理者的位置与角色转变心理上从独立到合作职责上从个体到团队技能上从技术到人际......
新任经理、部门经理综合管理技能提升训练 苏州:2025年05月17日
一、华丽转身,任重道远——角色职责篇1、管理者的多重角色与职责1)管理本质2)上传下达左右逢源的管理者3)角色转换的六个步骤预期目标:1、掌握管理的本质,管理就是借力而不是单干2、通过案例,帮助学员认知身为管理者,面对不同对象时,所需扮演的角 色之间的异同3、《角色转换差距分析与行动计划》表格填......
AI赋能管理新任经理、部门经理全面管理技能提升训练 苏州:2025年05月29日
新上任主管、经理,部门经理/主管,职能经理,技术经理,班组长,其他相关人员(希望对管理建立完整全面认识,掌握基本管理原则和方法的人士)。课程大纲第一模块 自我管理一、管理认知l 【认知】公司逻辑:董事会,管理层和员工层在公司结构中的位置和责任是什么?l 【认知】管理定义:管理的目的和手段如何区分?l 【认知】管理本质:......
新任经理的管理技能修练 苏州:2025年06月06日
建立对管理的整体和系统思维理解管理者在企业里应承担的责任,应表现出的态度和意识掌握把工作管好的方法和技巧掌握带人带团队的方法课程大纲第一部分 角色认知一、什么是管理二、管理者的角色转变三、做好三种角色1.上司的下属2.平级的同事3.下属的上司第二部分 自我管理一、知己知彼1.知己——SWOT个人......
岗位设计、绩效管理与薪酬设计 深圳:2025年07月10日
认证费用:中级证书申请费500元/人(参加认证考试的学员须交纳此费用,不参加认证考试的学员无须交纳)。说 明:凡希望参加认证考试之学员,在培训结束后参加认证考试并合格者,颁发与所参加培训课程专业领域相同之:“香港培训认证中心HKTCC国际职业资格认证中心《国际注册人力资源管理师(中级)》职业资格证书&rdq......
OFFICE-EXCEL高效数据分析&PPT完美演示 北京:2025年06月20日
让你的Excel变得更加好用1、建立正确的Excel数据思维2、掌握数据格式的关键3、制作赏心悦目的Excel数据报表4、数据统计的方法之一----公式与函数让你的PPT变得更加精彩1、PPT排版布局法则2、不同PPT主流风格介绍3、PPT的高效制作4、PPT动画呈现设计培训对象企业领导或部门经理、主要业务流程制定者、......